做好新时期办公室行政管理工作的思考

办公室作为单位的综合管理部门,其职能是办公室的职责和权力的综合表现,它渗透到单位的各个部门之中.日常担负着协调单位各科室之间关系的任务,处理事务,对大小事提供支持性服务,以保障各部门的灵活高效运转.     

浅谈办公室行政管理工作

办公室行政管理工作是确保公司工作正常运转的重要保证，此文阐述了办公室工作的地位、职能，并就做好办公室行政管理工作提出了建议。     

高校办公室行政管理工作思考

高校办公室行政管理工作是学校工作的重要环节,它在学校发展壮大的过程中扮演着重要的角色,发挥着不可替代的作用。目前,我国高校办公室管理工作还存在着一系列问题,不但制约了学校的发展,也影响了学生的个人利益。因此,改进高校办公室行政管理工作已刻不容缓。     

事业单位办公室行政管理工作探析

我国基础设施建设的加快和经济的快速增长,导致事业单位数量逐年增加,办公室作为事业单位的综合行政管理部门,是保证单位公共事务和长效发展的后盾部门。而行政管理的重要性给管理带来诸多问题,巩固事业单位的内部管理,提升事业单位的办事效率,不能忽视办公室行政管理。因此,基于当前事业单位办公室行政管理的现状,事业单位需要总结管理中面临的主要问题,能够从问题出发,提出符合当前形势的行政管理策略。     

新形势下做好办公室行政管理工作的几点思考

办公室作为一个综合、全面的办事部门,是单位的重要职能部门,处于机构运转的中枢,起着承上启下、联系各方的作用,工作涉及面较广,主要有文秘、档案、值班、信息、督查,甚至人事、宣传、保卫、财务等工作。近年来,在中国经济的有力带动下,不少企业的发展步伐越跨越大,对办公室行政管理工作也提出了新的要求。     

探究办公室行政管理工作精细化趋势

为了更好的适应现代企业的发展方向,使得企业在市场竞争中立于不败之地,除了有过硬质量的产品、优质的服务以外,不可忽略的就是办公室行政管理工作的精细化。好的产品源自于精细化的生产管理,好的服务源自于精细化的销售及售后管理,本文主要阐述行政管理工作精细化在未来企业发展中的重要地位及应对措施。     

做好高校办公室行政管理工作的五点要求

高校办公室是综合性部门,不仅为学生和老师提供服务,还要在高校与外界联系中搭建桥梁,是高校的形象代表,这就要求提高办公室工作人员的素质,为此对工作人员提出五点要求,要求他们从能力、制度、言行、效率、服务五个方面遵守提高,加强整体凝聚力,形成强有力的团队,让每一个成员按照五点要求去做,提高素质和工作效率。本文将对五点要求进行讨论。     

新形势下办公室行政管理工作策略研究

办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功.     

地方高校办公室行政管理工作思考及对策

高校办公室是连接学校、教师、学生的桥梁,起沟通、协调、执行等作用。本文先分析地方高校办公室的职能,再探讨地方高校办公室行政管理存在的问题,最后总结应对措施。     

谈如何做好行政管理工作——以中原油田采油六厂办公室工作为例

办公室作为机关的“总参谋部”和沟通联系的“枢纽”,是服务领导、服务部门、服务基层的前沿阵地。新形势下,随着企业机构的变革和发展,办公室的地位和作用日趋重要。本文笔者结合多年工作经验,就如何充分发挥好办公室的职能作用,更好地促进企业科学发展,谈一点自己的粗浅认识。     

新时期如何做好办公室管理工作

机关运行过程中,办公室已成为不可缺少的部门,本文从新时期企业办公室管理工作对推动全局工作的重要意义、新时期办公室工作的特点、存在的问题、解决对策等方面进行阐述,旨在为办公室高效运转提供理论基础。     

浅谈如何在新形势下做好办公室行政管理工作

办公室作为一个综合、全面的办事部门,是单位的重要职能部门,处于机构运转的中枢,起着承上启下、联系各方的作用,工作涉及文秘、档案、值班、信息、督查,甚至人事、宣传、保卫、财务等繁杂的工作。近年来,我们坚持以人为本,与时俱进,最大限度地调动办公室工作人员的积极性,开拓一种团结向上、积极奉献、努力作为的工作氛围。结合工作实际,现将新形势做好办公室行政管理工作进行了一些思考。     

做好行政事业单位办公室综合协调工作的思考

本文立足于如何更好发挥行政事业单位办公室综合协调职能,阐述了办公室综合协调工作的意义、主要内容和工作特点,结合工作实际,分析当前办公室综合协调工作中存在的短板,提出加强综合协调工作、提升服务保障水平的策略。     

做好办公室行政事务管理工作初探

办公室行政事务管理是一种综合类的工作,本文主要就如何做好办公室行政事务管理工作提出相应的对策,旨在更好发挥办公室的职能作用,从而调动单位各个部门的积极性。     

新时代国有企业办公室行政管理工作提质增效研究

本文围绕国有企业办公室行政管理工作主要职能定位、提质增效的内涵、提质增效的必要性进行细致阐述,对存在的问题进行深入剖析,并通过提高管理理念、完善管理制度、健全组织机构、加强人才储备、提高信息化水平、强化精细化管理等一系列对策提升办公室行政管理工作效率。     

医院行政办公室服务精细化管理研究

随着时代的发展,人们对医院的服务要求越来越高,同时,医院在新时期迎来了新的挑战与机遇。对于医院而言,行政办公室堪称中枢系统,是协调各部门,辅助各部门工作运行的重要职能部门,因此,行政办公室的服务能力与协调能力影响着医院的整体发展势头。基于此,医院行政办公室的服务管理系统应实行精细化管理,为医院的发展提供助力。     

办公室行政后勤管理策略研究

办公室行政工作历来是连接领导和群众的重要关系纽带。本文就以办公室行政后勤管理策略研究为课题,系统地进行阐述和研究。     

办公室行政管理精细化研究

办公室是一个综合、全面的办事部门,所谓行政管理精细化,"精"就是管理质量精益求精,"细"就是管理标准的具体量化。如何提高办公室行政管理精细化水平是当前办公室管理关注的焦点。因此,探索办公室行政管理精细化具有十分重要的现实意义。本文以精细化管理为切入点,在概述办公室行政管理精细化的现实意义的基础上,重点探讨了办公室行政管理精细化的有效途径,以期为办公室管理提供参考借鉴。     

探讨精细化管理对医院行政办公室服务效能的影响

精细化管理是在管理基础上对于管理程序中的各个环节实行精准到位的细致管理,针对医院行政办公室的管理而言,管理的目的是为了更好地提高医院行政办公室的服务效能,而受到当前管理模式与管理手段等的影响,在管理有效性上还需要进一步加强与提高。由于医院行政办公室的服务功能与工作特点,需要以精细化管理完善规章制度、优化工作流程、明确工作责任,从而达到提高医院行政办公室工作能力与服务效能的作用。     

浅谈做好企业办公室行政事务管理工作

办公室的行政事务管理工作对企业来说有着非常重要的作用,是一个企业全面、综合的办事机构,也是企业内部其他部门活动的基础保障,起到承上启下,协调沟通的作用。办公室日常的行政事务管理工作好坏直接影响到一个企业工作效率及工作的质量,甚至影响到一个企业的整体社会形象。为了提高企业管理的效率,就需要在办公行政管理中将现代化的管理理念和模式充分融入管理过程中,不断建立健全企业行政事务管理制度,进一步加强沟通协调能力、创新思维建设,有效夯实管理基础,提升企业整体管理水平。