金寨县茶叶产业化的现状、问题与对策研究

本文系统地分析了金寨县茶叶产业化现状与问题,提出了茶叶产业化应以市场为导向,以效益为中心,以财政增收,农民致富为目标,依靠科学技术进步,在生产基地、名牌产品、深度加工等方面全方位开发,实行区域化布局,专业化生产,规模化建设。     

浅析施工企业经营管理人才队伍建设

加强企业经营管理人才队伍建设,努力培养造就一大批优秀企业家与高素质的企业管理者,是新时期企业发展人才工作的主要任务。本文以贵州路桥集团有限公司为例,分析了施工企业存在的相关问题并得出系列结论以供决策参考,以利于及时制定和实施有效的应对措施保证企业快速发展。     

企业经营管理人才的界定、价值与开发

企业经营管理人才,是指那些在企业从事经营或经营过程管理的人中能够进行创造性劳动,对企业发展起较大促进作用的人,包括董事人才、高层经理人才、经营或经营管理专业人才。企业经营管理人才是市场经济条件下的时代英雄,肩负重大社会使命,这样的一个群体,必然具有十分鲜明的素质特征,对其开发也具有特殊性。     

循环经济与企业经营管理绿色变革

循环经济已经成为时代发展的必由之路。循环经济技术特征表现为资源消耗的减量化、再利用和资源再生化,其核心是提高生态环境的利用效率。在工业体系中实现循环经济的形式有三个层次,即单个企业的清洁生产、企业间共生形成的生态工业园区以及产品消费后的资源回收再生。清洁生产的实质是减量化,生态工业园区实现的途径是产业链间的资源充分利用,企业协调发展,资源回收再生的本质是废弃物的再生资源化。企业实施循环经济必须实现企业经营管理战略、管理理念、经营目标、设计技术、管理体系、营销策略的绿色变革,实现企业可持续发展。     

现代市场营销观念与旅游企业的经营管理

市场营销观念作为企业经营活动的指导思想,决定着企业经营活动的成败.正确的市场营销观念,是企业经营取得成功的先导,也是企业求得不断发展的保证.而树立正确的市场营销观念,对处于竞争十分激烈的市场环境中的旅游企业来说,则更加重要和必要.本文即从旅游企业树立现代市场营销观念的必要性入手,分析阐述了现代市场营销观念的基本内涵,并在此基础上,对旅游企业树立现代市场营销观念,需从经营现念到具体的经营管理行为作出的一系列改变进行了探讨.     

电子商务与企业经营管理观念

企业经营管理 ,成功的关键在于观念的成功。现在 ,电子商务正在极大地改变着企业的经营管理方式 ,给企业的活动创造了新的时空 ,使之在组织、经营、管理、运行、人才等诸多方面都在发生着深刻的变化。观念的创新是电子商务时代企业经营管理成功的关键     

企业经营管理与企业资源计划的关系

企业的经营管理在组织、经营、管理、运行、人才等诸多方面都在发生着深刻的变化 ,企业资源计划 (ERP)已经应用于主要的商业领域 ,如财务、人力资源和制造。ERP是一整套用于集成企业内部所有职能部门的信息并使其业务流程自动化的软件系统 ,ERP是电子商务时代企业经营管理成功的关键。     

企业经营管理人才招聘面试考官评分问题研究

面试作为企业经营管理人才甄选的重要手段 ,越来越被企业所接受和应用。在企业经营管理人才招聘面试过程中 ,考官对考生的评分具有高度一致性 ,是高质量的 ;考官评分时掌握的标准存在差异 ,但不影响面试的公正性 ;考官的知识、经验对评分没有影响 ;考生的表现对考官评分有影响 ,对中间表现考生的评分不易达成一致。     

面向可持续发展的企业环境分析与经营管理框架

作为经济实体的企业是环境问题的一个直接原因,从企业经营管理的角度研究可持续发展是解决这一问题的根本所在。本文首先集中论述了现代企业面向可持续发展所面临的政治、经济、自然、技术和经营环境;然后从企业的经营战略、研究开发、产品设计、供应商管理、生产管理、质量管理、营销管理、产品的报废处理、组织机构、人力资源管理,以及企业文化等方面提出了企业实施可持续发展战略的总体框架和方法。希望本文为现代企业实施可持续发展战略提供重要参考     

