为什么叶利钦辞职演说充满忏悔

叶利钦的辞职演说在政治史与思想史上均具有历史价值。 叶利钦无疑是一位激进的自由主义者。我读了他的辞职演说以后,感到很欣慰,我对这位我从来不看好的俄国总统的印象一下子好了许多。其原因就在于他在最后能向俄国公     

如何管理这样的团队？

刘涛是一家年销售额近15亿元的民营企业的销售总监，但是今年他的日子并不好过，因为业绩完成情况不理想，占公司最大销售份额的华南区销售经理也在最近提出了辞职。     

我对薪酬有意见

2000年度薪酬调查结果出来之前,本刊编辑部参加了竞越在广州举办的第二届人力资源大会,与各行业的人力资源经理们进行了访谈,现在,让我们来了解一下,这些专业人士在结合各自经历的情况下,是如何看待薪酬的。岗位薪资报酬更准确朱先生是广州某大型企业的人力资源总监。他对于薪酬制度的调查十分感兴趣,他坦言对薪酬政策有较深入的研究。下面是他的观点。     

华萍:拥抱变革

尊重差异,企业就更具活力和创造性20年前,当大学刚刚毕业的华萍幸运地成为中南工业大学一名外语教师的时候,她或许没有想到、3年后,她会“勇敢地”从这个令人羡慕的岗位上辞职;她更没有想到,自己后来会成为一个站在跨国企业变革潮头浪尖的人——1995年,她工作了7年的中国惠普(深圳)有限公司被其他企业收购,员工的安置和协调工作让时任人力资源经理的她煞费苦心;2003年1月,她工作了5年的IBM技术产品(深圳)有限公司又被日立并购,成立了日立环球存储科技(深圳)有限公司,从团队的平稳过渡到新企业的文化建设,又让她这个人力资源总监劳心费神。     

异国无真爱

Q：我和我男朋友异国恋，我们是几年没见了，3个月前在网上聊着聊着就在一起了。我们都是大四的学生，在一起之后，我发现他微博加了很多女生，有几个女生几乎每条微博他都会去点赞，然后评论。其中还有一个他差点在一起的、俗称备胎的姑娘的微博，他还天天去点赞，然后他只要评论，那姑娘也很奇怪，和他正常的交流之后过不久那条微博就会被删掉或者是他们的对话被删了，但他还贱兮兮的常去评论。一个大男人整天到处给姑娘微博点赞还评论，我就很不爽又不能说什么，这样显得把他看得太紧了不是？沈爷这人是不是不靠谱啊？     

HR总监的“靶场”哲学

作为战略层面的HR总监,关起门来进行人本管理的时代已经过去彩电行业是国内市场中竞争最为残酷和充分的行业,企业经营稍有不善,就会进入亏损状态。在这个行业,资金和设备已不再处于绝对重要的地位,企业的生存越来越取决于人力资源。是否具备优秀稳定的人力资源队伍,成为决定企业兴衰的关键。这其实是给每个国内家电企业人力资源总监提出了一个很大的难题怎样运用好激励机制,才能让企业健康长久地生存?     

别来问我为什么同事都针对你

正某公司的人力资源总监出差了,领导刚走,这位总监的助理就布置了一个工作给部门里的一个专员,而这个工作原来在开部门会议的时候是布置给总监助理的。专员拿不准这个活到底是助理私自转嫁的,还是领导的意图,于是在想,是不是要问问总监:"这项工作是不是以后都由我来做?"好吧,这句话说出去,至少得罪了一个人,说不定     

谁是最受民企青睐的HR总监？

国企和外企中优秀的人力资源管理战略,在民企未必行得通王选是一家民营企业的人力资源总监。以前工作轻松的他,现在正面临着老板的严格要求。老板对他说:不要再只做简单的人事工作,要为企业制定相关战略!也就是说,王选的身份,要逐渐从战略的“被动执行者”转变为战略     

一场虚惊(长篇小说梗概)

一王秋谷四十出头,就调到这家文学杂志社当了社长兼总编,正局级。他干了十年,上面说他干得很好,既没在导向上出什么差错,又给部里赚了钱,便透出风要提他,这在王秋谷的意料之中。这天早晨刚过七点半,王秋谷就来到了办公室,刚看完当天的工作安排,办公桌上的电话就响了,他很纳闷,谁会这么早给他打电话呢?犹豫了一下后他接了:"喂!哪位?"     

