组织绩效考核指标体系构建——以报业集团为例

目前,各传统报业传媒正在向新传媒、全媒体高速进军,从而对传统报业传媒的企业管理水平提出了更高更新的要求.针对新型报业集团内部各经营业态和产业链的特点,建立有效的内部组织绩效考核指标体系可以有效促进集团内部各经营单位经营管理水平的提高,进而促进整个报业集团企业战略目标的实现.     

文化体制改革背景下报业集团多元化经营探索

"十二五"期间,报业经济正处于国家文化大发展大繁荣的背景下,随着国家文化体制改革的进一步开展和深入,报业集团创新体制,拓宽渠道,尝试多元化经营,探索利润新增长点。     

上海报业集团整合之策

——10月28日，由解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团合并组建的上海报业集团正式挂牌。集团将整合报业资源，以统筹经营为主要职责，负责制定集团整体发展战略和国有资产经营运作，实现调整优化创新，特别是在新技术的运用、新媒体的发展、新领域的拓展上负起责任。     

推行责任会计 提高经济效益

近几年来,随着经济体制改革的不断深入。我们紧紧围绕提高企业经济效益这个重点,建立健全多种形式的经济责任制。逐步深入地推行责任会计。其基本特点是:以企业的经济责任制为基础。以集团各部门、各二级核算单位为责任中心,把核算各责任中心的收入、成本费用、利润及其他指标有机地结合起来,达到既考核个责任中心的工作业绩,又反映集团的实际成本、费用水平,较好地促进了集团经济效益的提高。下面我就谈谈我们报业集团在推行责任会计的作法和体会:一、完善各项基础工作(1)制定和完善各项经济指标。报业集团根据经营的特点和管理的需要,按照…     

报业集团会计信息化建设的思考

从广州日报报业集团作为首家报业集团的成立至今已有18个年头，报业经历了持续的繁荣，各地纷纷效仿《广州日报》组建报业集团。各地多是以党报为龙头，采取横向发展战略创办了都市报和各专业类报纸以及各类期刊，采取纵向发展战略成立广告公司、发行投递公司延伸产业链，同时另辟蹊径转战其他产业，比如：房地产、金融、教育、出版、游戏、酒店、物业服务等。随着移动互联网的冲击，报业作为传统媒体平台颓势已现，各报业还没有探索出可行的经营转型模式。从财务角度出发基于财务管理的创造价值进行分析，能够为报业的持续发展贡献时间和价值，或保护报业资产的价值。本文从会计信息化建设角度出发，对报业集团会计信息化的现状进行分析，并提出信息化建设的一些浅见。     

报业集团资金管理初探

随着市场经济体制的不断完善,文化产业已经上升为国家的战略性产业。我国报业掀起集团化的热潮,本文从资金管理角度出发,对新时期报业集团实行资金集中管理的现状、模式及风险管理进行探讨,以进一步有效控制资金风险,提高集团资金使用效率。     

金融危机下报业经营的困境与出路——以成都地区都市报为例

从2008年年底开始,中国报业也遭到了全球性的金融危机的挑战,在经营方面遇到重重困难。在压力面前,中国报业应该积极回应,将压力转化为动力,完成报业的多元化经营的转型。     

报业集团融资问题初探

随着文化体制改革不断推进,从中央到地方相继成立了报业集团。资金是企业的血液,报业经济的发展同样需要大量的资金支撑,依靠融资活动募集发展资金已成为当前报业集团产业发展的重要支撑。随着传媒竞争的激烈,跨媒体、跨行业、跨地域资本运作将是未来报业发展大势所趋,有必要正视报业融资过程中存在的问题。本文阐述了新形势下报业集团在聚积财力、快速融资过程中存在的几个主要问题,并对报业财务融资相关方面进行分析和探讨,以更好促进报业经济的健康发展。     

我国报业传媒集团资本运作浅析

传统报业要实现媒介融合，走全媒体发展路径，单靠自身的资本积累几乎是不可能的，必须走资本运作的道路。本文针对数字化背景下传统报业涌起的数字化转型热潮，提出资本运作的重要性以及资本运作的方式，并针对当前国内报业集团的资本运营现状，结合我国现有政策背景提出了报业集团进行资本运作必须把握的一些问题。     

推行内部银行加强财务核算管理

2001年经国家新闻出版总署批准,重庆日报报业集团正式挂牌成立,这标志着经济、技术设备和发行实力名列西南第一的重庆日报社进入了一个崭新的发展时期。1998年至重庆日报报业集团成立以来,重庆日报社又先后划转接收了5张报纸,形成了以《重庆日报》为龙头,《重庆晚报》、“重庆晨报》、《重庆经济报》、《健康人报》、《消费导报》、《体育报》、《新女报》和华龙网站八报一网的强大媒体阵容。随着经济体制的不断深入,重庆日报报业集团又将《重庆商报》、《渝州服务导报》并入集团,并且随着经济业务的不断扩大,其下属二级核算单位及子公司越来越多。     

