浅析企业文化在企业发展中的作用

所谓企业文化,就是企业职工在企业发展过程中,所创造出物质文明、精神文明、政治文明和生态文明的总和.企业文化已成为企业可持续发展的要素和不可替代的企业重要资源.企业文化以企业职工为主体,规范职工行为,凝聚职工力量,为企业奋斗目标服务.     

企业文化是企业发展之源

企业文化是企业及广大职工在长期的生产经营中逐渐培育形成的以价值观为核心的思想观念和意识形态。企业文化溶于企业管理之中，人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。它是一种精神力量，用于调动、激发目标对象作出贡献。它不仅是思想政治工作与企业相融合的一种有效途径，也是企业两个文明建设相结合的桥梁。它体现了企业的整体面貌，能够增强企业的凝聚力和密切联系企业的管理者、经营者、劳动者之间的关系，并能够调动职工工作的积极性，发挥职工的创造性。它与企业发展休戚与共、息息相关，为企业发展之源泉。     

浅析人力资源管理与企业文化的关系

企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业丈化建设.良好的企业文化首先体现在企业乃至员工的日常行为中，一个人的日常行为反映了他的文化水平，这里的史化水平不仅仅指接受教育程度的高低，还包括一个人的文化内涵，一个人的文化水平高低透视了一个人素质的高低。由此可见；培养高素质的员工要从培养其日常动作行为、语言行为和处事行为做起。更要注重对员工文化学习的培养。这样才能为企业储备一些诚信、忠诚、正直、文明、善良的高素质员工。     

联邦制药:特立独行,更上层楼

知识决定命运，同样，知识决定企业的成败。 最优秀的的企业文化，实质上是最人性化的企业文化。在这样一种企业文化里，个人的价值观和企业的价值观达到辩证的统一。21世纪是文化竞争的世纪，企业能否培育自己的文化并发挥其作用，已成为未来企业的第一竞争力。因为文化是企业生命的延伸，是企业的无形品牌，是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业员工的价值观念、思维方式、生活态度和行为方式将决定着企业的发展。现代的市场竞争，从某种意义上说是企业文化的竞争。市场经济要求企业有丰富的文化内涵，一个富有人文特色和…     

试论企业文化建设与思想政治工作的联系与区别

企业文化建设包括企业物质文化、制度文化和精神文化等领域,通过＂软＂、＂硬＂两种管理方式作用于职工的思想、心理和行为等各个方面,全方位地影响职工的价值观和行为规范。而企业思想政治工作是我党的传统优势,是我国企业经济工作和其他一切工作的生命线,     

电力企业的文化建设问题研究

企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。加强企业文化建没是企业发展的需要,是企业生存的需要,是企业精神的需求,是充分调动职工的积极胜和创造性、增强企业凝聚力的需要。结合电力企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使电力企业在竞争中永远立于不败之地,实现产业报国的长远目标。本文从阐述企业文化建设对电力企业发展的必要性入手,分析电力企业文化建设的难点和存在的问题,简述如何构筑富有时代精神和行业特色的电力企业文化。     

跨国公司企业文化异质性透视

许多文化专家承认异质文化或文化异质是人类的本质流露和精神生命的能量。企业犹如一个小社会,其生存意识或竞争本质就是寻求差异。企业竞争行为的多样性及其创新是现实经济增长和持续变迁成长的根源。无论是企业对外部环境变化的反应,还是企业自身的行为方式都存在巨大的差异,这些物化和文化的差异最终决定了企业之间拥有不同的生存发展空间和特别竞争优势。     

平安瑞金领军人——记新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟

企业核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟为了提高企业核心竞争力,率先推行了“准军事化”管理制度,将企业文化建设工作由无形变可行。一是整改了矿区矿貌,新建了矿区大门,绿化了工业广场,创建了花园式单位;二是创新出台了《瑞金煤矿准军事化管理细则》,规范了员工行为,提高了职工文明程度;     

浅谈党支部在船闸文化建设中的作用

单位文化是单位发展的灵魂,是职工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,好的文化具有规范人的行为,凝聚人心的作用,更是促进单位事业的助推器。近年来,淮安船闸党支部在全所大力开展"安全、廉政、服务、团队"四大文化建设,发挥文化"软实力"功效,达到更好的服务于船闸事业改革与发展,实现船闸文化建设与船闸事业和谐一致、事业发展与职工发展和谐一致、文化优势与竞争目标和谐一致。     

关于技术工人队伍断层问题的思考

市场的竞争，归到底是各种利益集团间劳动者素质的竞争，国内外管理学界和企业界的有识之士认为：职工是企业未来唯一竞争的资本，凡是取得成功的企业，无不是将提高职工素质放在重要的战备地位，但我们不无遗憾地看到，由于种种原因，企业的职工素质，尤其是技术工人的素质却呈现下降趋势，并已在不同的方位上，显现较为严重的断层，直接影响到了企业的生存和发展，本文试图就技术工人断层出现的部位，原因及解决办法，作一粗浅探讨。     

