“怀才不遇”莫气馁

时下,不少年轻干部常常因为自己工作不顺心、职务晋升不满意而心生怀才不遇的感叹:要么认为自己生不逢时,一味抱怨千里马常有,而伯乐不常有;要么认为自己处世不够圆滑、不够老练进而醉心于研究所谓的难得糊涂之类的人生哲学,遇事三缄其口,见贤不思     

起草领导讲话稿须念好四字诀

起草领导讲话稿是文秘人员的重要工作内容之一,写出高水平的讲话材料、充分发挥以文辅政作用,是对文秘人员基本素质、能力的要求与考验。起草一篇高质量的讲话材料,必须念好短、实、新、活四字诀。一、篇幅要短。要力求短小精悍、言简意赅,少讲套话,不讲废话,做到意     

极端负责“四字诀”

"坚持极端负责的工作作风"是习近平总书记"5·8"重要讲话《办公厅工作要做到"五个坚持"》的重要内容之一,它是做好党委办公室工作的重要保障。俄国著名文学家、思想家列夫·托尔斯泰说:"一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。"责任至关重要,极端负责则更是重如千钧。那么,普通党委办公室秘书如何践行"极端负责"呢?可从"细""早""快""新"这四个字入手。     

提高调研质量的“四字诀”

<正> 深入开展调查研究,努力为领导决策提出参谋意见,发挥助手作用,提供较高层次的服务,是调研工作的一项重要职能,是调研人员的一项基本功。笔者在近年的调研工作中,挤出时间跑农村、跑企业,深入调研,写出多篇调研报告,为领导决策提供服务,其中20多篇被国家和省市级刊物采用。笔者的体会是提高调研质量要念好“准、细、实、深”四字诀: “准”,就是选题要准。当前,经济和社会发展中的矛盾较多,可供调研的题材也较多。但如果选题不准,     

孔子管理的“九字诀”

孔子曾讲过,做管理要先有司,赦小过,举贤才。这一理念对军队各级领导做好部队管理工作有较强的现实指导和借鉴意义。先有司,就是管理者首先要做好表率。领导者做表率,一是要出色地完成本职工作,二是要在工作状态上给部属带个好头。这是做管理工作     

贯彻落实科学发展观须念好“四字诀”

领导干部贯彻落实科学发展观,首要的是用科学理论武装头脑,指导实践,推动工作;根本的是紧密联系新的实际,提高学以致用的本领,在转化运用上下功夫、见成效;重要的是提高发现、分析、解决问题的能力,促进工作落实.在具体组织实施过程中.要重点抓好以下四个环节,念好"理"、"道"、"功"、"效"四字诀.     

用心念好“四字诀” 信息服务上台阶

正信息的生命力全在于使用价值,能否引起领导关注、服务领导决策是衡量信息服务水平、判断信息使用价值的一个重要标尺。结合工作实际,笔者认为,要提升信息的使用价值,关键要找准领导的信息需求、把准信息的特点规律,有的放矢,科学编报,在"快""新""精""实"四个字上做文章。一、报送"快",紧急信息要抢速度。讲求实效是信息工作的基本要求,及时、准确地报送紧急信息是确保各级党委第一时间获悉情况、处置问题的关键。一要反应快。紧急信息具有突发     

念好调研工作“四字诀”

“望闻问切”是中医诊断病情的主要手段。望其气色,闻其气息,问其感受,切其脉象,四种方法综合运用,才能达到确诊病情,对症下药的目的。笔者在基层长期调研工作中,也逐渐感觉到中医诊断学上的“望闻问切”四法,非常适用于办公室调研工作。办公室调研工作需要深入基层,通过察看、询问、走访、体验等方式获得调研素材,     

如何走出“怀才不遇”的怪圈

据《史记·屈原贾生列传》记载,西汉时期著名的政论家贾谊,年轻时以博学多才闻名,汉文帝本想破格重用他,但因遭朝中元老反对,只让他做了少子梁怀王的太傅。此后,贾谊一直以“怀才不遇”自居,意志消沉……     

信息工作“十六字”诀

笔者从事信息工作已有十年之久。近年来,我们在信息工作方法上持之以恒地求创新、求变化、求突破,在江苏省党委系统信息工作中不断取得新进展,中共淮安市委书记刘永忠同志对全市信息工作予以了充分肯定。     

如何解开“怀才不遇”这个结

<正>一、"怀才不遇"现象及影响领导实践中,我们常能遇到一些年轻干部在个人发展上遇到一些挫折后就牢骚满腹,大呼自己"怀才不遇"。此类表现及其消极影响有以下几种:一是将"不遇"归咎于自己生不逢时和组织不公平,进而消极应对工作,用不作为进行"无声的反抗";二是部分年轻干部逢人就谈     

新形势下须念好“四字诀” 全面提升党委信息工作水平

联系工作实际,笔者认为,在新形势下,必须念好"高、准、优、深"四字诀,全面提升党委信息工作水平。     

37年笔杆子的“四字诀”

<正>起草经验总结应当把握专、精、特、新“四字诀”。起草经验总结是机关日常工作的一项重要任务,亦是机关工作人员必须掌握的技能。如何对经验进行提炼总结,将感性认识上升到理性认识,形成发人深省、可复制、可推广的成果是一大难题。要起草经验总结,应当把握专、精、特、新“四字诀”。     

如何避免如何避免“怀才不遇”

毋庸讳言,在一些单位,因理念滞后、体制制约、环境不佳等因素,致使某些学富五车、才华横溢的精英无法得到领导赏识,难以获得才能展示平台的现象并不鲜见。但在实际工作中,我们有时还会看到这样一种怪现象:某些同志虽置身于领导思想开明、人才备受尊重、施展才华空间较大的部门,却也难以得到重用,因而有怀才不遇之叹。个中缘由颇令人深思,细究起来,应有以下几种原因。     

领导案头必备 领导决策必需 领导工作必读——广西平南选派后备干部的“四字诀”

近年来,平南县坚持将村（社区）群众工作服务站作为后备干部历练成长的主阵地,探索建立“选、炼、管、用”一线培养选拔后备干部机制,促进了农村科学发展,储备了一批后备力量,实现了农村和谐发展与。干部历练成长两促进。     

官员素质与民主“四字诀”

<正>影响国家治理能力的,除了制度因素外,还有一个极其重要的因素,即治理主体的素质。纵使有最完备的国家治理体系,如果官员的素质很差,贪污、腐败,没有公信力,能力很弱,那么,再好的制度也运转不起来,也不能提高国家的治理能力。所以,要提高国家的治理能力,或者说实现国家治理能力的现代化,除了建立一个现代国家治理体系以外,还要提高官员的素质。提高官员的素质要做两件事:第一件事是对官员进行教育和培训,特别是     

用心念好“四字诀”信息服务上台阶

信息的生命力全在于使用价值能否引起领导关注。服务领导决策是衡量信息服务水平、判断信息使用价值的一个重要标尺。结合工作实际,笔者认为,要提升信息的使用价值,关键是要找准领导的信息需求、把准信息的特点规律,有的放矢,科学编报,在“快”“新”“精”“实”四个字上做文章。     

领会首长意图“四诀”

<正> 所谓首长意图,是指首长在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质,希望达到的结果或标准。办公室工作人员作为首长的“外脑”,无论是在首长决策之前当参谋、提建议,还是在决策之后传达实施、抓好落实,都必须首先理解好首长的意图。如何准确领会好首长意图呢?