社区网格化管理怎样变被动为主动

城市社区网格化管理是社会管理的新课题、新手段、新趋势。网格化管理的每个网格布局好了,是等待联络员发信息来"被动处置",还是事前"主动发现",真正实现无缝隙管理?拥有27个居委会、25个老旧小区、两个中高档小区及5000     

社区网格巡逻员 居民的贴心管家

天津市滨海新区迎宾街在社区推进"综合治理网格管理",让网格变成社区工作人员的"责任田",社区工作由过去的被动应付变成主动出击。社区内出现各种突发情况,网格责任人都要做到第一时间发现、第一时间上报、第一时间解决,把矛盾化解在萌芽状态。经过一段时间综合治理网格的试运行,"网格化"管理成效日益显著,网格责任人的工作能力和办事效率也得到了显著提升。建安里居委会主任介绍,建安里社     

社区网格化管理范式的演进与创新略探

社区网格化管理是适应新的时代背景与历史使命、新的组织设计与管理技术、新的价值取向与利益诉求的一种崭新的社会管理范式。基于对社区网格化管理已有研究成果的评估和社区网格化管理实践探索及其存在问题的梳理,提出“以信息化支撑网格化、以网格化追求精细化、以精细化实现人性化”的管理理念定位,进而提出科学划分网格区域以推进社区社会管理精细化、搭建完善服务平台以推进社区社会管理集成化、建立健全信息系统以推进社区社会管理数字化、培育发展社会组织以推进社区社会管理多元化、加强落实协同服务以推进社区社会管理制度化等对策建议。     

“五化”夯实社区党建工作

近年来,四川省宜宾市翠屏区坚持以强化"五个保障"为抓手,扎实推进社区党组织标准化、规范化建设,充分激发社区党组织和党员干部的生机活力,着力夯实党在城市基层的执政基础。强化组织保障,工作覆盖网格化遵循新型城镇化发展规律,按照"便于管理、益于服务、利于自治"的原则,     

社区管理创新重在“中枢系统”

社会管理和服务,重点在基层,难点在基层。在解决基层管理的难题时,我们应高度重视社区管理创新的关键因素——管理主体。城市社区管理主体是以社区党组织为核心,由社区中的党组织、居民代表大会、居民委员会、业主委员会、物业公司等组成,是社区管理和服务的“中枢神经系统”,对社区管理创新起着重要作用。因此,在实际工作中,     

网格化管好了社区的“边边角角”

如今，社区的“小网格”已经覆盖到不少社区的边边角角，而如何能让“小网格”发挥出大作用，让社区和基层百姓紧密地联系在一起，这就需要街道、社区积极创新探索。甘肃省张掖市甘州区东街街道社区，借助网格化将社区党员的队伍力量辐射到楼院，使党组织下沉、将社区工作延伸至千家万户，管好了社区的不少事。     

网格化管理与基层自治组织的脱嵌与衔接——基于武汉市六个社区的调查

社区治理的质量与水平,对于国家治理能力与治理体系的现代化而言,是至关重要的。当前,网格化管理与基层自治组织作为社区治理的两个重要组成部分,其作用与功能是巨大的。文章研究发现:在网格化管理与基层自治组织互动融合发展中,还存在着职责划分不够清晰、资源整合效率不高、相关保障欠妥等问题,需要各方力量在工作运行、环境保障、机制建设上戮力而为,在促进网格化管理与基层自治组织均衡发展的同时,提升社区治理水平。     

社会管理创新视野下的社区管理创新探析

社会管理创新是新时期我国社会建设的一大重要使命。社区管理作为基层社会管理的主要工作形式,是开展社会管理创新需要重点研究和突破的领域,可以从社区管理的主体、客体和方法等方面去创新,改革基层社区管理体制,改善社区管理条件,培养创新思维,推动社区管理螺旋式上升,进一步加强基层社会管理,切实维护群众权益,确保基层社会稳定,促进社会和谐。      

应急管理视角下网格员队伍建设研究——基于温州市瓯海区网格化管理实践的考察

“完善社会治理体系,提升社会治理效能”对基层社会治理提出了更高的要求。温州市实行的社区网格化管理办法,是将城乡社区和街道划分成为单元网格,并由网格员进行基层服务管理,夯实社会治理根基。网格员作为离群众最近的基层工作人员,不仅对社区网格化管理具有重要意义,而且在应急管理过程中扮演着重要角色。本文尝试在应急管理视角下探讨温州市瓯海区网格化管理实践过程中网格员队伍建设的基本路径研究。     

规范化建设 网格化管理 社会化服务：大姚县“三化”提升社区管理服务水平

“前几年我们小区车辆乱停乱放无人过问无人管。实施网格化管理后，什么事儿都有人管了，效率也比以前提高了。”云南省大姚县居民李大爷深有感触地说。为探索社区管理全覆盖、无“盲区”的新模式，大姚县抓住被列为全州社会管理创新试点县的机遇，全面推行社区“规范化管理、网格化覆盖、社会化服务”建设工作，对辖区单位、企业、小区、门店进行网格化部署，将人、地、事、组织、服务资源和管理项目等要素全部纳入网格之中，实现了网格对各要素的全面掌握，进一步提升了服务功能。     

