企业集团财务控制问题探讨

我国国有企业按照建立现代企业制度的要求,取得了长足的发展,但也出现了一些亟待解决的问题。针对企业集团在发展过程中出现的财务控制问题,借鉴世界跨国公司的成功经验,我国国有企业应采取积极措施对财务实施集中控制。     

关于高校内部财务管理体制的探讨

高等学校的财务管理是学校各项管理的重要组成部分。高等学校内部财务管理体制,就是处理高校内部各级各单位之间财务关系的管理形式。完善高校内部的财务管理体制,对提高高校财务管理水平,进一步深化和加强财务管理改革,更好地为学校的教学、科研和后勤保障服务将起到积极作用。     

浅谈企业集团税收筹划策略

企业集团税收筹划是从集团发展的全局出发 ,为减轻集团总体税收负担 ,增加集团的税后利润而做出的一种战略性筹划活动。企业集团的税收筹划具有超前性、目的性、全局性等特点 ,它是现代企业集团财务战略的重要组成部分     

黑龙江省组建和发展企业集团的对策研究

近年,黑龙江省加快了发展大型企业集团的步伐,但还存在一些问题。组建和发展企业集团必须有一个核心企业,必须引入大的投资主体,要突出股权多元化,必须建立规范的法人治理结构,实行母子公司体制,并加快内部改革,采用市场机制运作。     

日本企业集团的主要特征及其发展趋势

企业集团是市场经济和社会化大生产高度发展的必然产物。从发达国家的发展历程看,正是在资本集中、生产集中、经济集团化过程中,产生了技术革命、产业革命,促进了专业化的协作发展,几乎所有主要产业部门都是企业集团在发挥着重要的作用。目前,世界生产量的４０％、技术转让的３０％、国际贸易的５０％以上都掌握在６０００余家世界跨国集团手中,一国拥有的跨国大公司的数量和水平,已成为该国经济实力和国际竞争力的重要标志。因此,世界各国都很重视企业集团的组建和发展。战后日本企业通过改革、重组、联合和兼并,使企业集团不断发…     

基于协同效应的企业集团竞争战略研究

在市场竞争日益激烈的环境下,企业集团组织形式的存在和演进成为必然趋势。通过一定程度的合作或资源共享来谋求竞争优势,将企业集团视为一个复杂系统,从系统要素构成、系统结构及其功能相互耦合的视角,构建企业集团协同运作机制,有利于企业集团在日益复杂多变的竞争环境中增强适应能力,获得持久的竞争优势。     

近代企业史视野下的“企业集团”概念

在中国近代企业研究中,学者们较多的使用了企业集团这一概念,由于这个概念在现实经济中也被广泛使用,往往引起混淆,因此有必要对近代企业史语境下的企业集团概念的内涵和外延加以剖析,有助于对近代企业具有集团特征的发展模式加以深入研究。     

构建企业集团实现矿业资源城市可持续发展

矿业资源城市可持续发展的物质基础是非再生的矿产资源 ,其可持续性利用最终有限 ,矿产资源逐渐衰竭与城市持续发展之间的矛盾是摆在我们面前的重大课题。论文针对我国矿业资源城市可持续发展面临的问题 ,分析了构建矿业企业集团的必要性和迫切性 ,并对如何构建企业集团实现矿业资源市的可持续发展提出了调整矿业产业结构、优化集团组织结构、加强集团环境建设等对策建议。     

发展大企业集团优化中国乳业市场结构

一个国家的产业竞争力受多种因素影响,其中市场结构是关键因素。目前我国乳业市场存在的问题主要是市场集中度低、企业规模小、进入壁垒低;深层次原因是市场结构不合理,导致企业经营绩效低下。因此,从优化市场结构入手,发展大企业集团对规范企业行为和提高市场绩效具有重要的实践意义。     

思政教育融入《财务管理》课程教学改革的探讨

《财务管理》课程是经管类专业学生必学的基础性课程.课程思政改革要求思政内容和专业内容相互碰撞,让学生的价值理念和专业知识共成长,提升课程的价值内涵.该文在明晰课程思政理念的基础上,分析了课程思政融入《财务管理》的必要性,具体从政治自信、法制教育、心理健康教育、品德教育等层面,探讨了思政教育融入《财务管理》的具体策略.     

