预评煤矿班组安全状况分析

强化基层建设，促进员工自律，增强自我保安意识，及时有效地发现解决最基层在安全管理和现场施工组织等方面存在的缺陷；挖掘班组“潜力资源”，使经验管理向科学管理，粗放管理向精细管理的重要转变。     

浅谈安全经验分享对安全管理的影响

安全经验分享活动是提高员工安全意识、增强员工安全技能的一种有效方式,是实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变的一种现实途径。本文在分析安全经验分享对安全管理的影响的基础上,探讨了企业开展安全经验分享途径和方法。     

标准化体系在火力发电企业的建设与实践

标准化建设是现代企业科学管理的基本手段,是企业安全生产、经营管理的必然要求。加强标准化建设,是现代企业集约高效发展的基本规律,更是增强核心竞争力的重要途径。企业应以创建标准化良好行为活动为载体,建立标准体系,坚持系统推进和全员参与的工作思路,通过“自下而上”和“自上而下”相结合的方法,将企业在安全生产、经营管理活动中的管理经验和实践成果进行总结、固化和凝炼,形成标准,并不断深化标准的有效运行、实施监督与持续改进,使其融入日常工作     

实现项目安全管理目标的五大途径

安全作为项目四大管理目标之一,始终处在项目各项管理活动的最前端,是保障项目实现“质量、进度、成本”目标的前提和基础。本文主要阐述五种途径,使“安全第一”方针在全员的工作中得到充分体现,为平稳实现项目安全管理目标提供有力保障。     

烟草商业企业专业和岗位达标问题探析

烟草商业企业安全生产标准化建设工作的不断推进与实施有效的提高企业安全管理的水平,为企业持续快速的发展提供了保障。岗位达标、专业达标是企业安全生产标准化的基础,通过企业岗位达标、专业达标使企业安全生产水平显著的提高,安全管理和事故防范能力明显增强。     

推进煤矿科学发展的管理实践

近年来，平顶山煤业股份有限公司六矿深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握安全生产这一主题，明确责任，强化落实，各项工作协调有序推进，安全生产持续平稳发展，矿井发展后劲显著增强。荣获了“国家级安全质量标准化煤矿”、“全国煤炭工业五精管理样板矿”、“全国煤炭系统五一劳动奖状”、全国“安康杯”竞赛活动优胜单位等多项省部级以上荣誉称号，大学生采煤班获得全国“工人先锋号”，产生了示范带动效应。     

浅谈建筑工程施工安全生产目标管理

安全生产作为保护人民财产安全和发展社会生产力,促进社会和经济持续健康快速发展的基本条件,是社会文明与进步的重要标志,安全保障是人民生活质量的体现,是全面建设小康社会宏伟目标的重要内容。施工项目推行安全生产目标管理不仅能进一步优化企业安全生产责任制,强化安全生产管理体现“安全生产、人人有责”的原则,使安全生产工作实现全员管理,有利于提高企业全体员工的安全素质。     

电子监控在电网安全管理中的运用

电网安全管理是电网企业管理的核心内容，由于电网安全事故具有突发性、紧迫性等特点使电网的安全管理具有高难度性、复杂性等特点。笔者以交通“电子眼”为借鉴，认为在电网安全管理中推广电子监控系统，能够有效的避免电网安全事故的发生。     

论管理“五态”在安全生产中的作用

“五态”是指人在生病、疲劳、醉酒、生气、兴奋下的五种身体、情绪不佳的状态。这五种状态会直接干扰企业职工在生产过程中的行为标准，产生不利于安全生产的想法和做法，导致事故发生，影响人机系统工程正常运行。所以预防“五态”、管理“五态”是企业安全生产管理中的重中之重卜企业的管理者与被管理者只有真正认识，了解“五态”在安全生产管理中的危害，才能从思想上认识到预防“五态”，管理“五态”的重要性，才能建立健全安全管理工作机制，有效预防、控制“五态”情况发生，做好安全生产管理工作。     

“互联网+”时代石油地质资料信息安全管理研究

目前,随着互联网技术飞速发展,信息技术和互联网技术成为各行业发展的重要推动力,石油地质资料安全管理也应结合“互联网+”的时代特征实现信息化管理、现代化管理。文章分析互联网与石油地质资料信息安全管理结合的必要性,以及石油地质资料信息安全管理现状,并提出“互联网+”时代石油地质资料信息安全管理的策略。     

