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相似文献
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1.
领导讲话的机会很多,但效果却千差万别,有的领导讲话确实能够鼓舞士气,使人精神焕发,有的则会使人垂头丧气,叫人看不到希望。出现如此明显差别的最根本原因在于二者对讲话分寸的把握不同。如果领导在讲话时分寸把握得不好,尽讲一些大道理、过时的老话甚至是不合领导身份的话,就会……  相似文献   

2.
问题10:请联系实际谈谈领导者应该怎样正确对待异性下属? 答题时限:4分钟 出题思路:领导者既要一视同仁地对待下属,更要正确把握同异性下属关系的分寸(本题侧重于男性领导怎样正确对待女性下  相似文献   

3.
即席讲话是领导者讲话的一种方式,在领导者全部讲话中占有一定的比重。比如,领导同志在汇报会、座谈会、记者招待会等场合的讲话,一般都是即席讲话。即席讲话是一种艺术,这是领导与群众之间交流思想、传递信息和沟通关系,体现领导者随机应变能力与分析总结问题水平的大好时机。精彩的发言,可以收到“一石激起千层浪”的效果,令听众动容,  相似文献   

4.
秘书是为领导服务的,秘书的一言一行不仅关系到领导者个人以及党和政府的形象,而且直接影响着各项工作的开展。作为领导者的跟班秘书,一定要认清自己的身份,摆正自己的位置,时时刻刻注意自己的言行举止,突出领导,甘当配角,自觉维护领导者的形象。一要“慎言”,不该说的不说。言多必失。秘书长期在核心部门工作,对一个地区、一个单位的情况应该说掌握得比较全面,有时甚至比领导掌握得还要多。但如果秘书因为自己了解情况多就不分场合地信口开河,那必然要惹出大麻烦来。特别是当有领导在场时,秘书更要把握分寸、摆正位置,不该说的坚决不说。有…  相似文献   

5.
马金虎 《领导科学》2002,(18):30-30
发表形式不同、内容各异的讲话是领导岗位对领导者的要求.讲话内容不仅仅代表领导者个人的意见,更为重要的是代表着领导者所处的一级政府或部门的观点,因而对听众具有示范性和指导性作用.  相似文献   

6.
通权达变,是决策主体突破程式化决策思维模式的理性追求,也是一门领导艺术。它要求领导者在进行决策时,充分洞察与研判客观情势的发展变化,因势而变;抓住环境条件变化的有利时机,随机应变;把握好持道与权变的分寸,切实做到持道而变。  相似文献   

7.
领导讲话是领导者社会活动的重要组成部分,是领导者管理水平的重要表现。领导讲话要讲究艺术性已是不争的事实,但若单纯为追求讲话艺术而刻意设计艺术形式,反而会显得矫揉造作、牵强附会。领导讲话所追求的艺术是实用艺术。一个领导讲话的微观性目的很多,具体的场合会有具体的讲话目的,但其最终目的是要做到使讲话内容深入人心,使听众心服口服,从而感染听众,促使其按照领导者的意图行动。这一目的就决定了领导讲话应该具备下列四个方面的特征。领导讲话应追求语言的朴实无华、感情真挚。一个人不可能没有情感,只要他一开口,总是在试图以自己…  相似文献   

8.
公众场合讲话,是领导者的一项重要工作,也是领导者根据形势和任务的需要,动员、教育和鼓舞群众的重要方法。领导讲话的内容和语言新鲜生动,就能够抓住群众心理,激发群众兴趣,收到预期的好效果。如果每次会议讲话都是“老一套”,那就不仅不会有什么吸引力和鼓动力,而且会引起听众的厌恶和反感,甚至影响讲话者在群众心目中的形象和威望。  相似文献   

9.
非线性思维因具有多向、多维、动态等特征而成为认识复杂问题的有效思维工具。基于内部冲突自身所呈现出的辩证二重性、动态发展性、动因多元性等非线性特征,领导者可借助非线性思维多维度诊断内部冲突,多方法、多手段协同发力化解内部冲突。领导者运用非线性思维化解内部冲突时需要把握分寸、掌控火候,处理好原则性和灵活性、引导和控制、全局和局部、当前和长远之间的平衡,不断提升领导艺术和领导水平。  相似文献   

