国企人力资源管理中存在的问题探讨

国有企业经济发展的一个重要方面是人力资源的管理.要搞好国有企业人力资源管理,就要掌握国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从而更好地解决这些问题,最终达到国有企业经济的健康、快速发展.     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

浅析国有企业的薪酬制度

薪酬管理是企业人力资源管理活动中的重要环节,由于人力资源管理活动的灵活性,薪酬管理的尺度并不好把握.本文主要介绍了国有企业中薪酬管理上存在的问题,并对国有企业薪酬的改革和薪酬制度的建设进行了分析.     

国有企业人力资源管理中存在的问题和对策

本文分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

完善国有企业人力资源管理策略探讨

本文通过阐述人力资源管理与人事管理的区别,总结分析了目前国有企业人力资源管理存在的问题,提出了完善国有企业人力资源管理的裳略,以期为促进国有企业的健康发展做出有益探索。     

完善国企人力资源管理的思路和方法

国企人力资源管理是国有企业管理的一个重要组成部分。研究国有企业人力资源管理具有非常重要的意义。本文从完善国企人力资源管理的重要性出发,分析了目前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了完善国有企业人力资源管理的思路和方法:建立"以人为本"的人力资源管理理念;有效提高人力资源管理者的综合水平和素质;建立完善的绩效评价体系;将企业经营目标和员工个人目标相结合。最后得出:只有不断的创新完善国企人力资源管理水平的方法才能保证国企的可持续发展。     

新视野下国有企业人力资源的开发与管理研究

随着我国改革开放的逐步深入与外资企业的大批涌入,当前我国国有企业人才流失的现象愈加激烈,国有企业现阶段的人力资源管理依然停留在传统的人事管理阶段,日常的管理方式与管理观念上存在着严重的问题。本文从我国国有企业现状出发,提出当前企业人力资源管理的问题,并对国有企业的人力资源开发管理提出对策与建议。     

国企人力资源管理中存在的问题探讨

国有企业经济发展的一个重要方面是人力资源的管理。要搞好国有企业人力资源管理,就要掌握国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从而更好地解决这些问题,最终达到国有企业经济的健康、快速发展。     

论国有企业中现代人力资源管理的作用

本文介绍了现代人力资源管理的新理念，分析了当前国有企业人力资源管理存在的问题，并提出国有企业构建现代人力资源管理体系的思路。     

浅析国有企业人力资源管理中常见问题及对策

随着国有企业的不断发展以及经济全球化的趋势,人力资源管理已经成为企业的核心竞争力和关键因素。国有企业在发展当中出现了哪些问题,如何看清人力资源管理的大潮,认清人力资源管理的本质,并作出相应的对策是国有企业应当致力于解决的问题。本文也是针对以上问题提出了自己的个人见解。     

如何解决国有企业人力资源管理存在的问题

由于国有企业人力资源管理面临的环境是复杂的,人力资源管理在企业中的重要性已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

国有企业人力资源战略会计管理运行机制分析

国有企业在我国经济中占据重要地位,直接关系到我国经济发展的兴衰。外部经济环境不断变化,国有企业人力资源战略会计管理日益重要,成为国有企业良性发展的迫切需求。实施人力资源战略是培育我国国有企业核心竞争力的主要途径和有效保障。本文,首先介绍了人力资源会计管理的定义,我国现行人力资源管理中存在的问题,分析其诱因,有针对的提出完善建议,构建国有企业人力资源战略会计管理体系,进行公司人力资源战略全程会计管理、实施综合积分卡、提高会计信息化水平、人力资源战略信息流通。     

国有企业薪酬改革问题的症结及措施研究

国有企业人力资源管理的关键就是薪酬制度,它是实现人力资源结构优化的重要影响因素。但是,由于受到各方面的影响,目前国有企业薪酬制度还有不少需要解决的问题,严重影响了国有企业人力资源管理效果。因此,文章提出了当前国有企业薪酬改革问题的症结所在,并在此基础上研究了具体的解决措施。     

关于国有企业人力资源开发和管理问题的探讨

国有企业作为国民经济的支柱,是中国经济极其重要的组成部分。国有企业当前的人力资源开发存在很多问题,本文对探讨了国有企业人力资源开发和管理的相关问题。     

如何在国有企业中落实人力资源管理职能

人力资源管理是实现人才开发的重要方式,也是保证组织目标实现和成员发展最大化的重要途径。我国国有企业受传统管理体制的限制,人力资源管理存在很多误区。本文着重分析了我国国有企业人力资源管理的主要问题,并根据国有企业行业特点,提出适宜的解决政策,以供广大国有企业工作者参考。     

浅析国有企业人力资源管理潜在问题及对策

本文主要分析现代国有企业人力资源管理潜在的问题,同时提出相应的解决对策.     

国有企业薪酬管理存在的问题及应对措施研究

薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节,文章就目前国有企业薪酬管理存在的问题进行分析并提出相应的对策.     

浅谈国有企业人力资源管理及建议

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。随着经济体制改革的深入,人事部门的工作内容都在不断调整,不断变化,人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来,两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

浅谈国有企业人力资源管理的问题及改善策略

改革开放使得我国国有企业必须参与到竞争激烈的市场经济环境下,而这也对国有企业的管理提出了新的要求,人力资源管理更是如此,本文基于对国有企业人力资源管理相关理念的概述,综合探讨了其存在的问题以及一系列改善策略。     

强化现代国有企业人力资源管理的对策

知识经济时代企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国改革开发的深入和经济社会的高速发展,吸引了大量的外资企业,也推动了私营企业的快速发展,从而彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状。国有企业人才不断流失。因此,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的主要障碍。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题。本文结合安徽安联高速公路有限公司人力资源管理实践,就加强大型现代国有企业人力资源管理提出了粗浅的意见。