对重庆市IT企业人才队伍建设的跟踪调查

人才是企业竞争的焦点。世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司预言：世界将陷入一场＂人才争夺战＂。预计到＂十二五＂末,重庆市将需要大量的IT高层次人才。推进重庆市IT企业高层次人才队伍建设,加快IT企业高层次人才开发,优化IT企业人才结构,提升IT企业竞争力,已成为重庆市IT企业的迫切需要。     

从激励角度探讨人才基地科研管理体制创新

激励是管理的核心，现在已经成为世界各国企业家们的共识。创新人才基地科研管理体制机制，核心在于为高层次科研人才提供良好而有力的激励措施，充分激发高层次人才的积极性和创造性，使他们尽快在新产品研发、新技术攻关方面取得突破，加速提升中央企业的自主创新能力。     

医院高层次人才及名老中医档案的管理与传承

医院高层次人才和名老中医的档案,是构建高层次人才培养、发展、选拔、使用以及建立高层次人才、名老中医工作坊(工作室)的重要依据。探索构建医院高层次人才、名老中医档案建档和规范管理,为各层次人才和名老中医的科学评价提供真实、详细的工作成就、业务能力,有助于组织发现、选拔、培养、使用和管理人才,是保护和传承中医人才,为社会广大患者造福的惠及众生、功在千秋的好事。     

发挥基层档案高层次人才作用之我见

本文分析了基层档案高层次人才发展现状，论述了发挥基层档案高层次人才作用的意义，并提出发挥基层档案高层次人才作用的对策和建议。     

新时期高层次人才引进思考

高层次人才的引进对高等学校的发展起着重要作用。高等学校高层次人才的引进要有明确目的和针对性;制定人才引进的优惠政策;建立人才综合考核评价体系;构建有效的科研团队;做好高层次人才的管理和使用。     

完善事业单位高层次人才激励机制的对策分析

人才资源是第一资源,高层次人才是人力资源中的核心力量。高层次人才是知识创新和科技进步的重要源泉,是实施科教兴国、中原崛起、人才强省战略的关键因素,决定着一个国家或地区的科技水平和竞争实力。加大对高层次人才的有效激励和保障,对于加快高素质人才队伍建设,更好地培养、吸引、留住和使用人才,确保各类人才积极性的充分发挥,具有极其重要的作用。     

供电企业人才队伍建设探析

供电企业最重要的资产是人力资源，供电企业也非常重视人才队伍建设工作，人才工作和人才队伍建设取得了一定的成绩，人才队伍的整体实力逐步。但与建设国内先进水平的供电企业的要求相比，还存在一些深层次问题，如重要海外高层次人才紧缺、岗位人才匮乏、人才分类不明确、人才知识结构单一，人才的结构性矛盾突出等。要解决这些问题，除了要继续解放思想、深化改革外，还必须高度重视人才队伍的建设，深化人才体质、制度建设，完善人才培训体系并采取适当的激励机制，促进供电企业的长远发展。     

完善事业单位高层次人才激励机制的对策分析

人才资源是第一资源,高层次人才是人力资源中的核心力量。高层次人才是知识创新和科技进步的重要源泉,是实施科教兴国、中原崛起、人才强省战略的关键因素,决定着一个国家或地区的科技水平和竞争实力。加大对高层次人才的有效激励和保障,对于加快高素质人才队伍建设,更好地培养、吸引、留住和使用人才,确保各类人才积极性的充分发挥,具有极其重要的作用。     

试论石油科研单位科技人才的人性化管理

众所周知，石油是人才、技术和资金密集的行业，而在石油科研单位，高层次人才云集，他们是企业科技创新的主力群体。他们的工作与思维方式，与普通员工有着非常大的差异，对石油科技人才进行更加深人细致的人性化管理，是当前企业人力资源精细管理的要求，是推进自主创新，提升企业核心竞争力的重要环节。     

进一步加强引进京津人才智力引进工作的对策研究

正京津地区是我国经济、科技、文化最发达地区之一,也是我国经济发展速度快、经济总量规模大、最具发展潜力的地区。京津冀区域一体化、人才开发一体化的发展,为秦皇岛发展提供了新的有利机遇。一、京津人才智力引进工作现状1.出台了一些引进京津人才智力的优惠政策。相继出台了《秦皇岛市高层次创新创业人才引进工程实施办法(试行)》、《关于加强企业引进京津人才智力工作的若干意见》,对于引进的高层次人才,可一次性给予不低于50万元的补助资金;高层次人才来秦创新创业,     

