"百名企业家的思考"系列--访中远散货运输有限公司总经理张良

一、完善运行机制 把握内外局面李维安：目前，企业经营的大环境发生了很大变化。中国即将加入WTO，直面国际竞争。从国内形势看，企业之间的竞争日益加剧，国有企业的改革也进入了深层次和关键时刻。作为中远散货运输有限公司这样一个国有大型企业的领导人，你如何看待我国企业的整体经营形势？张良：随着中国加入WTO的日益临近和信息经济时代的到来，中国经济融入世界经济的进程也在加快，中国企业所面临的国际环境和竞争压力，无论在广度上还是在深度上，都将进入一个新的历史阶段。充分认识和科学分析这一历史性的变化，对于我国企业…     

跨国企业HR部门人才管理中的问题及对策

随着中国经济的发展,中国走出去了越来越多的跨国企业,想要在世界经济一体全球化的发展浪潮中分一杯羹。然而因为中国跨国企业的发展时间不长,企业的管理者们在收获经济效益的同时却忽略了对跨国企业人才管理的重视,不利于企业的长远发展。跨国企业与国内企业的最大不同在于对一个跨国企业而言,想要在一个文化与管理理念都与之迥异的东道国上平稳有效的发展,需要有自己独有的企业文化、成熟的招聘条件以及完善的人才管理机制。人力资源管理在跨国企业的发展过程中占有十分重要的地位,能够协调企业经营战略,优化人才的资源配置,充分调动员工的积极性和创造性,最大限度的发挥人才潜在价值。     

国有矿山企业人才问题现状分析及对策思考

<正>随着我国市场经济不断完善和成熟,目前正处于高科技时代,作为市场经济主体的企业间竞争日趋白热化。市场竞争说到底是企业人才的竞争。国有矿山企业是国民经济支柱的基础工业,人才竞争始终处于被动地位,人才匮乏且流失严重给国有矿山企业的正常的生产经营和可持续发展带来了严峻挑战。国有矿山企业人才问题看似社会现象,其实是一个经济问题。切实重视、认真研究和科学地有效解决     

从摩擦走向磨合——试论多元文化背景下企业跨文化冲突的原因及对策

进入2l世纪以来，随着经济和信息技术的不断发展，特别是近年来世界经济一体化进程的加快，越来越多的企业走出国门，投入到世界市场的竞争浪潮中。据统计，跨国经营的企业已经占到全世界企业总数的60％，而几乎所有的企业，其业务都与其他国家的企业有着直接或问接的联系，跨国公司经营和管理过程都不可避免地涉及到不同的文化，我们可以说它们处于一个“文化边际域”中，即处于不同文化交汇与撞击的区域内。     

人力资源管理在企业中的作用

当今世界已经进入知识经济时代，企业作为了推动经济发展的主力军，企业的发展决定着世界经济的进步，而企业的管理和经营决定着企业的兴衰成败。企业的管理和经营取决于对人才的选择，放眼世界，只有让人力资源在企业中发挥应有的作用，才能提升企业在市场中的地位。     

所有制性质、制度环境与企业跨区域市场进入战略选择

转轨经济中企业所有制性质与外部制度环境差异对企业战略选择有着至关重要的作用,本文结合资源依赖理论和制度理论,探讨不同所有制性质的房地产企业在跨区域发展战略和市场进入模式选择上的差异,并进一步考察区域制度环境对这种差异的影响作用。研究表明,民营房地产企业发生跨区域经营的概率显著高于国有房地产企业;国有房地产企业倾向于选择对目标市场经营活动较高控制程度的跨区域市场进入模式,而民营房地产企业则倾向于选择对目标市场经营活动较低控制程度的跨区域市场进入模式;当房地产企业进入制度相对完善的区域时,尽管民营企业相比国有企业仍然更倾向于选择低控制市场进入模式,但是两类所有制企业的市场进入模式选择差异显著缩小。     