别轻信老员工的“规则之谈”

正小吴刚到这家公司时,工作很勤奋,却遭到老员工的嘲笑。大家给他取个绰号,叫"拼命三郎"。那些老员工好心地告诉他:"工作再努力,也不会升职加薪;相反,领导看你太闲,就会不断地给你增加工作量。"慢慢地,小吴发现,这些老员工净挑轻巧活儿干。领导不在时,就上上网、聊聊天;领导一进来,就装作很忙的样子。反倒是他,因为早早地把活儿干完了,领导见他闲着,总会提前检查他的工作。后来,他也学那     

没有定式的答案

吴智勇/广州:我认为销售区域总监不应该跑业务,这里我想就销售区域总监的收入这个角度谈谈我的个人看法。如果销售区域总监本人也要负责销售,这类总监的薪水计算方式通常是,他所直接销售的业绩的完全佣金,加上由他所     

创业是一种人生态度--访创客方泽宇

方泽宇，近20年金融从业经历，曾经从国有政策性银行辞职跳到股份制银行，今年4月再次放弃百万年薪辞职创业，从体制内“裸退”。他创办的3家公司有2家是服务于创业者，认为“很有意思，也很有意义”。他致力于将全国优质项目、风投资金引入河南，将“大众创业、万众创新”的时代力量发挥到极致。     

合影的学问

<正>来这家单位工作快两年了,平时自觉在工作上也是兢兢业业、尽职尽责,但每次评先进工作者、优秀工作者等荣誉称号,都没有我的份儿。这让我心里很是纳闷,百思不得其解。隔壁办公室的王科长在这家单位工作了快20年,是名副其实的老机关了。正好他和我关系也不错,在一次闲聊的时候,我看看没有别人,就虚心向他请教我为什么得不到领导的肯定和赏识。     

不计前嫌

1998年的一天中午,苹果公司总裁乔布斯和人力资源部部长盖勒一起在公司用餐。此时,盖勒的手机突然响起,打来电话的是已经辞职一年的研发天才尼万斯。他曾在苹果公司任职达10年之久。当初他辞职时,盖勒和乔布斯曾百般挽留,而他却仍坚持离开。
　　尼万斯以醉酒的语气说：“我很后悔离开苹果公司。一年来,我换了两份工作,由于各种条件的限制,我的很多创意都无法付诸实践。现在我感到很迷茫,想重返公司,可以吗？”     

不要抱怨

<正> 我的一个侄子,大学毕业后在南方一家合资企业打工,搞文秘工作。前年春节回来,跟我谈了在公司里的一些情况,聊到最后他说:“这次回去准备跟老板吵一架,然后辞职不干了。”我问为什么,他说老板一点也不把我放在眼里。 “进这家公司才只有半年时间,你对这个公司完全弄清楚了吗?对于公司里一整套经营业务的窍门完全搞通了吗?”我反问他。 “还没有。”     

稳住你的骨干员工

当员工以跳槽相威胁,向公司索取过高的薪资福利,人力资源经理怎么办? 身为一家大型跨国电子公司研发中心的人力资源总监,牛伟拿着骨干工程师张山的辞职信,有些不知所措。张山已经在公司工作了3年,但是, 面对比他晚加入公司1年的员工每人30万元的激励基金和良好的居住条件,张山向     

李蓓:行板如歌

李蓓今年29岁,TurboCRH 信息科技有限公司的咨询总监。半年前她从国际著名“五大”之一的“德勤”加入这家     

温馨提示

我新近入职的这家工厂有100余人,是为船舶设备制造钢结构部件的订单型生产企业。进入这家企业不久,我就发现了一些实际问题。最令我吃惊的是,我们的老板居然兼了业务经理、翻译、外协工程师、采购拍板人、人力资源经理等多重角色,常在我面前说办工厂很累。我     

激发80后员工，塑造企业未来

“我们的离职率太高．现在的员工很浮躁”、“这些年轻员工责任感不强，总是提出各种要求，很难管理”，这是很多企业人力资源总监的抱怨，是各个企业所面临的人力资源管理上的问题。不管是历史发展的必然，还是社会发展的需要，“80后”走上工作岗位是不可逆转的事实，成为各个企业不可或缺的一分子，     

想听的与想说的

费雪是华尔街知名的投资家,他认为,深度了解一个公司是正确投资的前提. 一开始,他想了解一家公司的状况时,就会想方设法地去和这家公司的人交流,但是无论他采用什么方式,无论他的谈话技巧多么高超,对方都很少向他透露公司的消息,他收效甚微. 后来,费雪换了一种方式,他想了解一家公司的状况时,就会去找这家公司的竞争对手.只要聊上...