安全信息“网络化管理”在矿井中的研究与应用

在煤矿安全管理中,安全信息的检查、整改、复查与闭环工作是搞好煤矿安全生产的前提祭件,也是煤矿安全生产方针中“预防为主“的具体体现。积极研究安全信息“网络化管理”,为我矿安全管理提供了有力保障、夯实了管理基础;对其他矿井的安全信息管理起到了指导和借鉴意义。     

煤矿安全文化建设途径的思考

弘扬安全文化要大范围、多层面、全覆盖地塑造氛围,增强安全文化的针对性和实效性,使职工听得懂、学得会、用得上,以安全文化理念规范安全管理和操作行为,为稳定矿区安全生产局面提供文化支撑.     

地勘单位构建安全文化的思考

地勘单位安全生产是实现又好又快发展的前提与保证,因此,打造安全文化,要树立“以人为本”的安全观念文化,要培育“全员参与”的安全行为文化,要构建“人人为安全负责”的安全管理文化,要打造“人人保安全”的安全物质文化。     

安全生产必须增强职工安全意识

<正> 煤矿安全生产中,职工的安全生产意识是一个很重要的因素。增强职工安全生产意识的关键又在于掌握科学和切合实际的方法。永荣矿务局双何煤矿对增强职工安全生产意识做了有益的尝试。 一、抓“双基”教育,强化职工法规意识 “双基”教育。即基础安全知识、基础安全技能的教育。之所以要抓“双基”教育,是因为煤矿血的教训唤醒我     

教育信息化安全趋势防

校园网安全首选“云安全”校园网由于规模大、用户活跃、管理难度大等特点,安全管理也更为复杂、困难,如何设计一套“内外兼修”的安全防护方案成为校园网安全建设的重中之重。针对外部攻击,趋势科技发布的“云安全”技术可以全面封堵来自Inteinet的安全威胁。     

前卫的"柔性管理"

柔性管理是对严格规范管理理念和行为的升华,是一种更高层次的管理模式。柔性管理从满足员工的生理、安全、社交、尊重、自我实现的五个需要层次出发,结合企业的经营机制及员工价值观念,整合管理各要素,为员工创造经济需求、精神需求及“自我实现”的文化氛围和参与管理的“自我完善”机制,充分调动员工的积极性,增强企业的活力和凝聚力。柔性管理的核心是“自我管理”。这是员工参与管理的升华,是员工自我价值和主体地位的生动体现。大连三洋制冷公司提出了“质量是员工干出来的,不是检查人员检查出来的”的质量管理理念。公司没有质检机构…     

煤矿安全文化建设途径的思考

弘扬安全文化要大范围、多层面、全覆盖地塑造氛围，增强安全文化的针对性和实效性，使职工听得懂、学得会、用得上，以安全文化理念规范安全管理和操作行为，为稳定矿区安全生产局面提供文化支撑。     

论国有企业改革的关键

迄今为止,我国大多数国有企业的产权不够清晰,管理不够得力。这是其目前竞争力不强、效益不高的主要原因。产权改革使国有经济“有进有退”,整体实力增强,更能保持国有经济的主导地位。国有企业改革的另一关键是企业家的选择问题。我们应当逐步建立政府、专家与市场相结合的企业家选择机制,使那些具有敬业、冒险、创新精神,具有战略眼光与管理能力和水平的企业家居于企业领导地位。     

加强班组生产现场管理

<正>班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力。改善生产现场,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量, 保证安全生产,提高职工素质。对提高企业管理水平。提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。搞好班组建设、提高班组现场管理水平,应主要做好以下几项工作：提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质     

企业人力资源管理数智化转型的思考

近年来,大数据、云计算、人工智能等新兴技术飞速发展,广泛赋能各行业。诸多企业开始向数智化方向转型,对劳动者素质的要求发生变化,使人力资源开发与人才管理工具不断革新。因此,企业未来发展必须处理好数智化背景下“中国智造”与人力资源管理之间的关系,加强数智化人力资源管理转型,使其成为企业增强竞争力的核心驱动力。文章通过分析数智化相关概念,指出数智化对企业人力资源管理的影响,进而提出企业人力资源管理数智化转型的几个趋势。