欧洲几种典型职业足球俱乐部盈利模式的分析

文章通过对欧州顶级职业足球俱乐部收入数据的分析,对目前几种典型的职业足球俱乐部盈利模式进行了归纳,将其总结为:意大利的“高转播权收入模式”、曼联的“高门票收入模式”、拜仁的“高经营开发收入模式”和皇马的“高商品销售收入模式”。同时特别分析了前两种盈利模式近几年的发展趋势,总结出转播权收入是俱乐部收入提高最活跃的因素。      

公司治理结构与财务内部控制

公司治理结构缺陷导致财务控制不力。“内部人控制”使应由股权形成的财务控制荡然无存。形成公司的法人治理结构,是实施财务控制的基础,而财务内部控制又是公司法人治理结构的核心,二者相互依存、互相影响。本文从上市公司的角度探讨企业法人治理结构与财务内部控制关系。     

对公司制企业内部法人治理结构的思考

至今有关法人治理结构的规定未能解决公司制企业内部约束机制问题，构造出资产所有者对资产支配者有效的控制的内部机制，是建立现代企业制度的关键。本文提出了一种新的法人治理结构：在明确产权主体代理机构、国有资产分散化的前提下，使企业的产权结构多元化，在公司内部形成“三权分离”的局面，股东会的作用主要对风险的承担，由职业经理独立承担经营权，各产权主体的代表在董事会中形成相互制约的局面，对经营者实施有效的监控与评价。     

云南省大型企业集团公司治理问题研究

云南省的大型企业集团是伴随云南国有企业改革而逐步产生和发展的,到2011年8月为止,云南省销售收入超百亿的大型企业集团已有15户。但是,云南省企业集团公司的治理仍处于初级阶段,法人治理结构尚存在不完善,集团内部宽紧适当、效能充分的管控体制尚未形成,公司治理的外部约束机制尚不健全等问题,文章提出了要深化企业股份制改造,优化股权结构;完善法人治理结构;建立健全企业集团的内部控制和协调机制;健全企业集团外部治理机制等方面的公司治理完善对策建议。     

国家治理现代化视野下的事业单位改革研究

事业单位改革是全面深化改革的重要组成部分,实现国家治理现代化是其重要目标。改革开放30多年来,事业单位改革在去行政化、激发内部活力等方面取得巨大成就,但在制度化、民主化、法治化和文明化建设中仍存在不足。以国家治理现代化为指导,事业单位改革应着力构建政府主导、市场运行、社会介入和个人参与的新型治理体制,这可以通过两步走战略实现:首先,落实分类改革,注重修订并完善登记、监督和管理制度,建立事业单位法人治理结构,推进制度化和民主化建设；其次,在分类改革完成后,推动事业单位立法工作,加强法治化和文明化建设。     

农民专业合作社的法人治理结构研究

农民专业合作社是介于企业法人与社团法人之间的特殊形态的法人。农民专业合作社法人治理结构遵循了法人治理结构的一般原则,是从我国现有农民专业合作社的发展阶段以及发展水平出发、综合考虑农民专业合作社的特征而建立起来的。     

新常态背景下政府治理能力提升路径研究

推进国家治理体系和治理能力现代化成为我国社会治理的新常态。在新常态的背景下如何提升政府的治理能力,对于经济发展、社会进步具有重大的意义。为此,以新常态的提出作为出发点,分析提升政府治理能力的必要性,针对政府在治理能力方面面临的现实困境,提出完善政府治理体制、转变政府治理理念、创新政府治理方式、革新政府治理工具的策略,有利于提升政府治理能力。     

政事分开视域下的公立医院法人治理研究

总体来看,我国公立医院自主权呈不断扩大态势,多数处于“预算制组织”与“自主化组织”之间。根据决策权在政府与公立医院间的分配情况,中国公立医院与政府间关系存在着三种类型:政医不分、政医分离、政医分开不分离。政医不分与政医分离两种类型的具体表现形式有公立医院不自主、依附式自主、膨胀式自主与萎缩式脱离。研究发现,中国公立医院治理中存在政医不分、政医分离、办医职能分散于政府以及政府与公立医院以及公立医院内部的委托代理问题。对此,提出“政医分开不分离”,将以“法人治理结构”为核心的制度安排作为调整政府与公立医院关系的抓手,提出基于多中心治理理论的公立医院法人治理结构、制衡与激励约束机制。     

全球化背景下全球治理面临的新挑战

全球化进程的深入发展正在深刻地影响着现实世界,在促进世界经济发展的同时,也助推了各种全球性问题与危机的蔓延,全球治理正面临着许多新的挑战:全球经济发展进程越来越不平衡,贸易保护主义抬头并转向隐蔽化,货币纷争成为主要大国共同的纠结,金融资本市场安全问题日益凸显,国际贫困与社会不平等依旧突出,全球气候环境面临更严峻的挑战,世界粮食与能源短缺的压力增大,大规模杀伤性武器呈现扩散趋势,跨国流动的便利引发世界性的高风险,国家权力出现一定的流散与弱化,新兴大国的影响和作用明显提升。因此,加强全球合作治理成为客观必然。     