日本报业启发我们如何推动报业经营

本文通过对日本报业面临各种新兴新闻信息传播渠道的挑战所做出的经营改革进行分析,指出当前中国报业的整体形势不容乐观,中国报业同行可从国外报业中借鉴一些经营之道,推动报业的恢复和发展。     

关于集团模式多元化经营的实证研究——来自“派系”上市公司的经验证据

随着我国资本市场的发展,近年来以“派系”为代表的集团化经营模式得到各界的关注。除了提供更完善的内部市场,企业集团还可以通过成员公司经营单一业务,在集团层面实现多元化的经营方式(简称集团模式多元化经营)来规避公司各自进行多元化经营所负担的成本。本文以中国股票市场上的“派系”公司为样本,研究了集团模式多元化经营对成员企业价值的影响。研究结果显示,集团模式多元化的经营方式能显著提高成员企业的价值。然而,集团拥有对成员企业绝对或相对的控制权、或者集团最终控制人是政府机构时,采取集团模式多元化经营的概率显著下降,集团模式多元化经营对公司价值的正面影响也有所减弱。本文的研究结果对于合理构建企业集团的组织形式具有一定的借鉴作用。     

创新:专业报发展对策

改革开放以来,中国报业和其他产业一样取得了飞速发展,不仅是数量的递增、效益的增长,近年来更出现了报业集团化趋势,一批报业集团的成立和壮大已成为报业发展亮点.上海文汇新民报业集团资产达26亿元人民币,年广告收入10亿元人民币,年纯利润达4.5亿元人民币.单就报业格局来看,传统的党报发行数量大幅度下跌,北京某大报由过去的600万份下跌为100万份;晚报作为改革开放以来曾经辉煌过的报业新军,因受都市报的冲击及其他因素的影响,市场萎缩;都市报则于近年异军突起,经济效益和社会效益获得双丰收;而专业报则遇到了前所未有的困难,发展缓慢,有的甚至连生存都成了问题,只能在整合中、在夹缝中求生存.     

集团企业中绩效管理存在的问题及其解决对策探讨

集团企业经营的成功与否,主要看其在产品的质量、成本、创新以及提供新产品的速度上是否达到更高的水平。另外,集团企业的绩效管理工作对其经营的成功与否也起着决定性的作用。文章分析了目前集团企业中绩效管理存在的问题,并出了集团企业如何提高绩效管理的对策,以旨对同行朋友具有借鉴作用。     

党报广告经营面临的挑战及对策思考

新中国成立以后的很长一段时间内,我国党报一枝独秀,占据了我国报业市场的绝大部分份额,其广告经营基本上没有竞争对手。然而这一局面随着报业市场改革而急转直下,随着报业市场竞争的不断加剧,地方都市报的异军突起给党报广告经营带来了巨大的威胁,加上各类新传媒手段的涌现,党报广告业务已经呈现出颓势,。本文对党报经营市场环境进行了全面而细致的分析,重点论述了党报广告经营所面临的挑战,提出了未来党报广告经营的具体策略。     

试论OA系统在媒体行政办公中的应用

媒体行政办公网上办公自动化通过对各办公自动化要素的闭环整合,实现了工作流、信息流、知识流和办公自动化系统的整合管理,提供了一个科学、开放、先进的信息化办公平台,实现办公自动化,并实现了远程办公或是SOHO（在家办公）。云南日报报业集团自2013年6月正式开始使用OA办公系统以来,将行政工作人员从繁琐、无序、低效的工作方式中解放出来从事核心事务,提高了集团行政办事效率和对信息的可控性,降低了办公成本,提高了执行力,使集团行政管理更趋于完善。     

银企互联在企业资金管理中的应用

随着经营理念转变和管理水平提高,许多集团企业纷纷提出资金集中管理、提高资金使用效率、降低经营成本的财务管理需求。虽然网上银行在一定程度上满足了集团企业对资金管理的需求,但是还不能完全解决它们的个性化服务需求、财务信息与银行账务信息一致性等问题。     

推行内部银行 加强财务核算管理

2001年经国家新闻出版总署批准,重庆日报报业集团正式挂牌成立,这标志着经济、技术设备和发行实力名列西南第一的重庆日报社进入了一个崭新的发展时期。1998年至重庆日报报业集团成立以来,重庆日报社又先后划转接收了5张报纸,形成了以《重庆日报》为龙头,《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重     

首家中外合作党报集团落地安徽 两大传媒集团联手成立新安传媒公司

由安徽日报报业集团与南非米拉德(MIH)传媒集团共同投资组建的"新安传媒有限公司"日前在合肥正式挂牌。这是目前国内首家经国家批准的党报集团中外合作项目。新安传媒     

报业竞争状况与发展趋势——以成都地区为例

文章以成都地区报纸行业现状入手,具体分析了成都报纸行业现状,提出传媒集团化为报业发展趋势,并针对对传媒集团化管理提出五点建议