网格化管理在社区基层公共服务网络关系中的变迁动力与反思对策

网格化管理是促进社区基层公共服务网络化治理的关键工具,是社区建设和社区公共服务治理的鲜明特色.实践表明,网格化管理在社区基层公共服务网络化治理中承担着管控治理、民主保障、社会协同、民生服务、安全维稳、信息扩展、资源整合、利益诉求等独特动力功能.发挥网格化管理的正向集聚、整合、管控动力,能够有效解决社区基层公共服务网络化治理中行政绩效偏重、服务网络断层、社区自治空间压缩等负向问题.因此,要在明晰社区公共服务网络"双元双制"变革复杂性基础上,设计社区服务事权和自治权均衡联结,利用网格"云"平台拓展网络关系,注重技术与资源全覆盖并行发展,发挥监督评价机制的内在驱动力,推进行政管控和多元主体协作融合.     

网格化管理的逻辑导向转型——以福州市M社区为例

以福州市M社区网格化管理为例,探究其发展过程,从"街道-社区-网格"这一条单系统的运作模式,逐渐转变为双系统的运作模式——以"街道-社区"为主的行政运作系统和以"社区-网格"为主的内部消化系统,并且出现了网格化管理运行低效,"社区-网格"运作的问题循环反复,"条块之间"协调、联动不和谐,信息技术运用后期存在阻滞等问题。针对存在的问题,应从回归网格化管理的独自运行,增强政府部门的支持、监督和放权力度,完善网格化管理的信息技术平台等方面统筹发展。     

社区网格化管理怎样变被动为主动

城市社区网格化管理是社会管理的新课题、新手段、新趋势。网格化管理的每个网格布局好了是等待联络员发信息来“被动处置”，还是事前“主动发现”，     

“网格管理”考验“社区管家”

近年来，社区网格化管理模式悄然兴起。合肥市蜀山区全面推行这一新型管理模式，为社区管理探索了新路子。但“网格责任人”如何既能包揽完成网格内的各项任务，又能兼顾分工地工作，仍是一个需要破解的新课题。     

制度创新，激活社区一盘棋——建邺区社区管理体制改革后亮点频现

近年来,建邺区以社区管理体制改革为契机,适应社会结构转型的新情况和新要求,以强化基层党建为基础,以推进基层民主为动力,积极探索并在实践中切实加强社区党建工作,确立了区域型、服务型、开放型社区党建工作新理念,充分发挥社区党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的领导核心作用,着力构建城市社区党建工作新格局。     

“小社区”管“大社会”的三大阻碍

要实现“小社区”管“大社会”的战略目标,必须通过导入网格化管理于社区管理之中,把服务推向家庭,把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态。     

创新基层社区治理与服务 促进社会活力与和谐——以合肥市蜀山区家家景园社区为例

社区是社会的基本构成单元,社区建设是构建和谐社会的基础所在。文章以合肥市蜀山区家家景园社区为对象,调查其在基层社区创新治理与服务方面的成效。结果显示,社区坚持以深化网格化管理为基石,以盘活社会组织为聚力,以创新沟通平台为枢纽,在基层社区治理与服务管理方式上做出了大胆的尝试,并产生了很好的社会效益,但在社区的工作机制、培育社会组织和队伍建设等方面还需进一步完善。     

管理创新提升了居民社区认同感

近年来,河南省新郑市以网格化管理为载体,加快推进社区管理创新,居民自治和服务功能不断提升,居民对社区工作的认同感由改革前的92％左右提高到现在的98％以上。     

社区建设带动社会管理创新

社区建设水平体现着一个地区的基层社会管理服务能力。以浙江省为例，社区建设做得比较好的地区，其社会管理的能力比较强、效果也比较好，而社区建设不好的地区．其社会管理就比较差。近年来，浙江省积极推动基层社会管理创新，全面深化了城市社区建设。     

社区党建网格化管理凝聚社区力量

2004年6月,江苏省扬州市广陵区汶河街道党工委在四望亭社区成立了社区党委,积极推行网格化管理,着力构建横向到边、纵向到底、条块结合的工作网络,努力把社区内党组织力量凝聚起来,把党员的作用发挥出来,把党的工作渗透到各个方面,形成符合社区实际的党建工作新格局,推动和谐社区共建。单位型网格——拉近与驻区单位的距离,增强社区影响力四望亭社区辖区内有市、区机关部门和学校等事业单位10家,虽然地处社区,但都由自己的“婆家”管着,过去他们对社区工作不太了解,也不很关心,更谈不上有多大支持。社区党委把驻区单位作为自成一体的单位型…