公立医院财务管理存在的问题与对策

我国公立医院财务管理水平一直处在一个比较低的层面上,成为了影响我国卫生事业持续健康发展的主要问题之一。本文首先简要介绍了公立医院财务治理的基本内涵和财务管理目标,然后重点分析了当前我国公立医院在财务管理方面存在的主要问题,最后就如何在新医改背景下进一步做好公立医院的财务管理提出了几点对策和措施。     

公立医院财务管理存在的问题及对策初探

本文对公立医院财务管理活动进行分析和总结,指出其中存在的问题及缺陷,探讨了解决公立医院财务管理问题的思路及方法。     

浅析公立医院财务管理存在的问题及对策

随着医疗卫生改革的深入和新医院会计制度的实施,医院如何适应新形式下的发展,对公立医院的财务管理工作提出新的要求。公立医院财务管理方面出现了很多的问题,本文依据本人在医院工作的实践经验,分别从预算管理机制、成本核算方法、财务分析等方面对公立医院财务管理存在的问题和相应的解决对策进行了阐述。     

论财务管理如何应对公立医院改革

公立医院改革是新医改最难的改革内容,随着我国医药卫生体制改革的日益深化和医疗市场竞争的日趋激烈,医疗市场正在经历着从卖方市场到买方市场的痛苦转变,为积极应对新医改,公立医院必须加强筹资策略、风险管理、精细化管理、预算管理等财务管理问题,提倡与时俱进的创新思路,以应对公立医院改革。     

产权制度改革背景下公立医院的财务管理

鉴于医疗卫生的“公共产品”属性,大多数国家都由政府投资举办不以营利为目的的、向全民提供普遍服务的公立医院。随着医疗卫生服务领域的商业化和市场化加剧,医疗服务的公平性和可及性进一步下降,医疗费用越来越高,看病贵导致“看病难”成为严重的社会问题,同时公立医院产权制度也进入了改革的快车道。本文为此具体分了医院产权制度改革下的财务管理。     

浅谈事业单位财务管理的加强

事业单位是我国社会服务职能发挥并满足基础社会服务设施建设需求的主要载体,同时也是促进国家国民服务经济提升的中坚力量之一。近年来,随着市场计划经济体制作用的深入与产业化经济的提升,事业单位面临的内需建设需求也愈发强劲,为此由传统模式的财务管理与实际业务操作存在的矛盾与弊端也在逐步凸显。基于此,文章中结合当前形势下事业单位财务管理工作系统中存在的问题进行了重点分析,并与之提出了加强财务管理实行举措。     

数字化时代公立医院财务管理研究

公立医院作为公共卫生体系的重要组成部分,承担着保障卫生服务和人们身体健康的重要使命。近年来,国家医疗体制改革的推进和DRG付费的普及推广给公立医院业务收入带来了巨大的冲击,并对公立医院财务管理提出了更高的要求。基于此,文章首先阐述数字化时代公立医院财务管理的重要性,其次分析数字化时代公立医院财务管理存在的问题,最后提出相应的对策,以期推动公立医院更好发展。     

内部控制在公立医院财务管理中的应用探析

近年来,我国医药卫生体制改革持续深化,公立医院面临着新的发展环境,要想实现长远发展,需要切实做好财务管理创新工作,推动内部控制体系的完善,将内部控制有效地应用到财务管理工作中,发挥出内部控制的作用和价值。文章从公立医院财务管理内部控制的意义出发,分析财务管理内部控制的现存问题,提出相应的解决措施,仅供参考。     

三个加强助力公立医院党建工作

2018年,中共中央办公厅印发的《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,是按照新时代党的建设总要求,以党章为遵循,对加强公立医院党的领导和党的建设作出的全面部署和安排.笔者以赣州市人民医院为例,浅谈公立医院如何加强党的建设工作.     

