加强高校财务管理的实证研究

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,随着高校改革的深入发展,高校办学过程中的经济行为也趋于多元化,学校的财务工作面临着更为复杂的局面。如何规范高校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,形成高校经济活动中的自我约束机制,在高校实行科学管理过程中显得尤为重要。文章首先对我国高校财务状况进行了调研分析,然后针对高校财务工作存在的诸多问题提出一些解决措施。     

新时期高校财务管理研究：问题与创新

随着高校办学规模的扩大，高校资金结构由过去的国家财政拨款为主，转为由财政拨款、事业收费（包括研发费用）和银行贷款为主的多元结构。在这样的背景下，高校面临着巨大的财务风险。对于外部的监管机构应采取相应措施，改革高校财务管理体系和核算制度，完善高校会计核算方法，通过社会机构进行审计和评价高校的财务和经济活动；高校内部财务管理人员也应转变理财观念，加强预算管理，特别是提高预算执行力度，改进高校财务报告体系。     

浅谈新形势下高校财务管理

随着高校办学规模的扩大和高校体制改革的不断深化 ,财务管理的地位和作用更加重要。本文通过对在新形势下高校财务管理现状分析 ,阐述充分认识高校自主办学的独立法人地位是深化财务管理改革的前提 ,建立经济责任制是高校财务管理的重要保证。并对高校如何加强财务管理、提高资金使用效益提出了几点建议。     

公立高校财务风险分析

回顾财务风险的基本理论，提出了公立高校财务风险的关键在于克服经营风险，并对高校财务风险的构成与管理进行了分析。     

加强普通地方高校财务管理的对策研究

随着普通高校办学规模的扩大和各项事业的发展,原有的高校财务管理适应不了新形势的需要。文章分析了现阶段普通高校在财务管理中普遍存在的问题及其产生问题的原因,并结合现阶段高校财务工作的实际,提出了可操作性的改进对策,为促进普通高校财务管理水平的不断提高提供参考。     

试论高校财务管理应重视资金成本

财务管理是整个高校管理的重要组成部分,它担负着为高校稳健理财、促进高校教育事业发展和提高高校办学效益的艰巨任务。本文着重就高校财务管理中的重要指标资金成本,从多个方面论述了资金成本在高校理财中的重要性。     

新形势下高校强化基建财务管理的探讨

在市场条件下高校基建财务人员在加强日常财务管理的同时,必须树立起高度的工作责任心,抓好事前监督、事中监督、事后监督三个环节,全面理解、贯彻执行《高等学校财务制度》,管好用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,更好地完成高校各项基建任务,以有限的投资,最快的建设速度,获得最大的投资效益。     

新形势下高校强化基建财务管理的探讨

在市场条件下高校基建财务人员在加强日常财务管理的同时,必须树立起高度的工作责任心,抓好事前监督、事中监督、事后监督三个环节,全面理解、贯彻执行《高等学校财务制度》,管好用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,更好地完成高校各项基建任务,以有限的投资,最快的建设速度,获得最大的投资效益。     

新形势下高校强化基建财务管理的探讨

在市场经济条件下高校基建财务人员在加强日常财务管理的同时,必须树立起高度的工作责任心,抓好事前监督、事中监督、事后监督三个环节,全面理解、贯彻执行《高等学校财务制度》,管好用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,以有限的投资,获得最大的投资效益。     

高校财务管理实践探讨

从高校财务管理的现状着手,通过对高校财务管理实践的研究,总结管理经验,探索高校财务管理自身的规律及其发展趋势,以达到实践上升为理论,理论再指导实践的目的,发挥财务管理对高校发展的重要作用。     

加强高校院（系）财务管理的思考

高校在推行院(系)财务管理的过程中,面临着一些共性的问题。如财权下放不到位,预算随意性大,对财务管理认识存在误区等等。解决这些问题的关键,在于校、院(系)间要适度分配财权,提高院(系)理财积极性。要理顺校、院(系)财务管理关系,增强经费预算的科学性和执行的严肃性,并逐步加大创收理财的力度。唯此,学院制改革才能得到顺利地推进。     