八面风

河北玉田设立人才工作基金玉田县出台《人才工作基金管理使用实施细则》,设立专门账户,专款专用。县财政每年定额拨款30万元,同时接受企事业单位、社会团体和个人捐助,使基金总额始终保持在50万元左右。县委人才工作协调小组负责基金使用情况的监督管理。基金主要用于奖励、培养和引进各类人才,资助高层次人才进修和参加各种学术活动。(河组)山东龙口高层次人才享双薪龙口市建立对高层次人才实行双薪制等一系列人才聚集使用机制,让高层次人才引得来、留得住、用得好。龙口市规定,凡愿意来该市工作的具有研究生以上学历和具有高级职称的人才,…     

加快培养高层次创新型人才

加快培养高层次创新型人才，让更高层次创新型人才脱颖而出，首先要抓好领军人才的培养。     

激励高层次人才需要把握的原则

高层次人才是一个单位业务方面的领军人物,在单位建设巾发挥着重要作用.激励高层次人才为单位建设多创成果、多育人才、多作贡献,既是加强人才队伍建设的重要任务,也是推进单位长远发展的重要课题.笔者认为,激励高层次人才必须着眼特点、立足实际、把捉规律,科学实施考评,大力培养使用,注重利益分配,加强教育管理.     

人才队伍建设的战略抓手——对四川省高层次人才队伍建设的思考

高层次人才在人才队伍中起核心作用，要把加强高层次人才队伍建设放到一个战略性的高度。四川省是人力资源大省而非人才资源强省，须下大力气解决高层次人才结构不合理、工作重点不明确和工作合力不够等问题。     

大力实施柔性引进高层次人才战略的探索与思考

高层次人才现已成为医院综合实力和核心竞争力的体现,而在高层次人才相对短缺的今天,传统的刚性引进做法已无法满足医院发展需要,我们可通过项目合作、引进科研成果、本土人才柔性化使用等柔性引进方式享用现成的人才智力,补充高层次人才力量,对我院教学、科研工作和学科建设起到推动作用。     

中国高等学校高层次人才引进工作的必要性与紧迫性

高层次人才工程建设是高校师资队伍建设中首要和核心任务,是保障高校核心竞争力、引领高水平学科建设、带动整体队伍可持续发展和推动高校创办一流大学的时代要求。本文在对高等学校高层次人才界定的基础上,着重从高校高层次人才引进的现状和高层次人才特点入手,针对高层次人才引进现状中普遍存在的问题进行探讨,探索实施高层次人才引进战略,力争为中国高校高层次人才引进工作提供有益的启示。     

长安汽车：这样考核高端人才

绩效管理因此成为保持企业竞争力和留住高层次人才的有效工具当跨越式和裂变式发展成为汽车业的发展方向,在努力吸引适应国际竞争的高层次人才的同时,如何对他们进行有效的、科学化的绩效考核?这是长安汽车认真思考的问题。只有规范公司高层次人才的激励和约束机制, 才能使绩效管理成为保持竞争力、留住人才的有效工具。由于高层次人才分类较细, 在考核指标的量化方面难度较大,如何针对博士后、在职博士、项目博士、外聘专家的工作特点,制定规范、科学的考核评价体系,成为长安汽车绩效考核的重点。     

高层次科技创业人才创业外部风险构成及其管理研究

本文在科技企业风险管理理论和项目风险管理理论的指导下,针对高层次科技人才的创业问题,分析了高层次科技创业人才的创业外部风险构成,然后提出了相关的管理体系,以期为高层次科技人才创业风险管理提供理论指导和实践依据。     

试论职业生涯开发与管理--以福源公司为案例

聚焦各国人才战略，留住人才、吸引人才莫不是重之重。外在物质条件虽是硬性因素，但软性奈件却更被人才所看重，职业生涯就是这种软性条件中的高层次核心因素。职业生涯的开发与管理对个人、企业及国家都有着深远意义，它不仅使个人职业生涯更加顺利，企业能合理用才，实现效益最大化，更为重要的是它能使国家吸引并留住高端人才，本文以福源公司为案例，对我国职业生涯开发与管理的现状进行探讨。     

企业女性高层次人才职业成长的个体-组织匹配规律研究北大核心CSSCI

女性高层次人才为社会发展和进步做出了杰出的贡献,如何使更多女性更好地发挥才能,为组织和社会的进步做出贡献,是急需解决的问题。本文以职业成长和匹配理论为基础,以企业女性高层次人才为对象,运用质性研究方法,通过扎根分析探究企业女性高层次人才成长过程中的关键影响因素,并试图从个体—组织匹配的视角,探寻两者的匹配规律及其对企业女性人才职业成长的作用机制。研究发现,个体层面的个体价值观、个体目标和人格特质会分别与组织价值观、组织目标和组织氛围产生一致性匹配,个人需求、供给和组织供给、要求间产生互补性匹配。个体—组织匹配程度越高,女性人才的组织承诺、工作绩效和工作满意度越高,进而推动其职业成长作用越强。