三项制度改革是企业生存发展的关键

企业内部的劳动、人事、分配制度改革由来以久,但相当一部分国有企业还没有真正把内部三项制度改革推进到位,这已成为国有企业改革与发展的一大障碍.因此,朱镕基总理在2001年的政府工作报告中再次进行了强调.2001年3月,国家经贸委会同人事部、劳动和社会保障部制订和发布<关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见>,再一次把企业内部改革提上深化国有企业改革的议事日程,对在新形势下推进企业内部三项制度改革的现实意义和紧迫性,我们要有充分的认识.     

基于人力资本的企业制度构造

人力资本的经济特性主要表现在四个方面:人力资本与其载体的不可分离性;人力资本与物质资本的相互依赖性;人力资本的专用性和人力资本价值的不确定性.深化国有企业改革,不仅要见"物",更要见"人",要以人力资本为基础进行企业制度构造.     

调整和完善所有制结构的理论基石--对马克思"重新建立个人所有制"的理解

马克思"重新建立个人所有制"的论断,过去我们没有予以足够的重视和准确的理解.准确把握其深刻内涵,是指导我国深化国有企业改革,调整和完善所有制结构的一块重要理论基石.     

试论企业制度创新

企业制度创新是深化国有企业改革,推进国有企业发展的根本性问题之一.企业制度创新就是要对构成企业制度诸要素的产权结构、组织结构、行为规范和价值观念进行全面系统的改制,以适应社会主义市场经济发展的需要.     

搞活国有经济必须深化国有资产管理体制改革

国有企业的改革受制于国有资产管理体制,要推进国有企业改革、搞活国有经济,就必须深化国有资产管理体制的改革.我国现行国有资产管理体制存在的种种弊端是国有经济效益不高、国有资产流失不止的症结所在,只有充分认识深化国有资产管理体制改革的必要性,才能为国有企业现代企业制度的建立扫清思想和体制障碍.具体思路是以产权理论为基础,通过国有资产管理体制创新,实现"产权清晰"和所有者职能到位.     

国有企业实行现代企业制度应注意的几个问题

现代企业制度以其“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本特征,为深化经济体制改革,扭转国有企业在经营上的困难局面,指出了一条切实可行的路子,成为国有企业的主要改革方向。但在实践中我们要注意这样几个问题:     

关于深化国有企业改革 建立现代企业制度的两点思考

关于深化国有企业改革　建立现代企业制度的两点思考王克修一国有企业改革的基本态势国有企业改革的基本态势可以表述为：原有状况大有改善，但并未从根本上摆脱困境。下面从两个方面来说明。（一）成绩是主要的党的十一届三中全会以来，在国有企业改革方面先后采取了一系...     

中国会计的世纪改革--新《企业会计制度》评说

进一步深化中国会计改革,完善会计法规,推出更为科学、先进、严密的企业会计制度是势在必行.本文对上世纪末会计改革进行了回顾,指出新世纪初建立统一企业会计制度是深化会计改革的必然,并对新旧<企业会计制度>作了比较,归纳了四个方面的差别.     

关于深化国有企业改革强化内部科学管理的几点认识

只有充分认识深化国有企业改革的重要意义 ,切实解决好改革中存在的问题 ,才能在改革上迈出新步伐 ,在更高的水准上进行管理创新 ,更好地实现国有企业深层次的改革与发展     

走出认识误区 加速现代企业制度的建设

走出认识误区加速现代企业制度的建设黄国雄（中国人民大学贸易系）中共十四届三中全会作出建立现代企业制度的决定，把国有企业的改革推向一个新的历史阶段。这不仅是深化国有企业改革的自身需要，也是社会主义市场经济发展的客观要求。国有企业的改革，从简政放权、减税...     

吴邦国强调 企业改革要着眼于搞活整个国有经济——强化企业管理是建立现代企业制度的工作基础

中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国今天在中央党校省级领导干部“国有企业改革”专题研究班开班式上强调。企业改革要着眼于搞活整个国有经济,并以建立现代企业制度为目标,抓好企业改革的试点。 吴邦国着重分析了深化国有企业改革中要注意的五个方面问题。一是企业改革要着眼于搞活整个国有经济。而不是着眼于搞活每一个企业;要着眼于建立优胜     

四川省县级国有资产管理对策研究

党的"十六"大召开以来,改革的重心开始转到国有资产管理体制的改革上.国有资产管理的难点在于对国有资产管理体制的完善.加强四川省国有资产管理,建立新的国有资产管理体制,确保四川省国有资产的保值和增值,是深化国有企业改革的关键.本文分析了四川省县级国有资产管理的现状和存在的问题,并提出了相应的对策.     

