人文精神在管理人员中的作用

阐述人文精神,探讨人文精神在管理人员中的作用及如何加强人文素质教育。     

企业基层管理人员影响力研究

企业基层管理人员是企业的骨干和中坚,对于企业的发展至关重要。而基层管理人员的影响力如何则很大程度上决定了管理人员的工作效率。本文主要分析了企业基层管理人员影响力的构成以及影响因素,并提出如何提升企业管理人员的影响力。     

企业管理人员工作价值观、组织忠诚度现状及相关性研究

通过对企业管理人员的工作价值观、组织忠诚度现状及二者的相关关系进行实证研究发现,企业管理人员相对看重内在工作价值和外在工作价值,而对外在报酬价值相对不看重;组织忠诚度呈现出组织认同、敬业度相对较高,而归属感相对较低的特点;二者关系表现为内在价值观、外在价值观与组织忠诚度存在正相关,而外在报酬与组织忠诚度相关性不显著.     

企业高层管理人员激励方法的探讨

企业高层管理人员分为高成就需要、高权力需要和高归属需要三种类型.企业应该用高成就需要者做事,用高权力需要者管人,用高归属需要者团结人.薪酬设计和工作环境改善是激励企业高层管理人员的对症措施.     

电信企业管理人员绩效考核体系研究

加强和完善电信企业管理人员的绩效考核,对于正确评价电信企业管理人员实际绩效、激励其提高工作效能、提升电信企业管理人员的素质具有重要意义.结合3G业务对电信企业管理人员提出的素质要求,构建了电信企业管理人员的胜任素质模型,并依据该模型建立了电信企业管理人员绩效考核指标体系.     

西方企业高级管理人员奖励制度简析

为解决委托人与代理人之间普遍存在的目标不一致问题，西方企业对高级管理人员实行特别的奖励制度。本文从奖励制度的理论依据，业绩衡量标准，奖励制度的具体形式，奖金总额的确定与分配，奖励方案执行的监督等五个方面对西方企业高级管理人员奖励制度进行了评析。文章认为，西方企业高级管理人员奖励制度具有奖励金额高、形式多样、偏重长期奖励、过程规范、奖励效果显著等特征。     

论企业参与灾害治理的政府责任和作用

政府一直是灾害治理的核心主体,但在灾害复杂性与常态化趋势不断突显的风险社会,政府“唱独角戏”的传统灾害治理模式已经无法应对接踵而来的各类灾害,难以满足人们不断增长的公共安全需要,而企业因在资金、技术等方面的天然优势则能弥补政府在灾害治理中的诸多不足。发掘与发挥企业在灾害治理中的作用,促进企业参与灾害治理,既是新时代解决中国应急能力发展不平衡、不充分难题的需要,也是中国灾害治理体系和治理能力现代化的客观要求。政府必须承担政治责任、法律责任和社会责任,并从法律、政治和社会多方面发挥作用,为企业参与灾害治理创造良好条件,走出以政府为单一主体的传统灾害管理模式,迈向政府、市场与社会多元合作的共建共治共享的现代灾害治理新格局。     

我国行业、企业参与职业教育的法律思考

行业、企业参与是职业教育发展的重要推动力,是我国职业教育多元办学格局的重要力量.行业、企业参与职业教育的广度和深度,直接影响着职业教育的发展进程.我国行业、企业对职业教育参与不足已经成为制约职业教育发展的重要瓶颈.本文通过对国内外行业、企业参与职业教育的初步探讨,从法律角度分析了我国现阶段行业、企业参与职业教育的现状、问题及其成因,并对增强行业、企业参与职业教育的积极性提出了相应对策,以期为我国<职业教育法>的修订与起草及研究工作提供参考和借鉴.     

