浅析我国劳资管理现状及改革建议

作为人事管理工作中的重要构成内容之一,劳资管理不仅仅涉及到每个企事业单位员工自身的切实利益,同时也是一项极具政策性、专业性和敏感性的工作。现如今,人才是每个企事业单位的基石,劳资管理工作决定了一个企业在市场经济的大环境下能否留住人才,快速发展。每个企事业单位都应该制定与自身情况相适应且符合市场经济制度的劳资管理体系。本文对我国企事业单位劳资管理工作存在的问题着手,对产生问题的原因进行了分析,并提出了几点建议。     

刍议企业劳资管理

在当前必须担负起对劳动力资源最佳利用的规划与实施任务,必须制定与企业改革相适应乃至超前的工作规划与措施,必须全力发挥人力资源管理人员的主观能动性和创造性。建章立制,使劳动用工制度改革更规范、更科学企业的生存与发展受人、机、料、法、环等诸多因素的制约与影响,其中最重要的是人的因素,包括数量的多少、素质的高低、潜能的发挥等等。要使劳动用工更具科学性、合理性,建章立制尤为重要。     

浅谈高校劳资管理存在的问题及解决对策

高校劳资管理工作存在劳资政策宣传不足、部门协作性差、劳资管理工作人员参差不齐以及岗位设置相对滞后的问题,为改进工作,高校可以采取加大政策宣传力度,改进宣传方式、加强部门信息沟通,规范工作流程、积极引进专业人才,调整岗位设置以及开展专业技能培训,创新工作方法的措施,保证人事劳资管理工作的有序开展。     

私营企业劳资冲突的成因及对策

本文对当前私营企业劳资冲突进行研究,分析私营企业劳资冲突的特点及其产生的原因,并提出处理劳资冲突的几点政策建议。     

事业单位劳资管理的几个策略

笔者近十年来在基层工作,总结了一些基层事业单位劳资管理的经验,与业内同行共同探讨. 一、在日常工作中要做到人力资源实务的一致性 所谓人力资源实务是指组织人力资源管理的各项政策和措施,它包括以下三个方面.     

浅议国有煤矿企业劳资管理

长久以来,不少国有煤矿企业薪酬及管理制度存在不少的问题,对于吸引、留住、激励煤矿员工方面有所不足。国有煤矿薪酬,必须引起我们每一位煤矿管理者足够的重视。如何解决这些问题是摆在我们面前的难题。     

劳资冲突下社会保障体制的合理有效性探讨

当前国内企业的劳资冲突激化，劳资纠纷的案件的数量和复杂程度呈现迅速上升趋势。劳资冲突如果得不到及时预防和有效处理，对企业的发展和社会的稳定都将产生一定的负面影响，化解劳资冲突可以通过政治、经济和制度等多种手段。现就劳资冲突的内涵、现状及解决思路进行探讨。     

新生代劳资冲突特点及应对策略

新生代劳动者,构成了当前社会主义经济建设的主力,他们与资方形成了独特的劳资关系。作者在分析新生代劳资冲突特点后,试探性地提出了"三三三"对策,以期化解新型劳资冲突,保障新生代劳动者合法权益。     

对企业人事劳资管理工作的探讨

随着社会的高速发展,企业劳动力素质水平和劳动双方的权益保护越来越受到企业以及劳动者所重视。目前,企业人事劳资管理已成为各企业在企业管理当中的基础和关键,以达到提高企业劳动人员的整体素质、合理配置企业人力资源以及保障劳动双方的权益的目的。但在企业人事劳资管理工作的实际应用中,仍然存在不少问题,对企业人事劳资管理工作的进行带来阻碍。因此如果改善企业人事劳资管理工作策略,提高企业人事劳资管理效果就成为了众多企业人力资源管理人员需要解决的问题了。本文就从我国目前的企业人事劳资管理工作现状入手,对提高企业人事劳资管理效果提出一些有效对策。     

经济学视角下高校劳资管理的合理化路径分析

高校劳资部门承担了组织高校教职员工学习培训的重要任务,同时肩负了对教职员工绩效考核以及福利待遇制定与发放的职责。因此,劳资部门是高校重要的管理部门,其实现管理合理化对高校发展而言具有积极意义。文章分析高校劳资管理工作的特点及目前高校劳资管理工作存在的问题,并提出建立绩效评估制度以及增加劳资部门职能范围等具体解决方案,以期明确高校劳资管理的合理化路径。     