试论企业以“人”为中心的管理

深化国有企业改革,增强企业活力,使国有企业在国内外市场竞争中生存、发展和壮大,关键在于企业必须强化以"人"为中心管理.人是企业的首要资源,是企业管理的主体,人在企业经营活动中起着决定作用.企业领导者要重视企业人的地位与作用,要重视自身领导行为的研究,增强民主意识,实行民主管理,同时要建立和完善创新意义上的管理机制和工作机制.     

对国有股份制企业经营者激励机制的思考

尽快解决企业经营者激励机制的严重不足已成为当前中国深化国有企业改革,促进国有企业发展所面临的一项十分重要而紧迫的任务.研究了我国企业现阶段全面推行股票期权所应解决的众多问题,通过对国外企业经营者"股票期权"这一激励机制的分析,提出了在我国建立健全国有股份制企业经营者激励机制的基本思路.     

制度变迁中的路径依赖与制度变形——东北国有企业改革过程中的“制度变形”

依据诺思的制度变迁中的路径依赖理论,以"下岗不离厂"现象为案例,分析了东北国有企业改革过程中普遍存在的由路径依赖造成的"制度变形"现象。指出了东北国有企业制度变迁过程中存在的"强路径依赖性"特征,并分析了其原因所在,进而提出培育一个新的"社会基础"是有效破除这种"强路径依赖性"、顺利推进东北国有企业改革的关键。     

制度建党与党建制度

本文认为,制度建党与党建制度是我国社会主义革命与建设事业进程中一个事物的两个方面,前者表现为党的"内功修养",后者表现为是党的"外功修炼",二者相辅相成、互为补充、互为助益,缺一不可.因此,在新的历史时期,为实现稳固我党政治权威、强化我党政治权能、加快推进社会主义中国改革开放事业的宏伟目标,就应当实施"制度建党"和"党建制度"二者协同并进的发展战略.     

推行股分制可以一举两得——社会主义初级阶段获得公有制的实现形式、国有企业获得制度创新的根本出路

<正> 在建立社会主义市场经济新体制的改革进程中,搞活国有企业,使国有企业面向市场经营,至今仍然是体制改革的中心环节。十多年来,在国有企业改革的问题上,我们使用了放权让利、利改税、为使所有权与经营权分开的转换企业经营机制等一系列改革措施。经历了以上述改革措施为手段的国有企业改革探索过程,终于形成了深化国有大中型企业改革必须通过制度创新——建立现代企业制度的共识,并在十四届三中全会上明确提出。但是,通过股份制、公司制的国有企业改造,是否就能够建立起来社会主义的现代化企业制度呢?又经过近几年的争论和探索,在十五大报告中我们最终得到了肯定地回答:对国有企业实施战略性改组,要“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐”。     

国有企业和国有银行制度改革的新思路

当前,国有银行改革和国有企业改革已成为我国整个经济体制改革的焦点和难点。寻求其协调与深化是亟待研究的课题。本文就此作些探讨。 1.银行与企业改革的现状从1978年到现在18年的经济金融改革使我国的银行制度和企业制度发生了很大变化。主要表现为:财政主导型投资向金融主导型投资转化,银行中     

对国有企业公司治理结构及制度安排的思考

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。公司治理结构是现代企业发展的产物 ,其内容包括公司内部治理机制 ,即一个有形的三层次的制衡机制和公司外部治理机制 ,即一个充分竞争的、完善的市场存在并发挥作用。我国国有企业改革在内部治理机制和外部治理机制两方面均存在问题 ,改革还需不断深化。     

对建立现代企业制度的哲学思考

关于国有企业的改革是在邓小平建设有中国特色社会主义理论指导下建立现代企业制度.所谓现代企业制度是一种产权明晰,责权明确,政企分开,管理科学的企业制度.国有企业在计划经济体制下从整体上看,没有一个真正的企业,仅是加工车间.运用历史唯