论企业财务管理存在的主要问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中占据了非常重要的位置,对企业的长远平稳发展起到了重要的推动作用。该文章通过分析企业财务管理的作用和存在的问题,探讨了有利于企业财务管理的对策。     

企业财务风险分析及管理对策初探

随着市场经济的快速发展,企业与企业之间的竞争也随之加强,在日趋激烈的市场竞争中,企业难免会面临各种各样的问题和挑战,风险也逐渐增大。为了使企业能够在市场竞争中占有一席之地,就要采取一定的措施来规避风险,为企业的稳定发展提供良好的条件和前提。本文通过分析当前企业财务存在的风险,并探索提出规避风险的措施和对策,对财务进行严格管理,促进企业的顺利发展。     

现代企业财务管理问题及对策分析

现代企业财务管理是指在现代市场经济的背景下,对企业资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等,是企业经济管理的重要组成部分。面对日益激烈的竞争,如何发挥企业财务管理作用,强化企业财务管理职能,是我们需要认真探索的新课题。本文拟对现代企业财务管理的突出问题及解决对策进行具体的探究分析。     

企业财务管理存在的问题及改进措施

在企业的生存和可持续发展的道路上,企业财务管理作为其非常重要的一部分,发挥着它不可替代的作用。由于社会生产力的不断提高,经济建设的发展强大,企业财务管理的作用也愈渐明显,它贯穿于一个公司或企业从生产到经营的整个阶段。然而,正是由于社会的不断发展与前进,诸多的财务管理问题及缺陷也就显现出来。本文就当前企业在财务管理中出现的问题进行剖析,并针对问题提出合理化改进措施。     

企业财务人员绩效考核存在的问题及对策

财务人员是每个企业、事业单位的重要成员,是不可缺失的岗位,在每个单位中起到核心地位。现代企业中财务岗位日趋复杂,财务人员所承担的责任也越来越重,导致了工作岗位的细分和一些特殊财务岗位的出现,这些都给绩效考核的实施带来了相当的困难。因此,如何衡量与评价财务人员的工作,并将其运用到日后的财务工作中,这是摆在我们面前的难题。     

企业财务管理现存问题及对策浅析

伴随着我国社会经济的不断发展,我国很多企业的规模也在一天天扩大,企业对于自身财务管理的要求也逐渐提高。财务管理是直接关系一个企业生产活动、经济效益的重要工作,面对越来越激烈的市场竞争,企业要向在市场中站稳脚步,就必须从改善自身出发。本文就当前我国企业的财务管理现状进行分析,就财务管理存在的问题,提出解决措施。     

基于网络时代的企业财务管理初探

随着我国经济与科技的飞速发展,新时期的企业财务管理也出现了新变化,传统的手动记账、人工核算已经无法适应日趋进步的社会要求,再加上市场竞争的日益加剧,企业财务管理走向网络时代已经成为了大势所趋。近年来,我国企业不断加强改革财务管理的手段和管理方式,但是仍然存在着很大的缺陷。本文就结合实际情况,简单阐述一下,基于网络时代大背景下企业财务管理存在的不足,并进一步分析对策,提出可行性措施,从而提高企业的财务管理水平,为企业的进一步发展奠定坚实的基础。     

浅谈企业财务分析中存在的问题与对策

本文对企业财务分析中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策.     

企业财务内控存在的问题与对策分析

企业的良好发展有利于促进公平的竞争环境、增加社会就业率、促进社会稳定和提升国民经济的发展速度。企业务内控是反映企业各项生产和经营活动的载体,因此其管理的好坏直接会影响到企业的生存和发展。本文通过分析企业财务内控问题的基础上,提出加强财务内控管理工作的对策,以期提高企业的经营效率。     

现代企业绩效管理存在的问题及对策研究

现代企业制度中,员工的绩效管理已成为人力资源管理的一个核心问题,有效的绩效管理,不仅有利于促进企业的发展和企业绩效的提高,也有助于提高、挖掘员工潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。但在具体实践中却存在着各种问题,使绩效管理没有起到应起的作用。本文在客观分析企业绩效管理工作存在问题的基础上,对建立完善绩效管理提出一些思路和对策,以期对企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。     