非控股国有股权与民营企业税收负担北大核心CSSCI

随着混合所有制改革的推进,在政策层“鼓励国有资本以多种方式入股非国有企业”的背景下,国有资本入股民营企业的“反向混改”案例逐渐普遍且呈增长之势。考察国有资本影响民营企业经营和治理的机理和路径,系统评价国有资本参股民营企业的经济效果,对于完善和发展中国特色混合所有制经济具有重要的理论和现实意义。然而,已有研究主要关注国有企业引入民营资本的混改模式,关于国有资本入股民营企业的“反向混改”的研究较为匮乏,因此亟须更多的研究关注“反向混改”的模式、治理效应和经济后果。结合国有资本参股民营企业的制度背景,基于企业税收负担视角,运用2009年至2020年沪深A股民营上市企业的数据,研究非控股国有股权对民营企业税收负担的影响,进一步探讨税收征管强度和高管政治关联对非控股国有股权与民营企业税收负担二者关系的调节效应,从企业税收优惠和税收规避激进度两个方面考察非控股国有股权影响民营企业税收负担的作用机制。研究结果表明,首先,非控股国有股权能显著减轻民营企业税收负担。其次,相对于税收征管强度较低的地区,非控股国有股权对民营企业税收负担的减轻作用在税收征管强度较高的地区更显著;相对于具有政治关联的民营企业,非控股国有股权对企业税收负担的减轻作用在无政治关联的民营企业中更显著。最后,非控股国有股权主要帮助民营企业获得更多的税收优惠,而不是促使企业开展激进的税收规避行为减轻税收负担。民营企业通过让渡一定的股权给国有股东,能够建立一定的政治联系,从而在经营过程中获得更多的政府优惠政策。研究结果丰富了混合所有制改革与企业税收的相关研究,有助于理解国有资本影响民营企业经营和治理的机理和路径,为进一步发展中国特色混合所有制经济提供了更多的理论和经验证据,对于减轻民营企业税收负担、促进民营企业持续健康发展和营造公平的市场竞争环境提供一定的政策启示。     

新形势下石油企业基层文化的构建

国有石油企业作为我国产业支柱，一贯重视构建企业的良好基层文化，石油企业基层文化的构建在长期的生产经营管理实践中逐渐形成的，具有企业自身所特有的企业精神、文化氛围等，并需要全体成员共同遵守，在生产经营实践中体现出这些文化理念，为企业树立良好形象。本文针对当前国有石油企业基层文化构建中存在的问题进行解析，并对新形势下国有石油企业基层文化的构建提出相应的解决对策。     

企业文化力在创建百年油田中的作用——论萨北油田文化形成与发展

结合萨北文化建设，探讨了萨北文化的形成、发展过程以及企业文化六大功效，全面诠释六种企业文化功能。结果表明，企业文化是一个企业在经营实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、团队意识、经营境界和企业职工所认同的价值观和行为方式，是文化与经济的结合。     

探析国有性质民营化经营策略

国有企业和民营企业如何融合发展是摆在我国社会经济面前的一个新课题。作者通过对集团公司近几年与民营企业开展合作的观察研究，提出了国有性质民营化经营的新理念，并对如何较好的开展国有性质民营化经营进行了深入阐述，对国有企业改革发展具有实践指导意义。     

论中国企业跨国经营

20世纪90年代以来,随着经济全球化的深入发展和知识经济的兴起,企业的经营也趋向国际化,跨国公司进入了一个新的快速发展期。本文着力研究中国企业在跨国经营时遇到的问题以及通过一些案例分析,为我国企业的跨国经营、决策、管理提出参考方案。     

刘备的经营哲学

许多企业家已经开始认识到企业文化的重要性。企业文化的核心是企业的经营哲学，企业经营哲学的形成非朝夕之功，需要企业家以坚强的毅力长期垂范践行，其过程充满艰辛。在这方面，1700多年前就有一个出身贫贱的中国经营者为我们作出了精彩的演绎。他才智平平，却以对理想、信念的执著遗留下迄今仍有口皆碑的惊人成就，实属当今企业家学习的楷模。     