加强财务管理 推动医院可持续发展

财务管理是医院经济管理工作的核心,公立医院应不断创新医院财务管理的理念、内容、目标和方法,努力实现财务预算战略化,成本最低化、分配个性化、效益最大化、人员智能化、决策科学化、信息一体化、服务人性化,以保证医院的经营活动顺利进行,为社会提供优质、高效和低耗的医疗服务。     

新时期全面加强基层公立医院党建工作的思考

《关于加强公立医院党的建设工作的意见》明确要求各级公立医院要充分发挥党组织领导作用,贯彻落实党的卫生与健康工作方针,把公立医院党的建设与业务工作相融合,努力建设患者放心、人民满意的医院。当前公立医院党的领导体制机制同全面加强党的领导、全面从严治党的要求不完全适应,同全面深化公立医院综合改革、健全现代医院管理制度的要求不完全适应,公立医院党的建设方面还存在一些薄弱环节,迫切要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强公立医院党的领导和党的建设工作。     

如何加强施工企业的财务管理

随着建筑市场的不断规范和市场竞争力的日趋激烈,作为施工企业要想在激烈的市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理。     

关于加强财务管理的理性思考

在企业的发展之路上,加强财务管理永远占据核心地位,企业的利益实现离不开财务管理的控制和监督,企业的发展和壮大离不开财务管理的保驾护航。对于一个企业来说,财务管理是企业管理的重中之重,是企业赖以生存的根本,如何加强财务管理是企业永远的课题,以下就财务管理的重要性,加强财务管理工作中遇到的问题和相应措施进行论述。     

如何加强行政事业单位财务管理

近年来,我国相继推出了一系列财政支出方面的改革,如国库集中支付改革、部门预算编制改革、政府收支分类科目改革等等,这些改革措施引起了行政事业单位财务活动的重大变革,影响到会计核算的内容和方法。但现行行政事业单位会计制度并未因此进行相应的改革,会计制度滞后于会计实务的情况越来越突出,因此,行政事业单位的财务管理上存在诸多问题。     

大数据时代公立医院财务管理信息化建设分析

公立医院如果想实现可持续发展,必须要正确认识财务管理工作的重要性,进一步提升医院内部财务管理水平,为公立医院实现健康可持续发展奠定坚实的基础。本文针对现阶段我国公立医院财务管理和信息化建设过程中存在的不足进行分析,并在此基础上提出了相应的解决策略,希望能够为今后我国公立医院的发展提供参考。     

论如何加强住房公积金财务管理

十几年来,我国住房公积金余额有了大幅度增长,个人贷款逐年稳步增加,取得了快速发展。如何加强住房公积金财务管理,成为住房公积金管理人员所急待解决的重要问题。     

对如何加强企业集团财务管理的思考

随着社会主义市场经济的不断发展和经济全球化的不断深入,特别是近些年来,我国企业集团无论从规模上或是在数量上都得到了较快的发展。本文通过对企业集团的财务管理进行了概述,指出了我国企业集团财务管理中存在的一些问题,并提出了加强企业集团财务管理的措施,希望对提高集团公司的财务管理水平尽自己的一份力量。     

加强行政事业单位财务管理的思考与建议

行政事业单位财务管理是单位的重要组成部分。随着社会各项事业改革的不断深入,在行政事业单位财务管理上也出现了诸多的问题,这必须要进行总结,尽快整改,从而更好的适应社会经济发展的需要。本文主要对加强行政事业单位财务管理进行了探析并提出相关建议。     

建立医院成本控制体制在公立医院财务管理中的应用分析

在建设和谐社会的今天,探索公立基层公立医院战略成本管理的基本思想和模式,探讨战略成本管理在医院应用的现实意义,促使公立医院建立良好的成本意识,提升公立医院的管理水平,寻求基层公立医院在当前客观环境下,如何实施战略成本管理以获取竞争优势地位,实现公立医院的可持续发展。     

加强交通事业单位财务管理的对策和建议

在计划经济时代，事业单位运行的目的通常不是为了赚取利润，而是为了满足社会及其成员的需要。不过在市场经济时代，事业单位的财务管理也陆续提上日程，本文为此具体探讨了加强交通事业单位财务管理的对策和建议。