企业应大力弘场孝文化

文化是一个民族的凝聚力、创造力、综合固力竞争的决定因素,“以文化人,以文兴企”,企业文化对企业的发展起到非常重要的作用．作为我国的传统文化孝文化目前已进入企业文化的范畴,成为企业文化的核心内容之一,其精神本质对企业的发展起到巨大的推动作用,是企业凝聚人心、增强效益的润滑剂,不仅有利于企业的招商引资,且提升企业的形象,推动当地经济发展。     

企业质量文化建设的要点

正质量文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓和支柱。"人"是核心",土壤"是根本。质量文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓和支柱,质量文化研究已成为当代企业管理领域内的热点问题。自上世纪六七十年代开始,市场竞争日益激烈,企     

新时期企业文化建设的思考

新时期企文化建设是企业战略发展规划中的重要构成部分,对提高企业内部实力,增强企业综合竞争力有着积极影响。本文将以新时期企业文化建设中存的文化建设缺乏统一的战略部署、缺乏完善制度、传播方式缺乏创新性以及缺乏以人为本理念四个方面问题为切入点,着重探讨出加强企业文化建设的有效对策。通过本文理论概述,为促进企业文化建设提供理论参考。     

如何实现企业发展与青年成长成才“双赢”

市场经济快速发展的今天，产业结构不断调整，企业正处于快速转型阶段。人才资源已经成为现在企业的主要竞争资源，不管是从以前的经验还是未来的发展趋势来看，人才强企已经成为了一项战略决策。所以，人才已经成为了企业发展的一项重要基础。在保证企业高速发展的同时，培养和吸纳人才是保证企业持续发展的一项重要任务。做好企业发展和青年成长成才的“双赢”是企业管理者需要考虑的一项重要工作。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业要在纷繁复杂、瞬息万变的市场竞争中站稳脚跟，仅有人力、产品、技术、流程的优势还不够，成功企业的经验告诉我们，企化文化已成为市场竞争的核心力量，只有适应这个变化。在建立现代企业制度时按照时代的要求建立具有核心竞争力的企化文化，企业才能持续稳定发展。     

建设以人为中心的企业文化

<正> 企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。其中,价值观是企业文化的核心,企业要努力培育“生死与共”的价值观,使全体员工增强主人翁意识,实现“人企合一”。即在建立现代企业制度的过程中,注重建设以人为中心的企业文化,转变经营观念,提高自身的亲和力、凝聚力和竞争力,从而最大限度地提高企业经济效益。     

企业文化视角下人力资源管理研究

正企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设是人力资源管理实施的重要手段,两者密不可分,而又必须相互适应、相互协调。企业文化是人的观念层次上的一种群体价值观,它渗透在人力资源管理的各个方面,人力资源管理也反过来促进企业文化的生成、巩固与发展。企业文化所提供的企业价值道德标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神与行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造了良好的环境和氛围。     

以深度融入强化推进科学发展的政治优势

推进科学发展,是国有企业打造"百年老店"的必然选择,也是党中央赋予国有企业党组织的政治使命。如何改进党组织活动内容和方式,不断增强队伍的竞争力,与国际知名大型企业同台竞技,保证企业沿着科学发展的道路阔步前进,成为摆在我们面前的紧迫问题。一、从思想引导上融入人都是有思想的,人的思想决定着人的行为。员工思想与企业目标相统一,企     

从经济学视点思考企业文化建设

最新管理经济学理论认为，在经济全球化时代，文化因素对企业发展乃至整个经济的发展所起的作用越来越重要，商品和服务中的文化含量和附加值越来越高。特别是面对日趋激烈的各种竞争与挑战，每个经济组织仅仅适应内部运行规则远远不够，还必须及时把握世情、国情、企情，具备发展眼光，接受市场化的博弈规则，否则企业就无法以前瞻性的眼光把握企业的发展趋势，更难以与深层次与市场规则接轨。推进企业文化建设，既是时代的责任，更是现实的压力，要以经济学观点，系统思考企业文化建设的重要意义。     

以胜任力为基础的企业文化构建

实践和研究表明,人才日益成为企业最为宝贵的资源,企业想更好发展,必须高度重视人力资源管理的研究与开发。"胜任力"作为人力资源管理的重要因素之一,逐渐走入企业在构建新的企业文化过程中的视角。基于胜任力为基础的企业文化能渗透到公司的各个部分,它能为企业物色到更优秀的人才,更客观、准确地选拨和培养高端人才,为企业建立起科学合理的人才使用机制,从而对于企业文化构建的作用和意义更为深远。     