美国的下层阶级

近年来人们对下层阶级日渐引起注意,但在讨论上却存在着许多混乱。下层阶级的明确定义是没有的,但是有两种方法——阶级特征和生活方式——可以用来对它下定义。下层阶级可以根据经济安全和家庭稳定而分为四种类型:(1)稳定的贫民,是以经济与家庭的稳定为特征;(2)勉强过活者,象征经济安全而家庭不稳定。这是一个过渡的情况;(3)另杂贩卖者,表示经济不安全而家庭稳定;(4)生活不稳定者,在经济和个人方面都不稳定。通常所说的下层阶级大都是指这个集团。对待下层阶级的基本政策有三种:(1)直接的经济变动,如提供稳定的就业;(2)直接的服务,如加强个人的自我作用;(3)间接改变影响贫民区四周的社会、心理和政治的气候。贫民不是很快地衰落下去的;近平来收入和财富的不平等显著地有所增加。救济计划能维持许多穷人的生活,但是不能提供“福利国家”的标准。目前,美国的贫民在政治上比平时更为积极。变动中的美国经济,正在产生着新的财产关系;与此同时,也产生了新的劳动阶级和新的低收入的阶级。     

农民专业合作社成员参与行为、效果及作用机理

农民专业合作社成员参与行为包含了业务参与、资本参与和管理参与三维度,成员的业务和资本参与能使成员获得不错的经济收益,而成员管理参与是维护成员在合作社中合法收益的制度保障。依托路径分析方法,实证分析研究结果支持成员收益程度更加取决于成员的业务和资本参与水平,成员满意程度更加依托于成员的管理参与水平,研究结果也支持了股东成员更加积极进行管理参与。为推进农民专业合作社的规范可持续发展,促进成员增收致富等,需要考虑鼓励成员进行资本、业务和管理三维度的全面参与,限定单个成员最高入股比例,多途径吸引成员进行产品惠顾;鼓励成员参与成员大会、进行重大事项投票等,并正视成员的非经济期望与需求。     

高科技企业的中层管理人员周边绩效研究

以中国高科技企业的中层管理人员为对象,在国内外相关研究的基础上探讨其周边绩效模型,结果表明,其周边绩效可以区分为5个维度。周边绩效是高科技企业中层管理人员绩效的一个重要组成部分,文章的研究对于提高企业管理者对周边绩效的认识,明确周边绩效的考评内容、方法和应用都具有重要的意义。     

完善工业企业工程管理人员工资制度的途径

某些领域中工作人员的劳动质量及其劳动积极性高低,在很大程度上取决于所釆用劳动组织和鼓励的方法。选择正确的方法将决定包括管理人员在内的企业成员的工作质量和劳动积极     

企业中层管理人员的培训设计及优化

21世纪带来了知识经济和信息的全面发展,人才在现代企业中的地位越加重要,企业逐渐认识到了员工的培训开发在企业发展过程中的重要性,尤其是对管理者的开发,而中层管理人员又是企业的中流砥柱,成为企业的生命线,决定着企业的兴衰成败,因此构建企业中层管理人员的培训开发体系对企业的持续稳定发展具有举足轻重的意义。     

制定企业管理人员绩效考评标准的思路

列举了有效的绩效考评标准的八点特征,并结合企业自身实际,以科学的方法提炼出企业关键业绩指标。论述了依据企业的生命周期和被考核人员的层级,为每个考核维度赋予相应权重的问题,进而以一处于成长期的企业为例,为其确立了管理人员绩效考评的标准。     

企业中层管理人员绩效评估模型建构

企业中层管理人员绩效具有多层性、多因性和多变性等特点,其评估重要而困难,文章构建了中层管理人员绩效评估指标体系及层次结构模型,并运用模糊层次分析法计算各层级指标的相对权重及综合权重,然后运用模糊理论方法及线性内插法原理,构建了两个中层管理人员的绩效评估模型,以期实现对中层管理人员绩效评估中定性与定量、静态与动态的有机结合.     

企业行政管理人员绩效考核难点及对策

随着经济的不断发展,企业的不断增多,行政管理人员的绩效管理成为了企业中比较难的问题。企业实行绩效考核的目的是为了改善工作业绩、提升员工的能力,但行管人员工作的特殊性加大了企业的绩效考核的难度。本文对企业行管人员工作的特点进行分析,阐述企业行政管理人员绩效考核中存在的问题和难点,探讨如何加强企业行政管理人员的绩效管理。