有效控制建设项目工程造价的策略

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。笔者通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考,认为要降低工程造价重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,尽可能地挤净水分。     

土木工程管理和工程造价的有效控制

土木工程项目实施过程中,管理工作专业性和复杂较强性,为提升土木工程管理水平,有效控制土木工程造价,本文分别从完善土木工程管理系统、科学管理土木工程、管理人员多管齐下三个方面,研究土木工程管理和工程造价的有效控制对策。     

浅谈工程造价预算的问题与管理

近年来,随着我国市场经济的不断发展和体制的逐渐完善．城市建设迅速扩大,我国加大了对基建项目的投资力度。在这样的大环境下,建筑市场的竞争越演越烈,在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等风险,使实际投资超出预期的工程造价预算,给后续建设工作带来了不必要的麻烦和影响,这明显不利于工程整体建设。所以只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价,加强预算审计和估算审计,做好动态管理,控制风险投资,实行全过程的控制和管理才能做到科学合理发展建设,正确反映工程建设的经济效果。     

浅谈水暖工程的管理与控制

随着经济的回暖,楼市也跟着升温,各项技术的完善使得城市建筑向大型化、多功能化发展,然而大规模楼盘开发却引发了一系列的施工质量问题。水暖工程作为项目工程中重要的一环,它的质量是否达标,关系到给排水及采暖系统能否正常使用。因此,对给排水及采暖系统采用巡视、旁站、平行检验相结合的做法是正确和必要的。要保障工程质量,一定要做到事前防范与预防,事中监督与管理,事后及时处理与改正,以保证施工顺利实施,建筑工程项目圆满竣工。     

浅析建设项目的全过程造价管理

建设项目各个阶段中进行造价管理是十分重要的。在建设项目进行造价管理中必须熟知一些注意事项和方法。     

公路建设施工技术管理与成本控制探究

当前,我国的公路事业得到快速发展,各种公路建设项目不断立项。为保证建设质量,需要做好相应的技术管理与成本控制。文章结合实际情况分别从施工准备及施工过程两个层面对公路施工技术管理工作进行介绍,进而总结公路建设成本控制工作应当注意的重点,以期为今后的工作提供帮助。     

浅谈总监理工程师对项目目标控制的预见性

工程建设监理是监理单位接受业主委托和授权,根据国家批准的工程建设文件、有关法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。其中心任务是控制工程项目的目标,努力实现预定目标。总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表,行使工程建设监理合同赋予的权力,     

工程建设招标投标存在的问题与对策探讨

在工程建设领域推行工程招标投标制,是我国基本建设管理体制改革的一项重要内容。建设工程采用招标投标制,对规范承发包交易活动,保护国家利益、社会公共利益,保护当事人的合法权益,提高经济效益,以及保证项目质量,都起到了重要作用。工程建设招标投标制在我国实行了近30年,招标     

浅谈企业财务风险的控制与管理

在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。     

论加强工程项目成本控制与成本管理的途径

工程项目成本管理与成本控制是在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。做好成本管理和成本控制是企业生存和发展的基础和核心,是实现企业经济效益最大化的重要环节。因此,施工企业必须在工程建设过程中做好工程项目成本管理与成本控制,实现企业经济实力稳步扩充,市场竞争力不断增强。     

略论工程建设的投资控制

一项在建工程的建设投资是由多项费用组成的，一般包括报建规费、地质勘察费、设计费、工程施工监理费、标底编制费、环保评估费和工程建设费等项。在这些费用中，多项费用是按工程造价或是建筑面积以一定比例提取的，而其绝大部分投资，是用于工程建设施工。笔者长期在施工现场，对怎样控制工程建设的投资问题，颇有一些体会。实践表明，做好工程建设阶段的建设投资控制，关键在于抓好工程设计和施工阶段两个环节。     

浅谈总承包方电气工程师的施工管理

本文主要从总承包方电气工程师的质量控制、施工管理和安全管理方面阐述电气工程师如何进行施工管理。     

建设项目单价合同下的投资控制风险分担研究

一、引言 在建设工程实施过程的合同管理中,常常伴随工程结算价款得不到双方认同、结算纠纷时常发生的问题,给合同双方带来了很大困扰.在签订合同时忽略了合同类型的选择以及签署各方对合同权利与义务的相关约定是造成工程价款结算纠纷的主要原因.     