加强企业财务管理提高经济效益的思考

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分。加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展。但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决。本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理是企业管理的主要内容之一,企业要发展,取决于财务管理工作是否有效,财务管理工作做不好,可能对企业整体运行产生严重的影响。因此,一定要运用财务管理的特有手段,不断提高企业财务管理水平,实现企业健康发展。     

探究企业财务管理的相关问题与对策

财务管理贯穿企业经营的各个环节,加强财务管理,对企业的财务管理进行创新性的思考,通过经营与财务决策行为的科学化、规范化建立企业的理性行为,才能使企业在激烈竞争的市场环境下获得长期可持续发展。     

试析企业财务管理的问题及对策

在企业的日常管理中,财务管理是其关键点和核心所在,对于企业的发展来说,发挥着巨大的推动作用。建立健全的财务管理制度,能够保证企业各财务人员各司其职、各管其事,让财务工作做到有章可循、有法可依,规范财会人员的工作职责,提高财会人员的工作积极性和工作效率,有效的管理和控制企业的财务活动,有效的提高企业的经济效益。当前,企业的财务管理制度,还存在一些问题,这些问题严重影响企业财务管理职能的发挥,急需我们去解决。本文就企业财务管理的问题和对策进行了探讨。     

企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业改革的不断深入,要求企业努力加强财务管理,以适应未来激烈的市场竞争的需要。本文从分析加强企业财务管理的必要性出发,进而提出加强企业财务管理的具体对策,以提高企业的经济效益,促进企业不断发展。     

企业财务预算在管理中存在的问题及解决对策

随着时代的不断发展和进步,企业经营管理中财务预算管理的重要性也越来越凸显。但在实际的企业管理中普遍存在对财务预算管理重视程度不高的问题,部分企业甚至没有及时认识到财务预算管理对企业管理的重要作用,造成企业财务预算管理不能有效的开展和实施。本文对企业财务预算管理中存在的问题以及解决问题的对策等作了详细的分析和系统的阐述。     

建筑企业财务管理问题及对策探究

自从加入世界贸易组织以后,国内的各行各业都保持着良好的发展势头,国民经济迅速增长。建筑业作为我国的支柱产业之一,是拉动国民经济增长的重要力量。其发展状态好坏与否都直接影响到我国经济的增长水平。及时发现建筑业存在的问题,改善建筑企业的财务管理问题,提升企业的运营水平,增强其综合竞争力是推动这一行业不断向前发展的源动力。本文将立足于当前国内建筑企业在财务管理上存在的问题,并对其相应对策给予探究。     

浅谈新环境下如何加强企业财务管理

随着中国改革的深入推进、社会经济环境不断变化、参加世贸组织进度的加快,使新的产权理论与制度在中国出现不会太远。在这样的趋势影响下,财务管理的内容和职能也在不断地扩展,因此,我们应该创立新的财务管理模式与理论,以适应知识经济时代人们对理财的要求。经过了多年的改革与发展,中国经济走上一条持续、高速发展的道路。文章将从企业财务管理的弊端入手,具体探讨一下如何加强企业的财务管理。     

基于价值链的企业财务管理问题探析

知识经济时代，价值链理论下的财务问题逐步细化为以物流为载体的资金流问题。在企业经营管理过程中，所涉及财务供应链与物流供应链同时发生，并分别表现为资金流与物流。当前，价值链理论日益完善，价值链管理思想更加为企业财务管理所用，为了更好地优化整合系统内部各个要素，企业财务管理应愈加重视价值链的发展和运用，并将其融入到企业经营管理的每个环节。     

绩效管理中的问题及对策研究

绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业提高核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和途径。但是,目前的绩效管理在实践中还存在着很多问题。本文从绩效管理的内涵出发,揭示绩效管理中存在的问题,然后提出对策。