谈市场经济条件下企业家的地位和作用

谈市场经济条件下企业家的地位和作用曾崇富中共十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“坚持和完善厂长（经理）负责制，保证厂长（经理）依法行使职权。”“要加强职工队伍建设，造就企业家队伍。”这对于改革和完善企业领导体制和...     

对发挥企业家作用的再认识

如何真正发挥企业家在市场经济中的作用,如何从根本上确立企业家在企业中的地位,似乎已经是个老话题.但是,实际上,从改革一开始就陷入的进退两难的困境——放权不到位和厂长经理的权力不受制约,就使大多数人对企业家作用疑虑重重.随着于志     

尽快培育和发展经理市场

当前国有企业改革已进入实质性的攻坚阶段，实业界、理论界的有识之上都十分清楚地认识到：要真正搞活国有企业，建立现代企业制度，就必须培养和造就一支德才兼备、精明强干的企业家队伍。为此，我们面临着如何建立一支职业化的企业经营者队伍、如何去形成企业家的选拔、培育、激励和监督机制等现实问题。这里最关键的是要尽快培育和发展经理市场，这是摆在我们面前一项迫在眉睫的任务。1、培育和发展经理市场是建立社会主义市场经济体制的客观要求社会主义市场经济体制，要求有一个统一、开放、竞争、有序的市场体系，既有消费品市场、生…     

国企改革的第三条道路

国有企业三年脱困目标的基本实现,证明在市场经济条件下能够搞活搞好国有企业。从理论上讲,三年脱困的基本经验是改变了单纯依靠厂长经理的错误做法,通过发挥国家和企业两个积极性去解决企业结构调整、债务、冗员、社会负担及内部管理混乱等严重问题。这就是国有企业改革与发展的第三条道路,走这条新路以巩固和发展国有经济也符合社会主义市场经济的客观要求①。 　　一、国有企业改革的三大难题 　　国企改革需要解决三大难题：第一,怎样把国有企业推入市场 ?第二,如何在市场经济中搞好国有企业 ?第三,发展国有企业是否符合社会主义…     

国有企业亏损的原因及对策探讨

造成国有企业亏损的原因是多方面的,既有体制性的,也有非体制性的。解决国有企业的亏损问题必须加快改革步伐,进一步采取促进企业发展的相应措施,提高企业在市场经济中的适应力、应变力和竞争力。这就要求选好企业的厂长（经理）,加强企业领导班子建设,培养和提高企业人员素质,要求企业必须增加其市场占有额,依靠科学技术、技术改造,加强管理,建立企业扭亏经营机制     

简论对企业家的管理

简论对企业家的管理韩东屏在一连串有关企业家（本文所说“企业家”，专指国有企业的最高领导人和决策者，即厂长、经理）的挪用公款、贪污受贿、化公为私、腐化堕落、失职渎职、制假售假、盈利不税、携款外逃之类丑闻相继爆出，不绝于耳之际，人们不禁要问：现在究竟是怎...     

积极探索国有企业厂长经理的选用新机制

在国有企业法人治理结构改造形成以后 ,经营管理者队伍就成为国有企业经营状况根本好转的决定性因素。传统的企业干部选用管理方式与现代企业制度有所冲突 ,并造成企业厂长经理官僚化和选拔范围封闭狭小。本文就国有企业厂长经理选用、管理激励等问题进行了初步的理论探讨。     

政策之窗

劳动部已经依照《劳动法》把全面实行劳动合同制的期限定在了1996年底,届时全国所有国有企业的职工都应成为合同工,正式工作为一个时代的象征,将退出市场经济的舞台。 与此同时,国有企业的厂长和经理也同样要成为劳动合同制的乙方。依照劳动部的政策规定,厂     

对国企厂长经理激励问题的思考

通过对近年来国有企业激励措施的分析 ,提出国企改革过程中国企绩效的取得主要有赖于国企厂长经理能力的发挥。在市场竞争机制不成熟、国企产权不明晰和公司治理结构没有完全建成的现实条件下 ,应最大限度地激励国企厂长经理献身国企改革。切实解放国企厂长经理生成机制、采用多样化激励方法和加强约束机制的建立是发挥国企厂长经理的积极性的关键。     

转换企业经营机制与全民所有制实现形式的改革

从本期起,我刊开辟“改革论坛”、“企业家论坛”发表企业家改革的经验和探索,欢迎厂长、经理、企业家撰写文章共同探讨深化改革问题,以促进经济上新台阶。     

改革是大方向 发展是硬道理

举世瞩目的党的十五届四中全会,通过了中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的《决定》,它标志着我们对在发展社会主义市场经济条件下建设国有企业的规律性认识大大前进了一步,这不仅对于开创国有企业改革和发展新局面具有决定性意义,而且对于我国社会主义市场经济体制的最终确立也具有非常重要的意义。国有企业改革和发展问题的实质是如何认识我们已经确定的社会主义市场经济道路。回首改革开放以来的二十年,从农村包产到户、城市放权让利、国企实行厂长（经理）负责制和承包,直到１９９２年邓小平南方谈话和党的十四大,我们…     

险探绿洲攀跋志——读苏士印的《视角与管理》

中国经济正在经历着一场深刻的变革。这场变革在重新构筑社会主义市场经济基本框架的同时，不仅对传统的国有企业模式和企业管理理念形成了全面冲击，而且造就了一批在市场经济大潮中搏击的企业家。难得的是，沈阳金龟减速机厂厂长苏士印以格言、论文和随笔的形式，记录下...     

