调查研究与正确决策

要进行正确的决策,重要的一环,是搞好调查研究。一、明确调查研究的指导思想和方法调查研究是为决策服务的。从决策的内容来看,有长远的战略规划,也有近期现实工作,有全面的安排部署,也有个别问题的处理。所以调查研究就其本质特征而言,是要真实地抓住事物发展的客观规律性,为规划和指导工作提供依据。为了达到这一目的,调查研究必须要有正确的指导思想和科学的、切实可行的方法。     

论决策

决策是一项艺术,也是一门科学。大至国家大政方针,小至日常生活行动,都有一个决策问题。决策正确得当,事情好办,事业就成功和兴旺发达,决策失误,不仅事倍功半,甚至可能象下棋一样,错落一子而全盘皆输。所以要注重决策,讲究决策。这也是我们研究决策的道理所在。一、决策不等于学术裁判     

论决策民主化与科学化

一、决策民主化是决策科学化的保证决策民主化,就是领导在对重大问题进行决策时,要走群众路线。充分发扬民主,让各方面充分发表意见,提出可供选择的各种方案,集中群众的智慧,借助众人的头脑弥补领导者个人才智、经验和精力的不足。领导决策,只有建立在倾听广大群众意见的基础上,才能使决策切合实际,避免失误。领导者决策行为中的民主性,就是要在决策的全过程,始终遵循“从群众中集中起来又到群众中坚持下去”(《毛泽东选集》第三卷第355页)的历史唯物主义的思想路线、认识路线和辩证唯物主义工作方法。对重大问题     

建国后毛泽东调查研究与决策关系探析

调查研究成就了毛泽东一生最伟大的业绩--领导中国人民取得了新民主主义革命的胜利.建国后,毛泽东在理论上仍坚持正确的调查研究观点,在实践中也曾在建国初期和三大改造过程中以及1961年前后的一段时间里,大兴调查研究之风,但在此后却越来越背离自己倡导的调查研究传统,越来越脱离群众和实际,以致做出一生中最大的错误决策--"文化大革命".分析建国后毛泽东的调查研究理论和实践,给我们最大的启示是正确的决策来自于正确的调查研究,而正确的调查研究,不仅需要有正确的调查研究理论的指导,更需要在实践中切实地贯彻这些理论.     

决策调查法

决策调查法是根据不同层次的决策需要,选定难以作出判断和决策的关键性问题或课题,向有关人员以多种方式综合地进行若干轮征询性调查,以作出正确决策的一种新的调查方法。这一方法是从“开调查会”方法逐步发展起来的,它将座谈调查法和预测调查法相结合,使继承与引进有机地结合起来,对解决分歧较大的“老大难”问题的决策颇有实效。它是从调查实践中总结出的一套对决策有实用价值的社会调查方法。这一方法遵循着我党理论与实践相结合,领导、专家、群众三结合,理论工作者与实际工作者相结合的原则,在实践中极为注意切合实际,贯彻学术民主、集思广益的方针,它对科学研究中的攻关项目和解决实际工作中的难题都具有实际意义。作决策的领导与调研工作者不妨一试。     

论社会自我意识与社会决策

<正>社会自我意识,是指社会作为主体对自己的本性、本质力量、需要等的认识,或者说对社会生活、活动等的反思或反观;社会决策,则是指社会以国家或政府的形式,给社会控制提供具体目的或目标,并提供活动的具体步骤、程序、计划或方案的活动.它们之间有一种内在的相关性,本文试就此问题陈述陋见,祈方家指正.一众所周知,目的是人的实践活动的一个必不可少的内在因素,它是主体实践活动的起点,决定着实践活动的方式、方法和性质,并表现于实践活动过程和归宿.“行动如果没有目的就是无目的、无意义的行动.”①“最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方,是他在用蜂蜡建筑蜂房以前,已经在自己的头脑中把它建成了.劳动过程结束时得到的结果,在这个过程开始时就已经在劳动者的表象中存在着,即已经观念地存在着.他不仅使自然物发生形式变化,同时他还在自然物中实现自己的目的,这个目的是他所知道的,是作为规律决定着他的活动的方式和方法的,他必须使他的意识服从这个目的.”②可见,目的是实践的一个内部规定和内控要素,没有目的就不成其为实践.就社会系统而言,社会自我控制都是通过社会里人的活动来实现并完成的.人的活动,在这里,一方面表现为人实际地改变事物的现状,使之符合自己的利益,满足自己的需要?     

