当前我国企业内部控制存在的问题与对策

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义.本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策.     

对当前企业内部控制问题及管理措施探讨

在当今激烈的市场竞争环境下,为提高企业经济利益,增强企业核心竞争能力,加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的作用。本文现从内部控制对国有企业的意义出发,对当前企业内部控制的问题及管理措施进行了以下的探讨。     

西藏中小型企业内部控制现状及实施策略

恰当的运用内部控制,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效率,内部控制是否健全是企业经营成败的一个关键。西藏中小型企业存在着对内部控制的模糊认识、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。因此,应在一定程度上加强西藏中小型企业的内部控制制度:提高西藏中小型企业全体员工对内部控制的认识;健全企业会计控制系统,充分发挥会计的管理职能;加强内部审计机构的作用。     

探究我国工业企业内部控制

在建设现代企业制度的过程中,内部控制发挥着非常重要的作用。工业企业的内部控制是一项复杂而系统的工程,如何提高企业内部控制的水平和质量、充分发挥内部控制的作用已成为企业界及相关人士共同探讨的课题。本文分析了我国工业企业内部控制存在的问题,并提出了相应的内部控制对策,以供参考。     

浅谈公路施工企业的内部财务控制与审计

我国经济飞速发展的同时,伴随着公路施工企业的发展,内部财务控制与审计在公路施工企业内部管理中的作用越来越重要,完善内部财务控制与审计措施能促进公路施工企业的发展.本文分析了当前公路施工企业在实施内部财务控制与审计过程中出现的问题,并提出解决问题的对策.     

施工企业内部控制的现状及完善对策

在施工企业市场竞争的压力下,企业要想在竞争对手中脱颖而出,笔者认为加强内部管理是很有必要的。而企业内部控制又是内部管理的重要武器,它对于企业建立完善的自我约束机制、提高经济效益等起着重要的作用。     

建筑企业内部控制的现状及优化对策

近些年来,我国经济发展迅猛,建筑施工企业发展也比较迅速,企业数量增多,竞争激烈,严重影响了建筑施工企业的经济效益。因此强化内部管理,加强内部控制成为建筑施工企业提高竞争力的首选。本文介绍了建筑施工企业优化内控制度的必要性,分析了内部控制的现状,提出了优化的对策。以供参考。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制在企业发展中起着举足轻重的作用,很多惨痛的经历告诉我们完善内部控制体系建设的重要性。本文首先对目前许多企业在内部控制中存在的问题进行了分析,随后对如何才能使企业的内部控制达到最好效果提出了一些解决对策。     

试论我国企业内部控制审计的现状及对策

2012年实行的《企业内部控制审计导引》标志着我国内部控制审计已得到全面发展。但国内很多企业在发展其内部控制审计的时候,还存在着各种问题,从而导致了财务报表信息质量受到影响。本文基于这样背景下,对我国企业内部控制审计的现状进行研究,发现其内部控制审计存在的问题。结合专业知识,提出能够解决内部控制审计问题的对策。希望能够保证内部控制审计能够在我国企业当中更快速、健康的发展。     

施工企业项目内部控制现状及措施

随着国内公路建设市场竞争越来越激烈,使得施工企业工程项目的中标价格越来越低,施工项目利润空间不断减少。本文从施工企业现状出发,提出采取务实有效的措施提升企业成本管理理念,完善企业管理体制,健全企业内部控制,从而保障企业利润,促进企业综合管理能力的提高,为企业长远发展打下基础。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制在全国推行好几年了,但实际中仍存在不少问题,本文结合笔者的工作实际,分析了企业实行内部控制存在的问题,并针对问题提出了相应的解决办法。     

房地产企业内部控制浅析

社会的不断进步带动了经济的高速发展,经济的高速发展带动了人们生活水平的不断提高,人们生活水平的不断提高使人们认识到了进行内部控制的重要性,房地产企业同样如此,在房地产企业中,内部控制管理一直是人们关注的焦点,现在很多房地产企业内部控制工作都或多或少存在着种种问题,下面笔者就对房地产企业内部控制存在的问题进行分析,根据房地产企业内部控制存在的那些问题进行思考,总结出一些解决房地产企业内部控制问题的建议,分析房地产企业内部控制优化对策。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素，方式，及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议，以促使企业重视内部控制建设，提高经济效益。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素，方式，及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议，以促使企业重视内部控制建设，提高经济效益。     

房地产企业加强内部控制建设研究

近年来,随着政府调控措施的加强、银行信贷政策的收紧,行业间竞争的加剧,消费者购房意愿的下行,我国房地产业普遍经历着一个相对低迷的市场环境。因此,房地产企业实施良好的内部控制,促进精细化管理,提升企业效益与持久的竞争力就显得尤为重要。文章主要对我国房地产企业内部控制建设现状进行分析,发现相应的问题,并提出了一些建议。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

企业内部控制的方法--以会计核算为基础

伴随着市场经济的飞速发展，企业的经营规模逐步扩大，资本也逐渐大众化，促使了企业所有权与经营权的分离，企业内部控制也随之变得尤为重要。财务部门运转以及财务部门会计核算是企业生存与发展的命脉之一，以会计核算为基础的内部控制体系是否完善，直接关系到企业是否可以拥有良好的运作环境。本文将结合会计核算以及内部控制的相关理论知识，分析以会计核算为基础的企业内部控制存在的问题，并提出相应对策。     

企业内部控制问题研究

本文主要阐述了内部控制的定义、存在的问题、成因分析，最后，结合我国企业的具体情况，提出了完善我国企业内部控制的几点对策和建议。     

完善水利施工企业内部控制的思考

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显的越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下,内部控制机制不健全等一系列问题。因此如何建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。本文详细的阐述了我国水利施工企业内部控制的现状以及具体改进措施,为管理者加强企业内部控制提高财务管理水平提供了可供参考的意见。     

企业内部控制的探讨

内部控制产生于二十世纪中期，这是随着经济的迅速发展，企业规模的日益扩大而产生的，是企业控制活动的重要组成部分。一个企业为了保证贯彻最高层的决策，适应不断变化的外部环境，提高企业的竞争实力，实现企业预期的管理目标，就必须采取一系列合理的内部控制措施。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需有相应的内部控制。而现实的经济生活中，企业却普遍缺乏有效的内部控制机制，主要表现在：无章可循、有章不循、规章缺陷、内审乏力，企业决策失当、资产流失、效益滑坡等现象时有发生。针对这一现状，笔者对企业内部控制问题作一些探讨。