谈现代企业管理中的人本管理理念

一、不同时期人本管理的特点综观西方管理理论的发展史,管理理论的形成和发展大体经历了经验管理、科学管理、行为科学管理和系统理论、权变理论等阶段。虽然每一阶段各有侧重,但都与人的管理具有十分密切的关联。只是不同阶段人本管理的实质有所不同。西方管理人本观的形成,系源于对人的本性的基本假设。在资本主义兴起时期的经验管理阶段,提出了“工具人”假设;在资本主义发展时期,有以泰罗为代表在“科学”管理中提出了“经济人”假设;以梅奥等人的“人际关系”学说奠基的“行为科学”管理理论提出了“社会人”假设;之后威廉大内…     

人本管理在企业管理中的应用

一、我国企业人本管理存在的问题随着经济体制改革的深化和经济全球化的影响,人本管理在我国已有了一定的发展,但仍存在一系列问题: 第一,我国的大多数企业仍处于传统人事管理阶段.     

人本管理--企业持续发展的基石

人力资本在现代企业发展中的作用日益增强.企业间的竞争在某种程度上就是人力资本的竞争.人本管理认为企业的发展要以人的发展为前提,企业管理必须以人为中心来进行.在追求组织与个人的共同愿景的过程中,企业将得以持续发展.     

透析人本化管理的内涵与实践

本文以人性假设为基础,阐述了人本化管理的理论来源及科学内涵,并在此基础上对人本化管理的实践进行探索。     

基于人本经济学与信息经济学的组织管理分析

文章尝试从人本经济学和机制设计理论的视角定义幸福管理,并回答了增进幸福管理的途径,指出企业组织利益相关者的幸福最大化才是组织的终极目标.通过组织结构信息成本最小化和生命成本最小化的互动耦合可实现幸福最大化.最后,从组织结构的信息成本和组织人员的生命成本两方面构建了幸福管理的二维结构框架.     

旅游企业人力资源的开发与管理

当今我国旅游行业正处于飞速发展时期,作为旅游业中的重要主体旅游企业应当抓住时机求得发展。决定一个企业的发展有很多因素,而人力资源的开发与管理业则是必不可少的一个重要构因。人力资源的开发与管理是必不可少的重要手段,文章仅就这个问题提出了一些自己的看法。     

对做好企业预算管理的认识

在企业的预算管理中,一些企业的工作安排中根本未曾考虑过编制预算,更谈不上运用预算管理作为优化企业业绩的有效手段。而一些企业管理者虽然认识到预算管理的重要性,却没有真正发挥预算管理的职能。 因此,要解决好预算管理中存在的问题,使企业预算管理工作取得预期的效果,就必须树立新的预算管理理念。     

浅析我国企业的人本管理机制

美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，管理工作应当在当代实行“以人为本”的管理过程中，逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理。由此，在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成一种崭新的管理思想和管理思路，“以人为本”是现代管理的一个基本原则和理念，它强调的是人在企业中的主体地位和主导作用，进而强调围绕人的积极性、主动性和创造性实行管理活动。     

工作价值观对企业管理氛围满意度的影响

文章通过对80家企业员工工作价值观及管理氛围满意度的问卷调查,在运用探索性因子分析法提取员工工作价值观因子的基础上,运用独立样本T检验分析了80后新生代员工的工作价值观特征,并通过回归分析,研究新生代员工工作价值观因子对企业管理氛围满意度三个子维度的影响机理.文章提出既要尊重新生代员工的工作价值观特性,又要对定位偏离的工作价值观进行合理引导,达成新生代员工价值观与企业主导价值观的相容.     

解析企业财务管理目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,无论理论上还是在实践上,都有重要的意义。随着我国经济改革的进一步深入,企业财务管理也发生了重大变化。因此根据财务管理的实际情况,有必要认真地解析和探讨财务管理目标。一、影响财务管理目标的各种利益集团1、企业所有者。所有者对企业理财的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲,企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决,企业经理和财务经理的任免由董事会决定,因此,企业所有者对企业财务管理…     

企业“职业人才”竞争与人本资源深度开发

在愈演愈烈的全球化人才竞争中，企业“职业人才”争夺战日益加剧。企业“职业人才”是具有经营、管理、技术和生产制造等专业职业技能的各类人才。目前，我国企业正面临职业经理人市场化，经营管理和技术人才流动全球化等新的机遇与挑战，职业人才短缺的矛盾十分突出。如何采取有效对策措施，缓解企业职业人才竞争压力?专家认为，当前迫切需要从造就更多的职业经理人、培养职业技师队伍、挖掘“两栖”职业人才潜能、     