浅议如何提高铁路机车检修职工岗位操作技能培训效果

职工培训是企业所进行的一项人力投资行为,在于更好的使职工所具有的知识、技能等得到充分的发挥和最大限度的激发员工的潜能。通过进一步强化职工培训,实现企业发展与职工个人发展的有机结合,既是企业激励职工、充分调动现有职工积极性和主动性的重要途径,也是企业吸引人才的重要手段,有利于培育职工对企业归属感和对企业文化的认同感,更是企业改善组织整体绩效的关键措施。     

《国外经济管理》学习辅导

七、如何塑造和培植企业文化？企业文化，指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌，是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业文化的中心要素是一种群体竞争意识，包括企业的共享价值观、共同理想追求和全体认同的精神状态，即企业精神。塑造和培植企业文化的一般程序为：（1）企业精神的设计，即明确提出本企业的价值观念体系和理想追求，用准确生动的语言把企业精神定下来．（2）企业精神的传播。即把设计出来的独具特色的企业精神，按照完整性原则、理解性原则、层次性原则、培育性原则和灌输性原则，传播给每…     

重视企业文化建构中的企业家特质作用

当今企业的竞争，越来越表现为文化之间的竞争，而企业文化构建又受制于企业家特质，因此某种程度上也是企业家的竞争。从改革开放以来，我国企业蓬勃发展的历程看，企业文化已凝练与升华为企业生存和发展的源动力，成为一个企业区别于竞争对手的最根本标志。企业文化的建构，影响因素诸多，但勿庸置疑，企业家特质是最具决定性的。企业家是企业文化的主要缔造者，其个人的价值观决定了企业文化的成型与培育，决定了企业家精神，引领着企业文化的价值取向。企业家都努力将其个人文化转变成企业文化，而所有的企业文化也必然凝聚了企业家特质的精髓，这是辩证的。企业文化里有企业家特质，企业家特质又印上了企业文化的印迹，他们两者之间你中有我，我中有你。     

文化建设在氽业发展中的作用

企业文化建设是一项渗透到企业各项工作之中，并通过员工心理、感情和思想在潜意识领域支配职工行为取向和作为方式的复杂工程。因此这项工作必须得到企业各级领导和组织的深刻理解和充分的重视，要把它作为一项系统工程采抓。     

创建有特色的企业文化

<正> 企业文化是以价值观为核心,以知识为基础,以事业为共同追求,以职业道德、相关法令、制度和政策为导向的全体职工的长期共识。在企业日常生产经营过程中,企业文化能够在方方面面发挥出巨大的力量,直接影响员工的行为,影响企业的业绩。中华民族的传统文化内涵博大精深,     

企业竞争文化与股价崩盘风险

本文以2010—2017年沪深两市非金融类上市公司为样本,基于上市公司的年报文本,采用文本分析法,构建衡量企业竞争文化的指标,并研究企业竞争文化对于股价崩盘风险的影响。研究结果表明,企业在年报中越强调竞争,股价崩盘风险越大。在采用双重差分法及工具变量法解决可能存在的内生性问题后,结论依然稳健。机制检验发现,企业内部有意识的文化建设及机会主义行为是影响股价崩盘风险的潜在渠道。进一步的研究表明,竞争文化的作用强度受到行业竞争力、员工裁员压力及代理问题的影响。本文不仅从企业文化的微观视角丰富了股价崩盘风险影响因素的研究,为文化金融提供了新的微观经验证据,而且为市场各方洞悉独特的企业文化对金融市场稳定的规制作用提供实证参考。     

煤矿安全文化建设途径的思考

弘扬安全文化要大范围、多层面、全覆盖地塑造氛围，增强安全文化的针对性和实效性，使职工听得懂、学得会、用得上，以安全文化理念规范安全管理和操作行为，为稳定矿区安全生产局面提供文化支撑。     

企业信息化对企业竞争战略的影响

竞争战略是企业形成竞争力的主导因素，它能够为企业的竞争行为提供基本的方法，对企业的发展起着关键『生的作用。随着信息技术的发展，互联网已进入我国的商业信息管理领域，为企业的信息化发展提供了可靠的保障。     

企业文化视角的金融机构人力资源管理

人力资源与企业文化是知识经济时代金融企业核心竞争力形成的关键要素。金融企业的特性决定了企业文化建设是促进其人力资源管理、培育竞争优势的重要途径。为了应对激烈的国际金融竞争,本土金融企业应充分利用这一机制,把企业文化与人力资源管理有机融合起来,二者的融合途径是一个包括理念、组织、行为等在内的多层次、动态化、系统化机制。     

思想政治工作在电力企业文化建设中的作用

电力企业的文化建设是规范企业职工的行为,促进电力职工产生对企业观念及企业目标、准则的认同感,是实现电力企业可持续发展的重要途径,而电力企业文化建设离不开思想政治工作,这就需要充分发挥思想政治工作在电力企业文化建设中的作用,以塑造良好的电力企业文化。