10.
“话须通俗方传远”。领导工作中最好听最有魅力的话,往往是最朴素最富有个性的语言。领导者面对大家用自己的语言讲话,便于选择自己熟悉的语言表达方式,显得自信、真挚,说者顺口,听者顺耳。这不但拉近了领导者与听众之间的心理距离,使人感到亲切、诚恳和自然,同时又便于领导者随时把握大家情绪,控制场上气氛。维护讲话的权威性和实效性。与此同时,  相似文献   

11.
领导讲话是领导活动的重要组成部分,它包括领导者在各种会议上的讲话、报告,在一些重要场合的演讲、致词,在某些重大活动中的谈话、发言等等。不仅讲话种类多,而且涉及内容广:有的重在分析形势,提出任务;有的重在总结工作,表彰先进;有的重在阐述理论,报告情况;有的重在表示礼仪、纪念、祝贺,等等。  相似文献   

12.
张松祥 《秘书之友》2011,(11):32-34
领导讲话作为布置工作、提振士气、传播思想的重要手段,在党政管理工作中发挥着重要作用。日常工作中,为什么有的领导讲话使人如饮甘露、回味无穷,而有的领导讲话使人昏昏欲睡、味同嚼蜡?究其原因,除了领导者本人工作能力、个人魅力等使人产生敬畏感和其语言表达技巧之外,一个重要的原因就是讲话稿内容空洞无物,思想苍白无力,语言干瘪无味,表述逻辑不清,营造不出一种足以扣住听众心弦的讲话“气场”。  相似文献   

13.
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,对领导讲话稿的写作研究,对于规范领导讲话稿的写作具有十分重要的意义。要写出领导满意、受众认可的讲话稿,秘书在起草的过程中,必须做到对讲话基调、领导意图、讲话风格、讲话内容这四个方面有一个清楚的认知和准确的把握。  相似文献   

14.
何礼利 《领导科学》2002,(16):26-26
领导者讲话群众信服不信服,关系到领导效果的好坏和领导工作的成败.因此,领导者讲话必须做到令人信服.  相似文献   

15.
在领导活动中,领导者和被领导者构成了整个领导体系的主体,是在特定的领导环境中完成特定领导目标的最能动的因素。因此,领导者与被领导者,即上级与下级之间相处得是否和谐、融洽,影响着整个领导目标的实现,影响着整个领导体系领导绩效的高低。所以,艺术地处理上级与下级的关系在整个领导体系中十分重要。那么,上级如何恰到好处地把握与下级相处的艺术呢?笔者认为,要把握好"知"、"礼"、"宽"三个字。  相似文献   

16.
领导者的觉悟决定了组织的命运。所谓觉悟,是指对某个事物的认知水平。“觉悟”是现代领导的要素。组织的许多事物发展和命运依赖于领导者的觉悟,觉悟不到,组织发展就难以完美。  相似文献   

17.
上下级"最美距离"的判断标准包括看这种距离是否有利于上下级之间的有效沟通、是否有利于维护领导者的权威、是否有利于维护和谐的同事关系、是否有利于提高组织绩效。上下级保持"最美距离"要做到:上级需要注意个人隐私;在工作时间里万万不可颠倒上下级关系;领导对下级要表示适当的关心;上级既要与下级"打成一片",也要在权威上下功夫;及时调整上下级之间的距离;上下级在日常生活要注意把握好分寸。  相似文献   

18.
正讲话是领导者不可或缺的领导方式和工作方式。不论是解释政策、安排工作,还是发动群众、教育群众,都需要通过讲话来完成。可以说,讲话是领导者必备的一项基本功,是考验领导者综合素质的一面镜子,也是评价领导水平的一把尺子。要做一名称职的领导者,必须具备较高的讲话水平,最基本的要求就是让人爱听。  相似文献   

19.
所谓领导风度,是指领导者在领导活动中表现出来的、能使部属和公众产生愉悦和好感的美好的言谈举止,其实质是公众对领导者外在形象的一种认同和评价,是领导者仪表荚与心灵关的综合反映。领导风度的内容十……  相似文献   

20.
讲话,是领导者传达要旨、布置工作、交流思想、推动工作的重要方式。讲得好,能给人以启迪和教育;讲得不好,不仅达不到预期目的,而且有时甚至会影响领导形象,影响工作落实。所以领导者讲话一定要注意控制好自己的“话匣子”。  相似文献   

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