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55万亿元的地方国有资产,怎样才能增强活力、控制力、影响力?
2013年12月,上海率先打响地方国资国企改革“第一枪”,截至2014年7月,全国已有半数省市对外宣布启动新一轮国资国企改革。但与以往不同的是,此轮改革突出“管资本”,是以国资改革带动国企改革为着力点。 相似文献
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百舸争流,奋楫者先。
2013年12月17日,上海,这座地方国资最为集中,地方国企实力最强的城市,发布"上海国资国企改革20条",打响地方国资国企改革"第一枪"。截至2014年7月31日,地方国资改革求索渐成燎原之势,湖南、湖北、江西、重庆、天津、四川、山西、山东、江苏等地,相继发布改革方案,地方国资改革正在成为一场"连续剧"。 相似文献
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十八届三中全会首提"混合所有制经济"的概念,对国企股权进行改革的声音直指股权问题,股权改革是否是提高国企发展水平的唯一"良药",国资股或私人股多一点少一点并不能决定企业改革和发展的好坏,股权并非影响国企改革和发展的根本因素,真正影响国企改革和发展的是没有为国企的发展构建良好的上层建筑,没有正确处理好国企管理与党的原则及工会运行的关系问题。本文就从国企法人治理结构入手对以上问题进行讨论。 相似文献
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大道行思,取则行远。
在经历35年四轮改革后,地方国资国企改革再次出发。但与以往不同的是,此轮改革以"管资本"为主,突出强调是以国资改革带动国企改革为着力点。
投石激浪。地方国资改革是一个"复合型利益关系场",涉及企业、政府、产业、股市、金融、就业等各方利益。现阶段,利益的固化和思想上的藩篱,往往成为不改革的借口。只有谋定而后动,才能真正实现"对症下药"。 相似文献
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格力集团董事长徐荣“下课”了,一个国资背景的集团董事长因为与下属上市公司矛盾而黯然离职,这在中国国企改革中也是不多见的。 相似文献
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