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经理人职能与职业化发展研究 总被引:1,自引:0,他引:1
有关文献研究表明,现代化社会的职业经理人承担着一些企业家的职能。要获得社会信任,经理人职业必须发展专业知识和职业伦理,走职业化的道路。本文回顾了西方经理人的职业化历程,从人力资本和社会契约论等方面解释了职业经理人权力所具有的合法性基础,指出推动经理人群体职业化,是解决发展中国家企业家能力短缺问题的重要途径。 相似文献
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《经理人》2007,(4):51-51
时下,高级经理人的健康问题广受社会各界关注。作为最关注中国经理人生存状况、以“问题+答案”为编辑方针的《经理人》杂志,对中国高级经理人的健康状况如何看待?又提出哪些针对健康的管理策略呢?故此,《经理人》2007年大型企划“2007年经理人健康运动”暨“十佳健康CEO”、“十佳健康企业”评选系列项目筹划出台。此次评选由中国医师协会、上海健康教育协会主办,通过经理人健康报告、经理人健康管理蓝皮书的发布,让更多经理人都关注起自身的健康,修正自身健康的不足,并贯穿全年对上海、北京两地众多知名企业进行健康咨询与体检,配合一系列的健康讲座、健康操推广,普及经理人健康运动概念,让中国的经理人都健康起来。 相似文献
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职业经理人是相对于企业的股东而言的,他们是受过专业训练或拥有管理技能和丰富的实际经营经验的管理人才。企业所有者的职能是提供资本,而经理人的职能是运营资本。职业经理人的出现,是企业管理高度专业化的结果,也是企业管理成熟的标志。职业经理人的生存要具备和符合特定的条件,首先是“职业环境”,这是职业经理人所期待的;其次是“职业能力”,这是职业经理人必须符合的行为准则。 相似文献
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人民币国际化的基础条件、实现路径、风险控制,必须基于创新的思维和历史经验的借鉴。如何实现稳健、持续、可控的人民币国际化?在“1990-2010:走向资本强国一中国证券市场20年回顾与展望”论坛举行之际,《经理人》专访了著名经济学家吴晓求教授。 相似文献
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何为权力?权力的目的是什么?如何分配企业权力?如何运用企业权力?这一连串的问题,曾经令无数企业家头疼和伤神,一个企业家或者经理人的成功,往往成也权力,败也权力。无论是跨国企业巨头,还是小企业的老板,概莫能外。 相似文献
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如今的经理人面临一个问题。他们知道,自己的企业必须获得增长,但增长谈何容易?尤其是在当前的经济环境中,投资资本难以获取,企业不情愿承担风险。经理人也知道,创新是获取成功增长的入场券,但似乎就是没法把握好创新。 相似文献
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她们是职场上的铿锵玫瑰,她们是女经理人的标杆、男经理人的话题,她们是中国商界的骄傲在以男性为主导的商界社会中,她们是万花丛中最鲜亮的那一抹红! 相似文献
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国内很多企业老板都是拍着脑袋定价。显然,这里面的盲目性非常大。
究竟该如何定价?“定价必须在产品还没有出来之前就要想好,因为你在做产品之前就要选好市场。”在2012(第六届)中国CEO年会期间,世界级管理大师、“隐形冠军”之父、定价学三大模型之一西蒙模型创立者赫尔曼·西蒙接受《经理人》专访时如是说。 相似文献
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职业经理人以其良好的职业境界、道德修养、专业的经营管理能力,高超的内外部资源整合能力,帮助企业获取最大的利润,从而推动企业不断发展。职业经理人具备较高的专业技能、经营策略、管理才能、丰富的工作经验和深厚的理论功底、沟通技能和团队合作精神,统御全局,运筹帷幄,是企业的设计师和掌舵人。职业经理人需要社会的包容与扶持,需要股东提供一个宽松的舞台,让职业经理人充分发挥其自身的价值、魅力,让企业健康可持续发展、壮大。中国需要更多职业境界高、道德修养佳的专业化、职业化的职业经理人。 相似文献
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