决策科学化与真理过程论

一马克思主义认为,真理是一个过程。真理的发展过程,就是由相对真理向绝对真理不断地辩证转化的过程。但是,“永远不能达到这样一点,在这一点上再也不能前进一步,除了袖手一旁惊愕地望着这个已经获得的绝对真理出神,就再也无事可做了。”决策,也是一个过程。过去,主要凭借个人的经验和直觉判断进行决策,这已经远远不     

论决策选择

决策选择是认识过程的最后一个行为。事实选择把握的是客体的实体部分,理论选择把握的是客体之间的关系,决策选择则是把客体及其关系进行新的组合,从而造成与主体需要相适应的新的客体。因此,决策选择是在事实选择和理论选择基础之上形成的人脑把握世界的高级阶段。它既有事实的形象性特点,又具有理论的抽象性特点。这两种特点集中体现在决策所选择的“图画”“图象”上,它再不是当下的客体形象,而是新的、未来的客体形象,是理想和现实的统一体。     

论决策行为

决策是人类的一项重要的特征行为,决策能力已经成为衡量个人或群体思维和智力水平及其社会作用的一项重要内容。对于决策的认识和科学方法的研究成果越来越成为开拓思维、指导实践的有力工具。尽管决策在诸行为中的地位越来越受到人们的重视,却仍有一些     

决策冲突论

在现代领导活动中,决策冲突的存在已是不争的事实。就决策冲突而言,其表现形式多种多样,它既表现为决策过程的理性弘扬与决策实践需要之间的差异,又表现为决策模式由传统走向现代的转化过程中,决策主体的行为选择的矛盾与冲突等。所有这些都表明,决策冲突是由决策的辩证矛盾运动所引起的。可见,分析、研究决策冲突,首要的是弄清楚决策冲突产生的内在动因,进而制定相应对策,以利于决策冲突的合理解决,从而推动决策目标的顺利实现。 一、决策冲突根源分析 决策冲突缘何而起,不同的研究者对此的分析可谓见仁见智。西蒙等人从组织管…     

论解放思想与调查研究的辩证关系

解放思想,顾名思义,是要人们破除对旧事物和旧观念的迷信,摆脱思想上的偏见的束缚,研究新情况,接触新问题,以新的姿态出现在社会生活的舞台上,发挥其更大的主观能动性和创造性,促进新生事物健康成长。从哲学的角度来看,这个问题的提出是客观辩证法的必然要求。因为世界上从来没有什么永恒不变的东西,一切事物都是暂时的、变动的,整个世界是一个川流不息、万古长青的发展过程,人们的认识为了适应不断发展着的客观世界的需要,也是不断地向前发展的;特别是在一事物转化为他事物     

论领导决策的科学化与民主化

决策是领导者的基本职责,也是领导工作的核心.决策的正确与否关系到事业的成败.决策的科学化、民主化是社会主义民主完善程度的直接体现,也是社会主义民主政治建设的重要任务.学习贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,各级党政领导干部能否做到科学决策与民主决策是关键,而科学决策、民主决策的前提,则是着力提高党政领导干部科学决策与民主决策的水平.     

