浙江“草根”的红与绿

提到浙江，人们似乎就联想起“民营企业”、“温州模式”、“制度经济”，这些早已耳熟能详的字眼似乎已成为浙江的代名词。改革开放20多年来，浙江GDP增长率连年位居全国前茅，经济总量从全国排名12位上升至第4位，浙江经济的两大亮点“民营经济”与“温州模式”被全国各地争相借鉴，浙江经济一路飘“红”，直线上升。特别是较早进行的市场改革，大力发展非公有制经济，在人多、地少、缺煤、少铁、无油，基本没有值得一提的大宗自然资源的情况下，     

再创浙商新优势:制度和管理创新

<正> 前不久,温家宝总理在考察浙江时指出,在新的发展阶段,浙江要实现在高起点上的更大发展,并希望浙江省的政府和人民“继续发挥已有的优势,不断创造新的优势,奋力拼搏,扎实工作,使浙江继续走在全国改革开放和现代化建设的前列,创造出更加辉煌的业绩”。浙江已有的优势主要是由“浙商”创造的,浙江新的优势也必须靠“浙商”去创造。“浙商”不仅是浙江民营经济的群体代表,而且是中国民营经济的典型代表,甚至可以说是代表中国市场经济的发展历史和前途。要创造浙商新优势,必须进行制度和管理创新。新近,浙江工商大学工商管理学院与《管理世界》共同主办和召开了“浙商发展论坛:制度和管理创新”。     

打造一流环境 繁荣民营经济

近年来，璧山民营经济发展迅速，去年全县民营经济增加值占全县生产总值的63％，可谓“三分天下有其二”。“十一五”期间，我们将在科学发展观指引下，围绕“GDP上100亿元”的目标，以繁荣壮大民营经济为突破口，着力打造政策优惠、条件优越、服务优质、前景广阔、精神昂扬的发展环境，为民营经济发展提供充足的“阳光”、“空气”和“土壤”，促进民营经济快速发展。     

打出"个人品牌"来

到 青岛购买海产品,有句口头禅常为顾客指点路径:“买海参,到海滨, 找小金”。“海滨”指海滨股份有限公司,小金是海产珍品商场的营业部主任、明星服务员金喜凤。鉴于小金声望极高,吸引着大批的顾客。3月份公司以“海滨小金”向国家商标局申请注册个人品牌,6月,金喜凤即收到了“海滨小金”的商标注册证。这是青岛第一个以个人文明服务被国家法律保护的形象品牌,小金成了名符其实的金字招牌（6月13日《法制日报》）。     

浙江资本在12城市投资和项目分布比较

随着我国民营经济的进一步发展,“浙江商帮”已经超越“广东商帮”一跃成为我国第一大商帮,浙江民营企业家的投资遍布五大洲,“浙江人经济”也越来越发达。据统计, 截至2003年底,浙江人在省外经营发展的有400万人左右,若     

实现"五个转变" 营造创业沃土--青岛市对企业人事制度改革的有益探索

青岛市现有国有(集体)企业1149家,经营性国有资产1844亿元。近年来,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照《深化干部人事制度改革纲要》提出的要求,以实施“五个转变”为目标,加大了国有(集体)企业人事制度改革力度,为国有(集体)企业的改革发展和做大做强营造了沃土,从而涌现出了以张瑞敏、常德传、周厚健等为代表的优秀企业家群体,产生了一批在国内外有一定影响的知名企业,拥有了海尔、海信、青岛啤酒、澳柯玛、双星等10个中国驰名商标,形成了知名企业家、名牌企业和名牌产品交相辉映的“青岛现象”,从而提升了青岛在全国的…     

浙江民营经济的发展模式选择

在浙江省,家族企业是民营经济的主体,而民营经济又是浙江经济的优势所在。因此,浙江经济本质上是建立在家族企业基础上的,家族企业的兴衰直接影响到浙江经济的可持续发展。经测算,2006年民营经济增加值占全省GDP的比重为62.9%,其中个体     

"廉洁浙江":打造新的"反腐长城"--我国首个省级反腐倡廉防范体系诞生记

浙江,中国东南沿海的一个资源小省,改革开放二十多年来,发生了翻天覆地的巨变,已发展成为令人瞩目的经济大省。而今,在建设“数字浙江”、“信用浙江”、“绿色浙江”的同时,“廉洁浙江”又成为浙江省崭新的工作目标。“廉洁浙江”:与经济建设同步开拓,敢为人先《礼记》云:“知困,然后能自强也。”虽然浙江经济的发展使越来越多的人赞叹浙江人的精明,然而浙江的发展更在于浙江人勤勉知困、开拓创新和敢为人先的精神。统计数据表明,1978年浙江的经济指标与甘肃省相差无几,而20年后的今天,浙江的各项经济指标已跻身全国各省区市的前列。浙江人…     

浙江反思县域经济的背后

近年来,因为撤县设区而消失的浙江经济强县已有多个,且不少还在酝酿中.浙江最近“消失”的一个百强县是富阳,2014年12月,国务院批复同意浙江调整杭州市部分行政区划,撤销县级富阳市,设立杭州市富阳区.浙江素来以“强县经济”和“省管县”模式驰名,百强县数量连续多年领跑全国,频频撤县的背后是浙江已经开始反思传统县域经济的发展模式,向“都市区经济”转型.     