浅谈企业文化对经营性企业发展的作用

当今时代，企业文化对于企业发展的重要性显而易见,多数人能够认识到,它的重要性在于一个企业一旦拥有了自己的文化,就能具有生命的活力,才能获得生存、发展和壮大的基础。随着国企改革的逐步深入,经营性企业独立的进入市场,面临新的机制、新的情况、新的问题,需要我们以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。因此,笔者认为加强企业文化建设,全面提高职工素质,是摆在经营性企业面前的重要任务。     

浅谈企业档案与企业文化

随着时代的发展,企业文化对于企业的发展越来越重要,而企业档案作为企业文化存储的主要形式,也逐渐为人们所关注,本文就二者之间的关系、企业档案对企业文化的重要作用和如何让促进企业文化建设做了简要分析。     

浅谈企业员工诚信意识的培养

人无信不立,企无信不兴。员工作为企业的实践者和生产者,他们诚信意识的培养不仅是企业义不容辞的责任,更是企业开拓市场、提升产品质量和提高核心竞争力的重要保障。     

浅谈和谐企业文化建构的依归

<正>建构和谐社会,已成为新时期党和人民共同的心声,最温馨的词汇,最闪亮的话语。和谐的文化是基础。作为和谐社会的一部分,和谐企业与和谐企业文化同样重要。日趋激烈的市场竞争归根到底是文化来博弈。谁的文化根基深,谁就能在市场中掌握主动权,谁就占有优势。从一定意义上讲,企业文化是立企之本,一个没有文化的企业就没有市场的竞争力,没有市场美誉度。企业要想做大做强,实现跨越发     

人力资源——企业生存发展的根本

人力资源是企业的第一资源,也是核心资源。人力资源以其特有的价值性、稀缺性和难以模仿性,成为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业实现可持续发展具有决定性的意义。从企业的核心竞争力看人力资源企业核心竞争力的稀缺性是由人才的各种差异造成的,它在为企     

企业安全发展重在安全文化建设

企业安全发展是企业的永恒主题,事关国家安全、社会稳定、生产发展、人民幸福和安康。企业安全文化建设则是科学发展观与构建和谐社会战略思想的落实,是精神文明建设和社会文化的有机组成部分,是解决安全管理的重要措施。安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂,既是提供全社会发展动力的基础,也是现代人赖以生存的重要基础,更是影响企业兴衰的第一因素。本文就企业安全发展重在企业安全文化建设做简要探讨。     

加强人本管理和文化力建设,构建和谐企业

构建和谐企业,是企业发展的内在要求,是造福员工、回报股东的重要保障。企业只有营造和谐的氛围,员工的积极性、能动性、创造性才能得到充分发挥,才能做精、做大、做强。当今,从过去的生产现场组织管理,到以人本管理和文化力建设推动生产力水平提高,最终推动企业发展,已成为现代企业管理的新潮流。加强人本管理是改革发展的需要坚持以人为本的科学发展观,让一切活力竞相迸发,让一切社会财富充分涌流,使企业的发展充满蓬勃的创造活力,实行人本管理尤为重要。现代企业管理理论对人性的假设,从"经济人"到"社会人",再到"决策人"、"主体人"的转变,反映     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化，企业文化建设目前已成为人们关注的热门话题。现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型＂竞合＂关系，要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化，使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构，实现优势互补的资源重组，做到＂双赢＂乃至＂多赢＂，企业文化具有一种强大的力量，生生不息。那么，到底什么是企业文化？企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用？如何建设企业文化？本文将对此展开论述。     

同仁堂文化建设及其对广东中医药企业发展的启迪

同仁堂,这个饱经沧桑的民族品牌何以会历久弥坚,成为质量与信誉的象征？这个百年老店又何以能发展成为闻名遐迩的现代化股份制企业？毋庸置疑,传承和发展老店精神形成优秀的企业文化是推动同仁堂走向辉煌的重要力量。他山之石可以攻玉,同仁堂文化建设的成功之举对广东中医药企业,尤其老店的发展具有一定的借鉴作用。     

谈知识经济背景下的企业沟通文化

“入世”的成功，使中国真正进入了经济一体化的轨道，与狼共舞也好，同台竞技也罢，中国企业都必须直面前所未有的机遇与挑战。面对这样的竞争环境，我们必须清醒地认识到，企业文化对企业的生存与发展的作用越来越大，已成为决定企业兴衰的根本所在。而在企业管理中无时、无处不在的沟通作为企业经营管理中的润滑剂与企业落实经营管理思想的重要工具，对企业文化的建设起着尤为重要的作用。企业只有建立一个高效率的内部沟通机制，积极拓展沟通渠道，才能有效的促进企业文化的建设，从而提高企业的竞争力，促进企业更好、更快的发展。