论宏观经济决策与宏观经济效益问题

宏观经济效益取决于宏观经济决策.宏观经济决策正确与否,从根本上制约着宏观经济效益的大小和有无.所以,要想提高宏观经济效益,就必须正确制定宏观经济决策.为此,就必须认真研究、深入探讨宏观经济决策及其有关的问题.一、搞好综合平衡,妥善解决速度与比例关系,是提高宏观经济效益的重要基础由于国民经济是一个有机整体,速度快慢必须以按比例为前提.如果国民经济各部门之     

论行政决策听证

行政决策的制度化、规范化、民主化是我国第十一个五年计划期间对行政系统的基本要求之一,而行政听证制度对于促进行政决策的民主化、公开化、社会化有非常重要的意义.我国现行法律中对个案听证已经形成了较为系统和制度性的规定,但有关行政决策听证的规定只是散见于极少数的法律而没有作为制度来肯定,基于此,我们对行政决策听证的法律地位、适用范围、程序构设等重要内容作了系统探讨.     

论决策思维方式

哲学思维在思维与存在的关系上的展开表现为认识论,无论是认识作用于实践,还是靠实践检验,都不过是认识论当中的一种客观统一。理论思维是求真的,尽管主观是客观的反映,尽管认识来自于实践,并指导实践,但理论思维的功能仍然是求真——求对客观世界和客观规律的正确认识。没有正确的理论便不会有正确的行动。认识不符合客观规律,就会在行动中失败。于是,哲学的方法论在极大程度上,成为认识论的方法论。     

论决策的真善美

人们的决策活动是和真善美紧密联系着的,可以认为,获得决策制定及其实施科学化的过程,就是主体充分发挥知意情的综合作用,不断寻求、实现真善美相统一的过程。 一、真善美是科学决策的本质要求 制定决策的原则或者说评估选择方案的标准是什么?历来说法不一,观点纷纭。“决策满意派”和“决策最优派”是富有代表性的两种观点。西蒙等人认为,由于人的认识能力有限和决策任务的客观复杂性,以及人的思考过程要受动机和情感的支配,很难达到完满的理性水平,即最优方案,相反,大多数都是发现和选择满意方案的过程。就是说,制定决策的     

论决策的科学研究

决策科学是西方工业文明的一个文化成就。在人类生存的历史中,决策虽然一直是一个重要的行政和文化行为,但是对它开始进行专门研究,以及把它作为一个专门性的科学活动而构成一门学问,却是近百年内企业经济文化发展的产物。工业文明初期,英、法和美国都出现了对企业生产活动的管理学研究,这个时代的管理学,被称为早期古典管理学。它的基本理论,由美国的泰勒所开创,法国的法约尔和美国的牟尼等人在组织管理方面,对它又加以了充实。四十年代,厄威克总结了泰勒、法约尔和牟尼等人的学说,在他的《行政管理原理》一书中,完成了对古典管理科学的综合。古典管理学中,没有专门的决策理论。在很长的时期中,人们依据亚当·斯     

论领导之决策

决策关系组织发展和存亡,是领导活动中最重要的工作之一;决策可分为战略性、战术性、应急性三种类型;领导者在决策中应注意把握好影响决策的几个关键因素;处理好影响决策的几对主要矛盾;从而不断提高自身的决策能力。     

决策现代化与软科学研究

领导的主要职责是研究战略、制定规划、选择政策和组织管理。领导者要完成这些职责,都需要进行决策。决策是领导工作的核心。现代决策是一项十分复杂而艰巨的工作,它需要软科学研究作为自己的支持系统。因此,现代决策与软科学研究关系十分密切,可以说,它们乃是同根所生,共存共荣。只要有决策行动,就必须有决策研究;只要有决策模式,就必须有决策技术。因此,实现决策科学化、民主化和制度化,就必须重视并加强软科学研究。     

论决策科学化的保障机制

一、灵敏通达的信息主持系统是决策科学化的基础 领导者在决策的前期、中期、后期,都要占有大量宏观、高层次、有价值信息作为依据。国家领导熟悉国情;省级领导熟悉省情;县委书记、县长了解县情这都是基本功。中国改革开放２０多年来,党中央、国务院一个个正确决策为何深入人心,取得良好效果,主要是符合国情民意,实事求是原则得到了根本体现。各行各业为中央决策的贯彻落实付出艰辛努力,但是这中间也有着庞大信息支持系统所付出的一部分努力。信息系统的建立,为决策系统安装了“千里眼,顺风耳”,接通了天、地线,上情下达,下情…