我国基层公务员考核问题研究

十八大以来,改革一词不断在各大媒体报道中出现,习近平总书记和李克强总理更是把改革问题作为治国策略的重中之重来对待。在如今的改革大潮中,公务员制度以及公务员考核成为社会关注的焦点问题。社会上也掀起了对于公务员考核制度问题研究的热潮。随着这股研究热潮的兴起,一些有关公务员考核特别是基层公务员考核中存在的问题也渐渐浮出水面。而公务员的考核作为公务员制度中一项必不可少的内容,它是公务员录用选拔、职务晋升、工资福利、奖惩等制度有效进行的重要基础和依据。同时它也是公务员管理制度的基础环节,更是发现人才、选拔人才真正做到人尽其用的重要保障。在如今改革已经进入"深水区"和攻坚阶段的背景下,如何处理好有关公务员特别是基层公务员考核的问题更具有重要的意义。     

公务员面试中易犯的错误分析

近年来,公务员面试一直采取结构化面试模式。结构化面试通常察是考20生分的钟综内合答分完析4、道沟题通目协,调主、要计考划组织、应变创新、语言表达等能力。     

两种结构化面试方法的比较和综合应用

对结构化面试法的两种重要形式——行为面试法和情景面试法进行比较,分析各自的优缺点以及适用范围。设计了"行为面试法为主,情景面试法为辅;互为补充,统一评估"的结合应用体系,将两种面试方法进行结合以提高面试的效率和有效性。     

对如何有效提升社会评议在公务员考核工作中作用的几点思考

公务员考核是公务员管理的一个基础性环节,考核的结果为公务员的职务升降、奖励惩戒和教育培训等提供了重要依据。因此,如何确保考核结果公正、真实、准确地反映公务员的工作状况,就成为做好公务员考核工作的关键。随着政府职能向服务型转变的不断深入,公务员称职与否,老百姓的"话语权"越来越重。让群众参与对公务员的评议,将公众的满意度引入公务员绩效考核体系,是对政府部门和公务员加强监督的有效方式和途径,真正体现了公务员为民服务的本质。这一举措也能有效修正部门内部因人情因素引起的考核结果偏差,使得考核结果更趋准确合理。但如何做好社会评议工作、有效发挥社会评议作用,还需要我们不断探索与思考。     

公务员考核中存在的“误区”不容忽视

近几年来，各级党政群机关、事业单位在年度考核工作中能对工作人员的德、能、勤、绩进行实事求是的考核和评价，能做到认真组织、科学评议、准确合理地确定考核等次，在一定程度上达到了年度考核的目的，但也出现了一些“误区”，存在一些不容忽视的问题。主要表现在：     

面试中妙用表情和姿势

面部表情是最准确的、最微妙的人的“晴雨表”。公务员面试中面部表情表现得体，可以为面试锦上添花，反之则会弄巧成拙。     

企业招聘面试中存在的问题分析

面试是供需双方通过正式交谈,使组织能够客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机等信息,使应聘者能够了解到更全面的组织信息的过程。面试是员工招聘过程中非常重要的一步。但目前,我国企业的招聘面试工作存在着很多问题,在很多方面还不够完善。本文从我国现实情况出发,探讨我国企业招聘面试中存在的一些问题。     

科研院所的招聘形式和面试方式探索

人才招聘是企业人力资源的重要环节，笔者作为科研设计院所的招聘专员，通过参加招聘工作几年来的实践，对适用于科研院所的招聘形式和面试方式进行了研究，报告了现阶段科研院所开展招聘工作的现状和几种招聘形式的运用及优缺，并指出了适用于科研院所的招聘形式和面试方式。     

结构化面试中存在的问题及其优化

结构化面试作为企业选聘人才的重要手段,已被广泛的应用于企业人员招聘录用、考核、晋升等方面。本文从结构化面试的定义出发,在分析其显著特征的基础上,总结了结构化面试中存在的问题,并提出了相应的优化措施。     

结构化面试在企业员工招聘中的应用研究

结构化面试是现代化人员素质测评中的一种非常重要的方法,能为人力资源的人员招聘提供了科学、系统且信效度较高的决策依据,对企业发展有着积极的作用和意义。本文以广西某集团有限公司作为研究对象,针对民营企业员工招聘中存在的问题,对招聘中采用结构化面试的方法、内容与实践进行了探讨和研究。     