张国宝：电力发展脚步应放慢

中共中央政治局常委李长春指出，当前文化体制改革已进入攻坚克难的关键阶段，要创新公共文化服务运行机制，加快构建覆盖城乡的公共文化服务体系；加快国有经营性文化单位转企改制步伐，着力培育合格的文化市场主体：着力培育骨干文化企业和文化领域战略投资者，切实增强国有文化企业的整体实力和竞争力。     

浅谈国有建筑企业人力资源管理改革发展

<正>人才竞争是企业在知识经济时代竞争的关键因素,而在国有大中型建筑企业改革发展过程中,人才的缺失成为许多企业发展转型过程中最主要的制约瓶颈之一。而与人才竞争密切相关的人力资源管理,却往往被经营管理层所忽视,从而导致"有人才战略、无实施机构,有人才规划、无落实细则,有人才需求、无培养计划"的恶性循环,在经营管     

国有施工企业文化建设若干问题的研究

文化建设是现代企业综合竞争力和日常生产经营活动的一个重要组成部分,其对于企业提高经营管理水平和产品服务质量乃至可持续发展方式的形成都有着重要作用。本文对国有施工企业的文化建设进行了分析和研究,首先概述了企业文化建设的内涵及其对于国有施工企业作用意义,接着重点分析了其文化建设中存在的问题,最后从加强战略关注和重视程度、引入市场竞争价格机制以及更新企业经营理念等方面提出了具体的建议和对策。     

从人力资源管理角度分析国有煤炭企业人才现状

进入知识经济时代,企业竞争主要体现在对人才的竞争。对人才的引、用、育、留等各方面都会影响到企业未来的发展。本文从人力资源管理角度对国有煤炭企业人才管理现状进行了分析。     

打破传统经营模式开展多元化经营

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善以及图书分销市场的开放，文化体制改革亦向纵深发展，国有新华书店要适应今后的市场发展，就要打破传统经营模式，把书店的业务从目前单一的以教材教辅、一般图书、音像制品、电子软件等产品为主的经营格局转向主业突出、多元化发展的经营格局，通过参与市场竞争走多元化经营之路，扩大自身的生存空间，全方位发展企业，不断提高企业的综合实力和市场竞争能力。     

谈知识经济背景下的企业沟通文化

“入世”的成功，使中国真正进入了经济一体化的轨道，与狼共舞也好，同台竞技也罢，中国企业都必须直面前所未有的机遇与挑战。面对这样的竞争环境，我们必须清醒地认识到，企业文化对企业的生存与发展的作用越来越大，已成为决定企业兴衰的根本所在。而在企业管理中无时、无处不在的沟通作为企业经营管理中的润滑剂与企业落实经营管理思想的重要工具，对企业文化的建设起着尤为重要的作用。企业只有建立一个高效率的内部沟通机制，积极拓展沟通渠道，才能有效的促进企业文化的建设，从而提高企业的竞争力，促进企业更好、更快的发展。     

解决国有大中型企业债务问题的几点建议──中国农村发展信托投资公司发展部经理

解决国有大中型企业债务问题的几点建议──中国农村发展信托投资公司发展部经理戴家宏一．国有大中型企业债务问题的全局性影响国有大中型企业是国民经济的支柱。搞好国有大中型企业不仅是关系我国现代化进程的经济问题，也是保持社会政治稳定和国家长治久安，体现社会卞...     

浅析新形势下国有煤矿企业党建工作的工作路径

当今新形势下，国有煤矿企业的发展已经进入了一个新的时期，在适应市场环境变化的同时，还承担着国计民生的社会重担，因此必须加强企业的党建工作。本文主要分析新形势下国有煤矿企业党建工作中存在的问题，并对今后党建工作的路径进行探讨，提出相关对策。