对高速公路施工成本造价的控制与管理分析

高速公路施工工程是国家重点的工程建设项目,该项目在整个建设期间,有关人员需要做好多方面的工作,其中最为主要的就是成本的造价控制与管理,但是无论是在招投标阶段,还是在工程验收阶段,我国现阶段的高速公路施工成本造价控制与管理都会存在着不同问题,为此主要引起有关部门以及单位的注意。本文主要是从现状以及管理措施两个角度来进行分析,仅供交流使用。     

项目质量管理与控制——关于安庆东部新城项目质量管理与控制的研究

新世纪,工程建设从数量开始向质量发展,保证质量成为建设的焦点,使得质量管理得到了很大的发展。项目质量和产品的好坏越来越多地被社会所关注。     

企业账务管理风险成因与控制对策

随着经济全球化的不断发展,企业在发展的过程中有时不得不面对账务管理风险的问题。账务风险指的是企业在生产经营的过程中,由于没有对财务进行科学合理的分配,造成了财务上的风险和负担,出现财务赤字,资金链断裂的现象。财务风险是企业在经营中出现的问题的堆积,导致企业运营不乐观。此外,财务风险还包括投资等方面的其他风险。本文主要对企业账务管理风险的原因进行分析,并提出了相应的解决对策。     

房地产开发过程中企业如何对成本进行有效控制与管理

任何企业在其经营过程中追求的目标是利润，房地产企业也不例外。利润的最大化是房地产企业在开发过程中所必须面临的问题，影响房地产企业利润的因素很多，就其在开发过程中而言，成本将会对其产生非常重要的影响。如何对开发房地产过程中的成本进行有效的控制是企业所必须解决的问题。房地产企业开发房地产产品过程中成本控制主要表现为开发成本控制、施工项目成本控制、     

浅议军工科研单位采购活动内部控制与管理

军工科研单位采购规模,随着国家对科研整体投入力度不断加大。采购风险也日益突出。对军工科研单位采购活动内部的控制与管理进行研究显得十分重要和必要。为此,文章重点从军工科研单位采购活动内部控制与管理存在问题,内部控制与管理的应遵循的指导思想、原则,完善军工科研单位采购活动内部控制与管理的措施建议等方面具体分析了军工科研单位采购活动内部控制与管理。     

浅谈医院内部会计控制制度的问题与对策

从古到今,控制都是根源于人类社会生活中内在需求而产生的一种自觉行为.内部控制是指管理者在充分考虑内外部环境因素的基础上,形成的一种自我检查、自我调整和自我制约的系统.医院如同一个大企业,建立、健全内部控制制度对于增强医疗单位的竞争意识和创新意识,提高医院的社会效益、经济效益,保护资金和财产安全,防范欺诈和舞弊,提供准确的会计信息,避免或降低各种风险,强化医院内部监督职能,实现既定的组织目标,都具有重要的作用.     

建立与完善小型单位内部会计控制的探讨

内部会计控制规范与企业内部控制规范相比较，前者侧重于企业的会计控制规范，而后者侧重于在企业经营管理和风险控制方面进行规范。会计控制是企业控制的一个重要组成部分，企业要建立完善的内部控制制度，就首先要进行内部会计控制的完善。目前中国企业数量众多，不少大、中、小型企业存在内部控制不规范的问题，其中小型单位占了绝大多数，所以完善小型单位的内部控制至关重要。笔者以为，小型单位首先要建立和完善内部会计控制，在这个前提上才能完善内部控制制度。小型单位应按照内部会计控制规范的相关规定，从以下四个方面建立和完善内部会计控制。