对党政领导干部竞争上岗面试的思考

党政领导干部竞争上岗日益成为重要的选拔任用干部的方式之一,面试作为竞争上岗选任党政领导干部的一个不可或缺的重要环节,经过探索和实践,不断发展、完善,但也暴露出一些问题。文章分析了存在的主要问题,提出了具有较强操作性的优化对策。     

试析我国基层领导类公务员考核中存在的问题及对策——基于西部M县乡镇领导类公务员考核的实证视角

乡镇领导类公务员作为我国乡镇政权执政主体,肩负着当地发展重务。在此层级建立科学、规范的考核制度,对于自下而上改进政府管理方式,提高机关效能尤为重要。本文基于我国西部M县乡镇领导类公务员考核中存在的问题,提出了相关对策,期待能为实践者提供有益的借鉴。     

面试中如何展示自己的风度

在公开选拔领导干部中，面试是非常重要的一个环节。在面试中，常见有的人发挥不佳，特别是在展示个人风度方面出现失误。面试中存在的有关风度方面的问题可以归纳为：一是有的人在面试中语言表达的效果欠佳。声音低沉嘶哑，吐字不清，发音颤抖，诸如“这个”、“那个”的口头禅过多，语速节奏把握不当，     

国际视域下对公务员考核评价机制的考察与思考

西方国家从19世纪中期实施公务员制度起,经过一百多年的改革、发展和完善,形成了较为完备的公务员制度,不同程度地促进了本国的经济和各项事业的发展。寻找出其公务员考核评价机制中科学的、适合中国国情的具体做法,对于我国的领导干部考核评价机制改革具有一定的借鉴价值。     

论政府公务员考核的公众参与

一、问题的提出政府公务员的考核是人事管理中十分重要的环节,是公务员管理制度的核心手段,在公务员管理中发挥着中枢作用。政府通过对公务员的德、能、勤、绩、廉等进行客观公正的评价,将评价结果作为公务员奖惩、晋升、     

火眼金睛炼成术——如何在面试中快速挑选出合适的人

人才是企业发展的基石,企业若要可持续发展,就必须保持人力资源的不断供给,因为企业在发展的各个阶段都需要不同类型、不同能力的人才,而招聘则是人才补充的最主要、最便捷的渠道。如何在面试中快速挑选出合适的人呢?确保面试标准的准定位、面试考察的准提问及面试结果的准判断,就能在面试中快速挑选出合适的人。     

面试中决策的知觉误区

正面试是人才选拔和录用最常用的方法,在大多数情况下,面试是求职者和面试官在信息不对等情势下的一种博弈。作为企业的代表,面试官不仅制定面试的规则,引导着面试的进程,还掌握着最终的话语权,其优势地位明显,更为严重的是,面试官对求职者进行录用决策时会不自觉地陷入一系列知觉误区,由此做出了错误的判断,严重地影响了企业人才选拔的结果。     

不同类型绩效考核对员工考核反应的差异性影响——考核目的视角下的研究

本文旨在探讨不同类型绩效考核对员工考核反应(Appraisal Reaction)造成的差异性影响。根据考核的两种基本目的(发展型和评估型),将绩效考核划分为交易型、承诺型、合作型和放任型四种类型。通过对武汉市308名企业员工的调查发现,在不同类型的绩效考核下,员工对考核的直接反应和间接反应都有显著性差异。整体而言,在合作型绩效考核下,员工的考核公平感会表现得更高,任务绩效也会更好;在放任型绩效考核下,员工的考核满意度最低。进一步的协方差分析和多变量方差分析也基本证实了该结果。     

对构建大学生党员考核评价体系的研究

本文构建了大学生党员考核评价指标体系,将大学生党员的考核建立在党支部评价、教师评价、学生评价的基础之上,经过实践证明,是一种科学有效的大学生党员考核评价体系。     

高校科研团队考核指标体系建立的研究

目前科研团队已经成为我国高校科研创新和人才培养的重要载体。本文结合大连理工大学管理学院学术创新团队的考核机制就团队绩效考核问题做一些探讨和研究,主要将团队考核分两部分进行,建立了团队整体考核和团队成员个人考核指标体系。