应收账款账龄审计的探讨

应收账款账龄审计是应收账款审计中的一个重要程序,充分的账龄审计可以恰当地了解应收账款的可收回性。本文从应收账款账龄分析表的编制开始,探讨了计人员应如何对应收账款账龄进行审计。     

利用Excel加强应收账款管理

加强对应收账款的有效管理无疑对企业及时回收资金进而保障整个生产经营活动的顺利进行具有至关重要的作用。本文结合笔者多年的实践经验,详细地介绍了如何利用Excel建立应收账款管理模型,继而实现对应收账款的自动化管理。具体内容包括相关基本信息的录入、自动计提坏账准备、应收账款的查询及比重分析、应收账款的账龄分析、查询到期应收账款等等。使用好该模型,将会大大地提高企业应收账款的管理水平和效率,相信本文对广大财会人员会有所启迪和帮助。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了应收账款风险对企业的影响,分析了形成应收账款风险的原因,提出实行应收账款的责任管理发挥会计的监督职能,以及应收账款回收过程中如何运用诉讼时效的法律规定。     

浅谈应收账款管理

本文分析了企业应收账款管理中存在的问题并提出了相应的完善对策。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业资产负债率过高,成本上升,给企业带来经营风险的因素之一。要加强对应收账款的控制和风险管理,就须科学地防范与控制应收账款风险：包括：制订科学的应收账款政策,加强应收账款的内部控制,建立和完善应收账款责任制度。     

基于Excel的应收账款信用模型设计

应收账款信用政策的制定是应收账款管理的主要内容,是企业财务政策的一个重要组成部分.应收账款的信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策.能否合理确定企业的信用政策,直接影响到企业的利益.本文利用Excel函数建立一套完整的应收账款信用模型,以期为企业的管理者在进行项目决策时提供参考性建议.     

正确认识企业应收账款

本文将通过应收账款的功用、应收账款成本、应收账款的内部结构与催收、应收账款的绩效考核等方面进行全面分析,以期对应收账款的实际操作者和管理者有所启发借鉴。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

应收账款风险的规避机制研究

在经济迅猛发展和市场竞争日趋激烈的今天,赊销业务成为很多企业的必选之路。赊销势必产生大量的应收账款,而应收账款风险的问题不得不引起企业高度重视。本文首先分析了目前应收账款风险的形成原因及其对企业资金成本的影响,就此提出加强企业应收账款管理和有效规避风险的措施。     

有色金属行业应收账款管理分析

近两年来,受到金属价格同比回落、需求增速下降的影响,有色金属行业的盈利水平持续走低。而美元走强、全球经济弱复苏的外部环境仍将压制未来的金属价格走势。需求和流动性双重挤压下,有色金属上市公司经营业绩持续探底。在竞争的市场环境中,应收账款是影响企业资金链正常运转的重要环节之一。应收账款过多是有色金属行业必须引起足够重视的问题。本文结合有色金属行业应收账款的现状,找出该行业应收账款形成的原因,以及应对应收账款管理问题的对策分析等。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

关于银行应收账款质押风险的几点探讨

这几年中小企业融资难成了市场上议论最多的话题之一,因此银行授信的担保方式也在不断的更新和突破。应收账款质押融资是针对下游强势、账期长的企业所青睐的融资方式,也是银行介入中小企业贷款的主要担保方式之一,又或是作为企业提高不动产抵押率的辅助担保方式,但是,发生风险后,银行能否落实处置已质押的应收账款,历年无法处置的应收账款是基于何种原因值得我们去探讨。     

浅谈应收账款的管理问题

应收账款的管理一直是企业发展中的难题,诸多企业因为应收账款的管理不善甚至根本没有意识到应收账款管理的重要性而破产。本文主要阐述应收账款问题的由来,也进一步提出了该问题对于企业受益的影响,就企业的应收账款管理问题提出相关建议措施。     

降低应收账款风险的途径

市场经济的竞争机制迫使企业以各种手段扩大销售,这其中赊销的方式目前极为普遍,由此导致企业产生了大量的应收账款。过高的应收账款会导致企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等。本文通过对应收账款风险产生的原因进行了分析,提出了降低应收账款风险的多种途径。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

浅议应收账款的管理

应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因、管理不善弊端出发,阐述了企业在应收账款方面应采取的管理方法和措施,从而增加企业净收益,减少企业坏账损失。     

控制应收账款风险 加强应收账款管理

应收账款在企业的流动资金中占据很大的比例,其主要指企业对外销售货物或者提供劳务应收而未能当即收到的欠款。对外销售货物或者提供劳务没有当即收到货款,会导致企业流动资金紧张。不过在目前的市场环境下,对外提供赊销,有助于提高产品的销量,减少产品库存成本和管理费用,进而提高企业在市场中的竞争力。     

对企业应收账款管理分析

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,是企业资产构成的重要组成部分,是商业信用发展的必然结果。应收账款的管理是企业现代财务管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于保护企业资产安全、有利于加快企业资金周转、有利于提高资金使用效率、有利于防范经营风险、有利于提高企业的竞争力。     

企业如何设立应收账款管理组织

企业建立应收账款管理组织应解决信用管理和风险控制的授权审批问题。应收账款管理组织应正确划分应收账款相关业务部门职责,有效控制信用风险,解决信用风险责任承担和考核问题。建立应收账款管理组织需获得高层持续重视与支持,并保持其独立性,要对应收账款业务流程进行一体化设计。有条件的企业应该考虑在董事会或经营管理层面设立信用管理委员会,并建立专门的信用管理部门,还应有销售和财务部门的配合。     

中小企业应收账款融资的博弈分析

《物权法》正式颁布实施之后,应收账款成为法定的可以出质的权利,缺乏可抵押不动产的中小企业从此可以运用大量的应收账款来获取融资支持,同时上线的应收账款质押登记公示系统也给这种融资方式提供了一种权利保障。事实上,有越来越多的中小企业采用应收账款质押这种融资模式。通过运用动态博弈模型,从定量角度对应收账款融资模式进行深入分析,讨论影响银行贷款,企业守信用的几个关键因素,并得出相关对策建议。