劳资冲突研究述评:定义、前因及研究新视角

基于劳资冲突的已往研究,认为尽管劳资冲突的前因、后果、表现形式以及理论解释多种多样,但少有学者进行系统化、理论化的总结与研究,更缺乏对劳资冲突的维度探讨;同时,也缺乏劳资冲突的深入定量研究。鉴于此,提出以"宏观—微观"和"产业关系—人力资源管理"为视角的劳资冲突源矩阵模型,该模型可将劳资冲突的前因、后果、表现形式以及理论解释纳入其中;并进一步指出劳资冲突应包含权利冲突、利益冲突和情感冲突3个维度。     

企业中农民工劳资问题分析

农民工作为中国社会阶层一股新力量的崛起,其与资方间的劳资关系也逐渐凸显出重要性。利益的异化,契约的不完备, 劳动者的弱势地位以及劳动关系双方法律意识淡薄等原因造成了当今农民工与资方间的劳资冲突。研究企业中农民工劳资问题的影响及对策,为合理解决农民工与资方间的劳资矛盾提供了一条出路。     

浅谈怎样做好事业单位人事劳资工作

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的事业单位得到了飞速的发展,事业单位的发展离不开人事管理,而人事劳资工作是人事管理的重要组成部分,因此,要想保证事业单位的可持续发展,就必须加强人事劳资管理工作。文章分析了事业单位加强人事劳资工作的重要性,提出了一些提高事业单位人事劳资管理的措施。     

高科技企业的雇佣特征、劳资冲突及人力资源管理策略

高科技企业员工雇佣期的缩短影响雇佣关系中的权力均衡,并冲击到产业关系学派所认为的雇主相对雇员个体的权力优势假设。论文基于库克提出的劳资合作理论指出企业可以通过非标准劳动关系、劳动契约内容的完备与激励以及工作生活质量等人力资源管理途径有效地响应雇佣特征变化所带来的挑战。     

浅谈如何调解用人单位的劳资争议

劳资争议是用人单位经常遇到的难题,随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》的实施,有成倍上升的趋势。在人力资源管理工作中,涉及劳资关系方面的问题很多,比如职工招聘、试用期薪酬、劳动合同签立、解除或终止劳动关系、是否购买社会保险、违约责任等,这一系列问题的解决都必须依照国家的相关法律法规,必须依法执行人力资源政策。如何避免劳资争议,是用人单位经营管理者追求的目标。如何在用人单位和员工之间寻找平衡,既要维护用人单位的利益,又要很好地保护员工的合法权益,是对人力资源管理工作的最高要求。     

从博弈论角度看我国经济运行中的劳资冲突

随着我国经济体制改革的深入发展,劳资关系变得越来越复杂,劳资矛盾和劳资冲突也越来越普遍。一般的分析都是基于传统的政治、法律和伦理等,而本文则从博弈论的角度来研究劳资冲突问题。     

浅谈高校劳资管理人员应具备的基本素质

高校劳资管理人负应具备的基本素质,是加强高校劳资管理工作与完善高校内部分配制度的根源.本文就高校劳资管理人员应具有的基本素质以及如何培养这些基本的素质做了简单的阐述.     

事业单位劳资管理的几个策略

笔者近十年来在基层工作,总结了一些基层事业单位劳资管理的经验,与业内同行共同探讨。一、在日常工作中要做到人力资源实务的一致性所谓人力资源实务是指组织人力资源管理的各项政策和措施,它包括以下三个方面。(一)个体员工的一致性。个体员工的一致性是指,组织中人力资源体系不同元素(如薪酬、招聘、绩效评估体系)间对人体作     

转型时期我国劳资冲突特点——以珠三角农民工为对象

近年来,随着我国社会矛盾与冲突的加剧,劳资关系也日渐紧张,劳资矛盾与冲突开始由隐性转为公开,尤其是以农民工为劳动者的劳资冲突更是激烈。珠三角以农民工为劳动者的劳资冲突呈现以下特点:首先是针对个别劳动合同,较少涉及集体合同;其次是争议内客主要是权利争议而非利益争议;最后是在冲突行动中自发性是其最明显的特点。     

正确处理企业劳资矛盾 建立和谐的劳资关系

企业在向市场经济加速转型过程中,劳资矛盾突出,主要表现企业在劳动者工资发放、工作条件、社会保障等方面存在的问题。这种劳资矛盾的造成既有来自于劳资双方素质不高、劳动力市场发育和工会组织不健全以及法制和体制等方面的因素。要解决这种矛盾,政府、社会和劳资双方都要共同努力,唯其如此才能构建和谐的劳资关系。