变化管理：一个基本框架

当今世界,每个企业无不处于人类史上来势最猛的变化巨潮之中。第四媒体,电子商务在扩展企业的同时也推动着企业的价值重建。尤其是随着知识经济的到来．变化的广度、深度和变化的不可预测性就越发明显。摆在管理者面前的只有两条路：要么逃避变化,要么正视变化、显然,理性的管理者只能选择后者、正如孙子兵法中所述;“践墨随敌,敌变我变。”一、变化管理：概念及内涵界定所谓变化管理,就是指企业在面对外部环境和企业门部对境的广度和深度上的巨变．企业以变化理念为导向,在内部环境、外部环境和管理执行过程三者之间寻求一冲动态平…     

对铁路基层站段实行预算管理的思考

管理现代化是企业现代化的重要内容,而财务管理是企业管理的核心,在现代企业制度中,财务管理的作用越来越重要,选择科学的管理方式,是企业提高管理水平的有力保障。在管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。当前,我国社会主义市场经济体制已基本建立,身处市场经济体制下的铁路企业如何提高管理水平,以更好地参与日益激烈的市场竞争,是迫切需要思考的问题。预算管理作为一种有效的管理手段,值得我们学习和合理应用。本文根据基层站段的具体情况和特点,就基层站段实行预算管理,谈一点肤浅的看法。     

对新世纪财务管理的研究

一、21世纪财务管理的特点 （一）财务管理方法日趋网络化、虚似化。随着计算机技术、网络通讯技术和多媒体技术的迅猛发展,整个社会正逐步迈向信息化时代。在信息技术发展浪潮的推动下。企业的生产经营方式和企业组织形式都发生了重大的变化。一种新型的网络企业组织形式一“虚拟公司”正悄然崛起,并日渐成为经济发展中的新兴力量。虚拟企业又称“虚拟公司”或“影子公司”。它是一种由多家独立公司通过信息技术联系起来的临时网络,网络中各成员企业充分信任和相互合作,发挥各自的核心优势,共享技术、分担费用,迅速将共同开发与制造的产品推向市场,一旦市场机遇不复存在,该虚拟公司就解体。从经济学的意义上说,它是企业在经济时代以知识为导向、发展高新技术,通过压缩或消减公司规模、节约交易成本,尽快向高利润部门转移资源,以抓住商机、抢占市场,确保资源最优配置,从而实现利润最大化。这种新兴企业的崛起,拓宽了经济活动的空间,改变了经济活动的方式,经济活动呈现明显的网络化、虚拟化特点。     

关于企业管理和发展的思考

企业发展思路应把握的三个原则1、加强企业管理企业管理的目标是以经济效益为中心展开工作 ,即企业要追求效益最大化 ,寻找工作的切入点或控制中心。现代企业管理的根本宗旨就是完善以客户为主体的市场经济体系 ,一切服务工作围绕以提高用户满意度为中心开展工作 ,并在服务过程中建立“长期、稳定、共赢”的供需渠道。“高质量、低成本、零距离”服务管理体系 ,突出了现代企业管理制度中以产品质量和服务质量为中心的两大管理目标 ,通过自身管理来达到企业效益、社会效益最优化的兼容统一 ,并为企业今后的发展目标奠定基础。2、明确企业战略…     

对推广管理会计条件的几点思考

目前,随着我国企业进一步融入经济全球化,企业将面临更大的竞争压力。而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义。     

基于H-S-R结构的盐业企业智力资本管理

智力资本是知识经济时代盐业企业竞争与可持续发展最为稀缺的关键性资源.文章重新界定了智力资本的含义,提出了盐业企业智力资本管理的H-S-R结构模型,构建了一个集成和综合性的管理架构,从战略管理的角度对盐业企业智力资本管理实现途径进行了系统分析.     

基于DIT理论的电子商务网站人本化测度模型研究

电子商务功能的实现主要依赖于信息的交流.综合有关信息距离理论和评价理论,首次从人本化角度对电子商务网站中的信息距离进行了研究分析,提出了基于信息距离(DIT)理论的电子商务网站人本化测度模型,并以当当网和卓越网上购书为例,从不考虑人本化和考虑人本化两个角度,对购书信息距离进行了对比分析,为电子商务网站中的信息管理提供了必要的理论和数据支持.     

施工企业财务预算管理问题思考

2002年4月,财政部颁布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,标志着我国的财务预算管理已进入到规范和实施阶段。但是在具体实施过程中,许多施工企业因为受长期计划经济管理惯性的影响,在推行预算管理上仍普遍带有计划的特色,加上与预算管理相配套的相应体制、规章制度、系统软件及网络信息技术条件的局限,以及施工企业自身的性质等等因素,使得财务预算管理实施过程中还存在一些不足,直接影响预算管理作用的发挥并受到诸多管理者的质疑。一、当前施工企业财务预算管理的现状1、预算管理资源匮乏,影响财务预算管理的质量。首先表现为人…