论上市公司法人治理结构的完善

我国上市公司法人治理结构在法律制度和具体实践中存在着股权结构不合理 ,董事会缺乏内部制衡 ,激励机制扭曲 ,监事会法定职权不足、监督不力等主要问题。建议完善上市公司的法人治理结构的措施应在公司法的修改和现实操作中处理好以下几方面 :以“董事会中心”主义作为为出发点 ,保障股东权利 ,降低国有股权集中度 ,促进股权多元化 ;完善公司董事制度 ,引进独立董事制 ;建立有效激励机制 ,给与经营管理者股票期权 ,并允许转让 ;强化监事会权威与责任 ,扩大其监督权。并对监督不力承担相应的连带责任等。     

浅析公司治理视角下的内部审计

本文从内部审计与公司治理的关系入手,通过揭示我国公司内部审计存在的问题,认为应该从公司治理的视角研究内部审计,在公司治理中建立健全内部审计,发挥内部审计在公司治理中的作用。最后针对我国公司内部审计存在的问题提出加强公司治理视角下内部审计的对策。     

国家治理现代化背景下《外商投资法》的颁行及影响

当前,在我国积极推动实现国家治理现代化之际,《外商投资法》的颁布实施具有极其重要的意义.这部基础性法律对我国传统外商投资管理体制进行了根本性改革与重构,在征收补偿、知识产权保护、标准制定、政府采购、融资、监管等多方面条款规定中重点聚焦对外商投资的促进与保护措施.《外商投资法》的实施将在外商投资治理领域对我国的立法、行政、司法等国家各级机关产生深刻影响.国家各级立法、行政、司法机关亟须深入实施"废改立",科学立法;全面运用法治思维,严格执法;转换协调法律适用,公正司法.     

系统治理:新发展阶段下生态治理的新路径

随着我国进入新的发展阶段,原有的生态治理思维、方法、制度已不适应当前生态治理的需要,治理的深层次矛盾凸显。因此,必须改变原有的治理模式,从思维、方法、制度出发构建生态系统治理的四梁八柱。在治理思维上,以整体思维、协同思维及底线思维为依托树立系统思维;在治理方法上,以统筹全局、对立统一及发展眼光为抓手学会系统方法;在治理制度上,以生态边界划定制度、经济生态转化制度及长效监管制度为着力点创建系统制度,推动我国社会主义生态文明迈入新台阶。      

治理重心下移背景下城市社区有效治理的困境与出路

治理重心下移与城市社区有效治理是新时代社会治理的重要议题。当下城市社区治理正面临着认识不深刻且有误区，缺乏社区治理规划，治理优质资源下沉不匹配，基层社会治理体制机制壁垒阻力较大，社区治理共同体构建不足等现实挑战，无法有效回应新时代社会治理创新的迫切需求；应当从践行协同协商协作理念，明确共建共治共享思路，科学制定社区治理规划，加强社区治理体制机制创新，加大人财物力投入力度，不断提高资源整合利用效率，强化数字治理深度运用，提升科技在社区治理中的含量等多个层面上，不断加强、稳步推进，实现治理重心下移和社区有效治理。     

论大部制的治理结构与治理机制

面对新时代的挑战,西方国家都进行了大部制改革。十一届全国人大一次会议审议通过的《国务院机构改革方案》表明,我国大部制改革已经起步。其主要内容是按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求,理顺职责关系,优化政府组织结构,规范机构设置,实行职能有机统一的大部门体制,完善行政运行机制。笔者以决策、执行、监督相分离为核心的现代公司法人治理结构为基础,全面剖析了大部制的内外部治理结构和治理机制,论述了大部制借鉴现代公司治理模式的意义,以期促进大部制的健康良性运行。     

构建有效的国有商业银行法人治理结构的思考

从建立有效的法人治理结构所必须具备的前提入手,分析我国国有商业银行目前治理结构的现状,得出改革的方向应该是进行产权制度变革,最终推动国有银行成为上市公司,并初步探讨了改革的路径问题.在此基础上,进一步思考国有商业银行有效的法人治理结构的构建重点以及外部环境建设.     

改进我国公司治理模式的探讨

近几年来,上市公司侵害公众股东合法权益的现象时有发生,其根本原因在于法人治理制度不完善。为此,试图从美德两国不同公司治理模式的对比分析入手,结合我国实际情况,提出建立股权适当集中型的法人治理模式,并在此基础上完善法人治理结构,维护公众股东的合法权益。     

企业信息安全法律治理

企业信息安全法律治理可有效保障国家网络与信息安全，捍卫个人权益，促进产业在"安全"中得以"发展"。我国相关立法中规定的企业安全保护义务多为静态性、措施性的管理性义务，不足以防御多变的安全风险；企业安全法规遵从激励机制缺失，合规动力不足；企业信息安全文化的普及力度欠缺。解决以上难题，应基于"法律治理"思维，将"法人治理"定位为企业信息安全法律治理的重心。在制度设计层面，适当借鉴美国企业信息安全法律治理在立法监管与企业自治中的有益经验，以信息安全法律治理的基本原则为指引，充分发挥立法激励作用，鼓励所有企业建立强制与自愿相结合的信息安全"法人治理"结构，对企业董事、高官人员的信息安全义务之履行予以充分重视，增强企业信息安全文化建设，凸显安全文化的价值。