坚守实体经济开启“智造”浙江新航程

银根紧缩，老板“跑路”，吴英案……2011年以来，浙江一直处在中国经济的风口浪尖。而在这一切的背后，是当年“敢为天下先、无畏闯市场”的浙江精神的缺失的表现，而对应政府来说，如何完善减负惠企业措施，营造尊商、亲商、兴商氛围，着力提振企业家信心，是这个中国民营经济大省十万火急的战略选项。     

『浙江人经济』:从浙江到全球

最早的市场化改革、民营经济基础雄厚、独特的组织结构和发展模式,构成"浙江经济"丰富的内涵.最近,另外一个看上去大同小异的概念浮出了水面:"浙江人经济".它所受到的关注程度决不亚于"浙江经济".     

给企业“输血”为工人垫资 浙江广东全力处置企业倒闭危机

国际金融危机正在冲击着长三角,以进出口加工为主的浙江民营经济成为重灾区。10月8日,浙江绍兴印染行业龙头企业江龙控股集团濒临倒闭,此前浙江金乌集团董事长也为高利贷所迫避居海外,全国最大的缝纫机制造商浙江飞跃集团也曾面临倒闭风波。     

以“民”为重 增强区域经济竞争力

民营企业是最重要的市场主体，民营经济最具活力。走“一主、三化”的发展路子，必须以民营经济为主体。民营企业不多起来，大起来，民营经济很难活起来，区域竞争力更难强起来。因此，我们采取“四个一批”的办法大力培育民营企业这个市场主体。     

公选面试模拟题解析(六十六)

1.发展民营经济是解决就业的关键步骤,也是解决当前经济发展困境的突破口.假如你是某地方领导,上级要求以“扩大存量、做好增量、壮大总量、提升质量”为重点,破除障碍,放手推动地方民营经济大发展、大提升.你会怎么做? 测评要素:创新能力、领导力 参考答案:①在目前国际国内经济发展陷入困境的状况下,要想实现当前经济发展的“稳中求进”,必须加快发展民营经济,振兴民族工业.民营经济是解决劳动力就近就业、实现收入增长、解决众多社会问题的关键和突破口.因此,许多地方政府提出要推动民营经济大发展、大提升.②民营经济在客观上面临着资金、市场、资源等问题,必须按照“扩大存量、做好增量、壮大总量、提升质量”这一思路进行调整,才能赢得发展的空间.③作为领导,发展本地民营经济,首先要从政策上鼓励“农海归”,为他们提供区域发展的平台.同时,要扶持原有企业转型升级,促进创新团队形成.     

浙江:把民营经济做得壮壮的

<正>浙江是民营经济大省,也是民营经济强省,在立足当前、面向未来打好高质量发展组合拳的进程中,针对当前发展的新情况、新问题,以提振民营企业为重点打好稳中求进组合拳,以稳企业为重点全面落实中央"六个稳"的要求。这套组合拳已经打出了十招:一是落实中央政策。在全面落实国家简政减税降负等一     

实行干部监督工作的全程管理

我们台州市地处浙江沿海中部，是市场经济的先发地区，民营经济比较发达，“四个多样化”比较活跃。如何在这种新形势下加强干部的教育、管理和监督工作，近年来我们作了积极的探索，着重把好“三关”，注重制度的系统配套，实行干部监督工作的全程管理。     

宝洁的"助销模式"

宝洁是我国营销的“黄埔军校”,它教了越来越多的国人学会营销。宝洁之所以在我国营销界享有盛誉,除其鲜明的品牌营销技术,差异化的市场营销理念,独特的产品、广告策略,更引人注目的是其在分销渠道领域的“无缝营销”思路和通路“助销”策略。其创立和推行的“助销模式”被称为宝洁战无不胜的营销“秘密武器”,为很多企业所推崇。一、宝洁的“助销模式”宝洁“助销模式”是宝洁旨在通过人、物、技术、管理资源的投入,帮助经销商发展生意、拓展业务、管理市场的一种渠道运作理念和销售管理模式。作为一种渠道运作理念,它体现了宝洁“一切以消…     

本刊2003年度1-6期总目录

主编寄语注意民营企业发展的治理障碍 李维安1一1从治理者到被治理者金融机构公司治理的角色转换 李维安2一1从SARS看社会资本缺失与社会组织治理 李维安3一1官本位与企业家本位:从“济南现象”和“青岛现象”说起、 李维安4一1知识管理与企业活力 李维安5一1民营经济发展的已有成功模式能否复制 李维安6一1专稿德鲁克论电子商务 张隆高张农5一4公司治理网络时代的适时财务监控与公司治理 傅元略1一50传媒管制与传媒集团公司治理模式的构建 常永新1一56韩国公企业的民营化 (韩国)崔晚基2一23论机构投资者在公司治理中角色的定位及政策建议…     

解读“天长现象”

天长是一个演绎传奇的地方。 从被誉为“安徽温州模式”的秦栏民营经济发展之路。到开创近十年来安徽民营经济海外上市记录的天大集团。一个又一个创富故事吸引了外界钦慕的目光。2009年,当这些传奇“叠加”在一起,最终裂变出了一个奇迹：从1999年安徽县域经济综合考核以来,天长稳健前行,连续十年跻身安徽“十强县”,成为唯一的“不败之旅”。     

家族企业接班人选择模式的比较

据统计,我国实行家族式管理的民营企业,约占民营企业总数的90%以上,这说明家族企业是我国民营经济的主要企业组织形式。家族企业是具有企业和家族双重关系、以某一家族掌握企业实质控制权为特征、以追求家族利益为主要目标的一种企业组织形式。家族企业的接班问题是一个很重要的问题,接班人能否顺利完成交接,不仅关系到企业的发展前途,而且对我国民营经济有着重要的影响,是企业主及理论界都应该高度重视的问题。一、接班模式的选择目前企业主接班主要有两种模式:一是“子承父业”,由企业主的子女等家族成员继承产权并经营企业,发展成为古典…