试论企业家队伍的形成机制

没有现代企业家，就没有现代企业制度。随着以建立现代企业制度为目标的企业改革的进一步深化，建立我国的企业家队伍已迫在眉睫。企业家队伍的形成涉及的主客观条件和内外部因素很多，但笔者认为主要还是应当通过建立一套完整的选拔机制，激励机制和约束机制来实现。第一，改传统的委任制为聘任制是促使企业家队伍形成的基础于军易得，一将难求。现实经济生活反复证明，一个成功的企业必然有一个精明强干的企业家。选好一个厂长经理，可以使一个濒临破产倒闭的企业起死回生；用错一个厂长经理，也可以把一个生机勃勃的企业搞得主而复死。这…     

21世纪中国企业家的历史地位与历史使命

1984年 ,福建省55位厂长、经理联名给省政府写信要求政府“松绑”的历史意义 ,不仅在于从此开始设立一年一度的“全国企业家日” ,更重要是它标志着中国国有企业经营者企业家精神的第一次张扬。但是 ,改革20多年来 ,中国企业家没有真正成长成为职业企业家。21世纪 ,将是中国真正产生职业企业家的时代 ,与此相应 ,中国经济发展将进入企业家主导的时代。必须充分认识企业家在21世纪中国经济发展与社会进步进程中具有特殊的历史地位与历史使命 ,促进企业家历史地位与历史使命的充分实现     

国有企业企业家孵化系统:一个建构

我国国有企业企业家改革收效甚微,本文以市场经济理论、企业家精神和劳动雇佣资本三个理论为依据,拟建构国有企业企业家孵化系统。通过制度创新,把竞争机制深深植入企业家之间,使国有企业企业家市场成为一个开放的、竞争的、合理流动的系统,把企业家改革作为国有企业改革的突破口,让企业家自主地、内生地为国有资产保值增值作出贡献。     

市场经济呼唤职业企业家

转换国有企业特别是国有大中型企业经营机制,是建立和完善社会主义市场经济的重要内容,而搞活国有企业的关键在于有无成功的企业家.市场经济呼唤企业家队伍,需要实行职业企业家制度.一、市场经济需要职业企业家搞活国有企业是建立社会主义市场经济最重要的环节,是企业改革的“重中之重”,为此必须培养、造就一大批职业企业家.企业家是人才,而且是具有经营管理能力、从事创造性劳动的专业人才,他们是搞活国有企业的希望,是经济增长的推动力.企业是国民经济的细胞和国家财政收入的源泉,企业经营状况和经济效益的好坏直接影响甚至决定国民经济能否持续、稳定、健康发展.然而目前国有企业的状况如何呢?1994年国有工业产值包括国有控股企业在内增长8.04%,而乡镇企业增长     

浅议企业家队伍建设

企业是经济生活中最活跃的细胞，是社会主义市场经济的主体。企业的创立和发展需要一大批懂科技、会管理、善经营的企业家。企业家应该是高智能、高劳动、高贡献的阶层，是工人阶级的重要组成部分，在企业中处于中心地位。实践证明，企业的盛衰兴亡，往往决定于厂长、经理的素质和领导艺术。一、肯定企业家的历史重任及其地位现代企业家肩负着社会和历史赋予的重任。在社会主义市场经济条件下，他们既要承担和经受经营过程中的风险和困难，又要承受计划经济体制下遗留的深层次问题，以及由此而导致的经济上的压力和负担。他们所付出的艰辛和…     

试论企业家的职业化

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。加快建设高素质的经营管理者队伍和积极培育一大批优秀企业家,应该实行企业家的职业化。一、企业家职业化是经济发展的客观要求１．经济发展需要一大批优秀企业家。企业是经济构成的基本细胞,经济发展必需依赖于企业的发展,建设一支高素质的企业家队伍,无疑会保证和促进经济的长久稳定发展。在市场经济条件下,无论是国有企业还是私有企业,企业家的素质在管理中都具有着巨大的作用。企业家在企业中处于关键…     

如何造就企业家的法律头脑

企业家者,即厂长、经理,董事长也。他们是生产物质产品的指挥员和司令员。然而,在我国相当长的一段时期内,人们要求企业家的,仅仅是政治头脑。社会主义现代化建设的现实使人们认识到要做一个合格的企业家,仅仅有政治头脑是不够的,还必须有经济头脑、法律头脑。 一、造就企业家的法律头脑的迫切性 企业家的法律头脑,一般包括两方面的内容:一是指要懂得宪法、刑法和与企业生产经营活动密切相关的经济法规;二是能运用这些经济法规来组     

试论会计委派制

改革在深入,开放在扩大。在新旧经济体制转换时期,原有的财会管理模式已经不能适应新的市场经济的需要。目前会计信息失真是我国财务会计工作的致命伤,要彻底扭转国有企业“厂长成本、经理利润”、“两本账”和“小金库”现象,进一步防止腐败现象的滋生蔓延,就必须对企业会计机构进行改革,而会计委派则可以较好解决当前财务管理所存在的问题,能更好的发挥会计监督、会计核算的职能,是值得推荐的模式。一、会计工作的现状在企业,无论是厂长、经理还是工人都承认财务工作重要。因为它的成果之一,财务报表和账目应该是一个企业经营状况好坏的重…