中国茶叶质量安全问题的分析与对策

采用综合分析和对比方法对目前中国茶叶生产、加工、贸易、质量安全问题进行了研究和分析,结果表明:中国茶叶的内在质量和安全状况有明显好转,但仍存在着一些的问题,如茶叶中农残、重金属含量、有害微生物、非茶异物和粉尘污染等,分析上述问题产生的原因,提出解决茶叶质量安全问题,提高茶叶品质的对策应从政府、生产者、经营者和消费者四个方面来进行。     

发达国家和地区中小企业的发展经验及其启示

首先阐述了中国发展中小企业的战略意义 ,然后对发达国家及地区中小企业发展的动因、模式进行了较为系统地分析 ,针对其发展的经验和启示 ,提出了中国发展中小企业的相应对策     

民营企业经营问题与对策

民营企业作为非公有制经济中的绝对主力 ,发挥着不可低估的作用 ,但在民营企业发展过程中的很多因素限制了民营企业的发展。本文试图从大多数民营企业存在的问题 ,找出一些影响民营企业发展的内部及外部原因 ,以期对其他民营企业的发展有一定借鉴和推动作用     

企业CRM实施过程中的问题及对策研究

CRM项目是一项系统工程 ,是综合性的企业应用系统。CRM的实施决非一个简简单单的软件安装和调试的问题 ,也绝非是硬件的购买与调试 ,更不是简单的对新的管理理念的灌输 ;对CRM的认识要全面 ,实施CRM也必须按照一定的方法。文章针对实施CRM过程中可能出现的问题进行了相关分析 ,并提出了相应对策以供参考。     

国有企业人力资源管理存在的问题与对策

对国有企业在人力资源管理体系和管理职能不完善、忽视管理成本核算、不重视员工培训工作、缺乏有效的激励手段与科学的绩效评估等问题进行了分析 ,并就转变企业思维方式、推进人力资源管理体制改革、提高管理人员自身素质、构建合理的人才使用机制、建立新的激励机制和加强人力心理资源开发等进行了探讨     

我国中小企业发展的问题与对策

我国国民经济中 ,中小企业已成为一种不可或缺的力量。它吸纳了大量劳动力 ,创造了全国一半以上的工业总产值 ,为我国经济的持续增长做出了极其重要的贡献。但是 ,我国中小企业在发展过程中也遇到了一些问题 ,如缺乏中小企业法律及系统的扶持政策、中小企业管理部门职能不完善和社会服务体系不健全等。解决这些问题 ,才能进一步推动和扶持中小企业的发展。     

小企业人才管理存在的主要问题及改进对策

小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,而小企业的核心竞争力往往由企业所拥有的人力资源和人力资本所决定,因此小企业在人力资源管理工作中如何处理好“求才、选才、用才、育才、留才”的问题是不可忽视的大事。基于以上认识,笔者首先分析了小企业人才管理的问题,其次阐述了小企业人才问题的主要原因,最后提出建议和对策。     

中国茶业发展存在的问题及对策

在加入世界贸易组织后，中国要取得茶业经营的优势存在着生产方式落后、生产水平低下：茶业经营管理体制陈旧，名优茶发展后劲不足，茶农负担过重等诸多障碍。为此．必须加速技术改造和技术创新，以带动茶业的发展；加快茶业经营管理体制改革的步伐，促进规模化经营；实施名牌战略，大力开拓国内外市场。     

我国食品工业企业诚信管理体系的问题与对策研究

建立食品安全长效机制是深入贯彻落实社会主义科学发展观的必然要求,而食品工业企业诚信管理体系的建设恰恰是建立食品安全长效机制的重要内容之一。针对食品工业管理体系建设过程中的问题,要从产业链模式、食品安全追溯制度、企业诚信文化建设、诚信信息披露和征集、诚信评价体系等方面完善食品工业诚信管理体系建设。     

企业人力资源外包管理中的问题及对策分析*

人力资源外包是人力资源管理的一种新的形式,企业将事务性的人力资源管理活动外包出去,能够使企业专注于自己的核心业务。从外包的含义和企业人力资源外包产生的背景和优势出发,分析了我国企业人力资源管理外包的现状以及存在的问题,并就如何解决这一问题提出了具体的对策及建议。     

企业重大事故应急管理存在的问题与对策

我国企业重大事故应急管理存在的问题：安全意识淡薄,全员参与程度不高;没有建立科学合理的应急管理体系;对重大危险源缺乏系统、有效的监控管理;预案的可操作性差且应急资源不够,应急行动难以有序进行;应急管理的技术和手段还有待创新.加强企业重大事故应急管理,需建立科学的一体化应急管理体系,运用先进信息技术建立重大事故应急信息支撑平台.