提升我国石油企业技术创新能力的研究

目前 ,我国石油企业在与外国石油公司市场竞争中处于弱势地位。要提高我国石油企业的市场竞争力 ,提升我国石油企业技术创新能力 ,需加大R&D经费投入 ,建立新型技术创新体系和机制 ,加大人才资源开发力度 ,充分发挥人才在技术创新中的作用     

WTO框架下辽宁省产业安全政策选择

针对经济全球化使得国际竞争愈演愈烈的形势,辽宁省企业要在省内和国外两个市场同时面对外国企业的竞争,就要着力保障产业安全。提出国际竞争的分析矩阵,探讨如何在WTO框架下协调相关的产业政策、贸易政策和竞争政策,指出应该一方面保护国内产业,减少其所受的国际竞争影响,提高产业安全,另一方面又要考虑WTO的规定、其他国家的反应以及经济的效率和长期竞争力。     

经济全球化与企业合并的反垄断规制

在经济全球化条件下，激烈的国际竞争改变了国内竞争的格局，反垄断法对企业合并的规制应当充分考虑国际竞争因素。反垄断法执法机关应将国际竞争因素纳入到相关市场的界定过程中，正确运用反垄断法的一般原则与例外规则，准确把握企业合并的规制条件，以促进市场自由竞争，并提高中国企业国际竞争力。     

我国电信设备市场竞争特点浅析——基于企业发展与产品市场的研究

电信业已经进入国际竞争时代,我国电信设备企业必须在国内和国际两个市场面对竞争对手,提高中国电信企业的国际竞争力成为越来越紧迫的现实问题。本文分析了中国电信设备市场的竞争特点,以期让我国电信企业在了解这些特点的基础上,赢得市场竞争的胜利。     

构建石油企业国际竞争力评价指标的探索

近年来,国际国内油价的持续走低对石油企业的生产经营产生了巨大的影响。当前,我国已经成为世界主要的石油生产国和进口国,同时也面临着前所未有的挑战。面对复杂的国际市场和严峻的竞争形势,必须对我国石油企业的国际竞争力进行科学、合理的测评,以便制定针对性的对策和建议。运用因子分析法,结合我国石油企业的特点,选择整体规模实力、获利盈利能力、资源开发生产能力、可持续发展能力、国际化水平等代表性指标,构建出我国石油企业国际竞争力评价指标体系。运用这一体系对我国石油企业的国际竞争力进行实证分析,结果表明：我国石油企业的国际运营能力、盈利能力相对薄弱,应大力实施“走出去战略”,积极整合企业实力与全球资源,不断提升其国际竞争力。     

中国名牌国际化经营战略研究

中国加入WTO是经济全球化发展的必然。面对着“国内市场国际化、国际竞争国内化”新竞争格局的形成,中国名牌国际化已成为经济全球化发展的必然要求和中国企业发展的必然选择。中国企业今后应立足实际,迎接挑战;努力创新,打造核心竞争力;实施全球战略,积极参与国际竞争与合作,走企业的全球化之路。     

中国零售业态存在的问题与创新

随着我国零售市场开放度的提高,国内市场正成为国际竞争的舞台,基于信息技术的业态创新能力是零售企业塑造核心竞争力的关键,业态定位、连锁经营、信息网络、跨区发展及S&B战略等是零售业态的创新方向.     

加入WTO对我国石油石化工业的影响及应对措施

加入 WTO后 ,我国的石油石化工业将面临新的经济发展环境和更为复杂的市场竞争环境。取消非关税壁垒、减让关税以及给予外国公司贸易权及分销权 ,将直接导致大量石油石化产品进口、市场价格下跌和行业巨额亏损 ,并将给现有体制结构下的中国石油石化工业带来得持续的影响。在 WTO框架下 ,我国的石油石化工业应采取何种应对措施 ,提高企业竞争力 ,获得发展是本文探讨的问题     

国内石油市场现状与趋势分析

在世界经济全球化不断加强的背景下,竞争超越国界,强强联合和跨国兼并成为国际大公司提高国际竞争力的战略选择。我国虽然已经加入世界贸易组织,但国内石油企业的经济实力、管理水平、营销水平、科技水平和运营体制与跨国公司相比仍有较大差距,加之力量相对分散,使我国企业在跨国公司的强势竞争面前陷于被动,进一步整合国内石油产业是短时间内快速提高国内企业国际竞争力的重要途径。     