试论核心企业在企业集团中的财务控制

在企业集团内部,作为出资人的核心企业,为了有效地发挥其核心地位与作用,必须运用内部控制机制加强对旗下企业的管理,而财务控制是其中的一个重要方面。它包括:企业集团的投资布局、财务内部控制模式;旗下企业的资本结构、考核评价和激励机制。     

日本企业集团模式转型与体制转轨

日本企业集团作为组织化松散联合,但在运作体系上却紧密合作的多实体多层次分工协作一体化的复合性企业组织,战后60年耒,为日本经济的振兴崛起与腾飞发挥了举足轻重的巨大作用.自20世纪90年代后,随着国际经济形式的巨变和其运作规则机制等的改变,以日本传统文化为基础组建起来的企业集团遭遇到前所未有的新型国际化的强烈冲击,企业集团的组织框架结构出现明显的裂痕,甚至显露出解体的迹象.尤其是金融机构的重组更是从根基上催化传统企业集团的分化解体,但是,企业集团的分化解体并非竞味着企业集团时代的终结,而是一次新的模式转型和体制转轨.适应新型国际化浪潮的发展,日本正在以一种新模式和新体型改选传统企业集团,创新组建新型的企业集团.     

高校财务管理课程教学改革

大数据环境下,为了应对财务管理相关岗位职能、工作环境的变化,高校财务管理课程教学也应进行教学改革.该文从教学内容、教学方法与手段、网络课程资源、实践内容、课程考核、教学团队等多个方面对财务管理课程教学改革的手段和方法进行多维度讨论,以培养学生财务分析、财务决策的能力,拓展学生的开放性思维,提高学生解决实际问题和复杂问题...     

谈民营企业财务管理的矛盾与对策

本文提出了目前民营企业财务管理中存在的主要矛盾,指出民营企业要有效提高财务管理水平,应切实解决好这些矛盾,并提出了当前民营企业改善财务管理的六点建议.     

政府财务管理与财务顾问的选择

当前,政府财务管理存在的主要问题是制度不健全、预算体系不规范、监控机制不完善。原因在于政府财务能力有限、业务目标多元化、业务范围较大。鉴于此,引进金融机构担当政府财务顾问是一个"双赢"的举措。金融机构担当政府财务顾问要努力提高宏观财务管理能力,把握业务目标的多元性,同时进行业务操作方式的转变。     

现代企业管理模式的核心是财务管理

企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.企业要完成从计划经济企业制度向现代企业制度转变,就是将企业由从属于政府的生产单位转为从属于资本的经济组织,由以生产经营为中心,转为以资本经营为中心.现代企业管理的主要目标是实现资本增值最大化.现代企业应构建以财务管理为核心的现代企业管理模式.     

乡镇企业财务管理存在的问题及对策

乡镇企业已经成为我国经济发展力量中的重要组成部分,但在发展的过程中也暴露出一些问题,特别是财务管理方面,主要是资金筹措困难、过渡负债经营、投资能力较弱、缺乏科学性、财务会计基础工作薄弱,这些已经严重影响了乡镇企业的快速健康发展.乡镇企业应该多渠道筹集资金,确定合理的资本结构进行投资决策,根据自身特点积极防范投资风险,强化内部财务管理,找出适合乡镇企业发展的道路,使其发挥更大的作用.     

市场经济条件下的财务管理基本观念

市场经济条件下的财务管理基本观念○刘中华企业财务管理体制属于上层建筑，它必须适应经济基础的需要，促进经济基础的不断巩固和发展，同时，也应随着经济基础的发展变化而逐步进行调整完善。与此相适应，财务管理观念在一定程度上决定着财务管理的方法。计划经济体制下...