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我们常会碰到一种情况:如有幸遇到一位关心、赏识和提携你的领导,你的才华就会得到展示,价值得到体现,心情感到愉快,进步就可能很快。反之,则可能是另:番情景。但事物都有两重性,如一味沉溺到“傍领导”的地步,则可能误人歧途。 相似文献
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经营上的一念之差,就会导致管理上的天壤之别管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营盲区。六年前,笔者为自己负责经营的一家中日合资企业定下了“现金流第一”的规矩。另一家同行,则强调“销量最大化”。由于坚守“现金流第一”的经营法则,我们短期销量增 相似文献
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我国的改革已经过去了30年。将来的后30年改革与前30年改革相比将有根本的不同,主要是因为,条件和环境都发生了根本的变化。如果说改革是一场“革命”,那么,后30年的改革可称为“第二次革命”。 相似文献
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工作之余,适当玩玩,益于身心,利在事业。无可厚非。然而,时下少数“公仆”,贪玩成风,玩过了度。甚至倒在疯玩下,实该警醒! 相似文献
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厉以宁教授曾经说过,中国的改革是两种模式.一种是危机导向,另一种是利益导向。过去30几年,改革虽然在总体上好像是利益导向,但是具体到每项改革实际上几乎都是危机导向。粮食不够吃了,于是就有了包产到户:中央财政没钱花了.于是就有了分税制;国有企业亏损严重,于是就有了“抓大放小”;城市建设资金不足,于是就有了土地财政,等等。但是,时至今日,继续依靠危机导向来推动改革. 相似文献
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创建和谐社会与“仇官”现象是一对不可调和的矛盾,当代“仇官”现象更应该引起我们的反思,如何在官员和民众之间建立一个交流的平台,如何加大官场的治理力度是当今政府必须解决的严峻课题。 相似文献
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厕所虽小,但关系到广大人民群众公共卫生安全和健康生活环境质量,同时也关系到国民经济社会的高质量发展,受到各个国家和地区的高度重视。我国"厕所革命"取得成功的经验在于:从上至下、上下同心、一体化统筹推进,由点及面、点面结合、全域化科学布局,以小见大、小题大做、多角度彰显民生,从粗到精、去粗取精、参与式运营管理,从内至外、内外兼修、深层次拓展功能。在继续推动"厕所革命"进程中,需要处理好建设与管理、数量与质量、造景与造福、政府与市场、平常与非常五个方面的关系。 相似文献
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“三个代表”重要思想科学总结了我们党特别是改革开放以来领导中国社会经济发展的历史经验,把加快发展作为党今后执政兴国的第一要务。要加快发展就必须制定明确的发展战略,研究制定发展战略也就必须以“三个代表”重要思想作指导。 相似文献
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现在有些人对腐败现象和腐败分子不满意,时常发些牢骚,恨不得纪委一天之内就把所有的贪官“一网打尽”。这些同志的迫切心情值得肯定,但想法有些过于简单和理想化了。他们高估纪委能力的同时,也低估了腐败分子的智商。 相似文献