从中外石油企业对比谈我国石油企业的改革

党的十四大关于社会主义市场经济理论的确立、进一步将我国经济体制改革推向深入。随着我国市场体系的建立和完善，所有国有企业都必须面向市场求生存，求发展。长期受制于计划经济的石油企业，要尽快适应市场经济，需要在许多方面进行调整。外国石油公司长期生存于市场经济，它们的一些成功做法，无疑值得我们学习。因此，石油企业在走向市场的过程中，有必要了解外国石油公司的一些基本情况。一、中外石油企业对比（一）政府对石油企业的管理方式不一样。外国政府对石油公司的管理方式可以概括为一句话，即：政府主要是通过间接调控来实现…     

中国品牌的国际市场营销战略

随着经济全球化和区域经济一体化 ,国际市场产品竞争演变为品牌竞争 ,中国国内市场出现国际化趋势 ,面临着国际品牌竞争。新世纪 ,企业如何抓住我国加入WTO的历史机遇 ,组织实施品牌国际化战略 ,积极参与国际竞争 ,关系到我国综合竞争力的提高和民族经济的发展。文章阐述了中国企业品牌的国际市场营销战略选择模式并就出现的问题提出了相应建议     

对我国石油行业垄断与竞争状况的认识

在国内市场国际化的新形势下,不能以国内市场现在有多少家企业、占多大份额来简单地判断垄断与否,更为重要的是要考虑跨国石油公司大举进入中国后中国企业的竞争力.石油是战略资源,石油行业不同于一般的竞争性行业,我们对石油资源和市场的监控和管理必须符合国家战略利益和市场经济发展规律.     

石油工程技术服务企业国际竞争力模型解析

我国石油工程技术服务企业在总体上与世界大石油技术服务公司相比有很大差距,亟须提升国际竞争力。对于石油技术服务企业而言,国际竞争力就是在国际市场上的竞争力,主要体现在低成本、差异化、技术、服务质量、综合一体化和品牌等几个方面。国际竞争力要通过综合手段来培育,主要是制度建设、管理、人才、创新体系、企业文化、行业联合、融资能力、集成能力和经理队伍培育等方面。同时,石油技术服务企业的国际竞争力的提升与外部环境紧密相关,主要是政府和集团公司政策、行业因素、市场结构和文化教育体系等四个方面。     

我国航空运输市场现状、问题及对策

通过分析我国航空运输业当前所处的国际国内环境,结合我国空运业的发展现状,采用SWOT分析法探讨了我国航空运输企业参与国际竞争的优势与劣势、机遇与威胁,分别从政府、民航业、航空公司及其资本结构的角度,提出增强我国航空运输企业国际竞争力的若干对策。     

区域经济与国家竞争力——浅论全球化背景下的中国产业区发展之路

经济全球化已经成为不可逆转的历史趋势。在这样的环境中,发展中国家要提高国家竞争力以及国家竞争优势,就不能再单纯依靠国内的全球性企业,更重要的是依靠那些扎根于本国的企业集群。文章通过分析区域经济对于提升国家竞争力的重要作用,对比我国两种不同的区域经济模式,力图指出我国在全球化背景下参与国际竞争的产业发展之路。     

对我国企业国际化经营的几点思考

在改革开放的新形势下,国内市场的国际化竞争日趋加强,企业国际化经营深入发展,我国产品面临一系列的挑战。解决这些问题根本的途径是:转换企业的经营机制、制定全面参与国际竞争与合作的战略,建立现代企业制度。     

关于石油企业实施低成本发展战略的思考

分析了我国石油企业成本管理现状,在与国外石油公司成本对比的基础上,指出了国内石油企业成本管理存在的总量上增长过快、结构上不尽合理等问题,提出了石油企业走“内降成本、外创市场”的低成本发展战略之路的具体措施和设想。     

论我国引进外商投资的目标偏差与对策

论我国引进外商投资的目标偏差与对策张宏我国引进外商投资的目标是为了弥补建设资金不足、完善产业结构、学习外国先进管理经验、以及引进外国先进技术和设备，提高与增强国内企业的管理水平和国际竞争力等。从实践来看，到１９９３年全国累计外商投资企业为１６７，５０...     

入世初期石油企业人才培训途径初探

石油企业要想在入世初期的国际石油市场上占有一席之地，就必须拥有一支能提高企业创新竞争力和核心竞争力的高素质人才队伍。因此，石油企业有必要对石油企业人才培训途径进行探索。     

企业核心竞争力刍议

加入WTO后 ,我国企业面临着国内外企业的双重挑战 ,如何在两个市场上配置资源取得优势是国内企业的新难题 ,解决这个问题最有效的方法是塑造与提高企业的核心竞争力。当前 ,我国大部分企业对此比较陌生 ,根本没有建立真正的核心竞争力机制 ,严重影响企业在国际间的竞争力。就核心竞争力的内涵、核心竞争力的因素进行阐述 ,并提出塑造与提高企业核心竞争力的几点方法与途径