财务控制方法在高校财务管理中的运用

高校可以借鉴企业财务控制方法,加强财务管理,实现高校的可持续发展.高校财务控制的重点是筹资、资金投放、内部分配等活动.高校筹资活动中的财务控制主要是控制筹资数量、筹资结构、筹资时间和筹资成本;高校资金投放活动中的财务控制主要是控制资金需求预测、资金投放决策、资金投放规模和资金投放结构;高校内部分配活动中的财务控制主要是以确保国有资产增值,处理好教职工收入、高校留存收益之间的协调关系为目标,控制分配比例、分配方式和分配标准.     

提高高校财务管理水平途径之探索

现代财政改革再次唤起高校必须重视财务管理,树立科学的财务管理理念。对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理是当前高校财务工作者的主要任务。而目前高校财务管理中存在诸多问题,只有全面推行管理会计,才能提高财务管理水平。     

财务控制方法在高校财务管理中的运用

高校可以借鉴企业财务控制方法,加强财务管理,实现高校的可持续发展。高校财务控制的重点是筹资、资金投放、内部分配等活动。高校筹资活动中的财务控制主要是控制筹资数量、筹资结构、筹资时间和筹资成本;高校资金投放活动中的财务控制主要是控制资金需求预测、资金投放决策、资金投放规模和资金投放结构;高校内部分配活动中的财务控制主要是以确保国有资产增值,处理好教职工收入、高校留存收益之间的协调关系为目标,控制分配比例、分配方式和分配标准。     

对河南省高校财务管理转型的思考

随着高等教育的快速发展,高校的投资主体和办学环境发生了很大的变化,由纯粹的国家投资转变为高校自主融资和多渠道投资并存,高校自身的规模也正在逐步扩大,所面对的经济活动更加多样化.因此,财务管理工作要适应高校发展的新形势,就必须把工作重心由会计核算为主逐步转移到以财务预测和科学控制为主,实现财务管理的转型.     

高校财务管理存在的问题与对策

随着我国高校体制改革的不断深化,高校财务管理工作面临的内外部环境正在发生变化,原有的财务管理体制在运行过程中存在着管理机制滞后、财务评价指标不科学、风险控制管理不强等问题.解决高校财务管理的实际问题需要从变革管理机制、强化财务分析、健全财务风险控制等方面入手.     

加强高校财务信息的公开化

加强高校财务信息的公开化,有利于社会监督高校的财务运营状况,防范其财务风险.分析了目前高校财务信息的公开现状,考虑到选择财务信息公开的范围、方式、时间以及现有技术条件等问题,提出相应的几种解决方案,着重对网络化的财务信息公开手段进行了探讨.     

加强高校财务信息的公开化

加强高校财务信息的公开化，有利于社会监督高校的财务运营状况，防范其财务风险。分析了目前高校财务信息的公开现状，考虑到选择财务信息公开的范围、方式、时间以及现有技术条件等问题，提出相应的几种解决方案，着重对网络化的财务信息公开手段进行了探讨。     

谈谈加强高校二级财务管理

随着高等教育改革的深入发展,高校内部二级财务不断增加,成为高校财务管理的新课题。本文指出了目前我国高校的二级财务管理中存在的问题,分析了其产生的根源,并提出了加强高校二级财务管理的改进措施。     

财务管理对高校经济行为的介入态势分析

伴随市场经济的发展和高校运营模式的改变,高校经济行为日益繁杂,面临各种风险和管理困难.财务管理作为经济管理的重要手段,必然积极介入到高校经济行为中去,从事先参与、事中控制、事后析评等角度,采用多种手段和途径发挥积极作用.在发展方向上,这一管理模式必然在确位理念、配套制度、架构机制、探寻手段和储备人才等各方面不断完善.