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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
林玉椿 《职业》2008,(9):43-43
妻是一家全国知名的电器公司的办公室负责人,近日由于人手缺乏,她决定招两个大学生以充实办公室力量。妻与人事部负责人一起对应聘者进行面试,看了简历,经过交谈,从应聘者中选中了两个女孩子。  相似文献   

2.
一家公司要招聘一名推销员,应聘者如云。通过口试笔试,主考官从应聘者中挑出了八名候选人。主考官告诉这八个人,将由公司总经理对他们分别进行面试,以确定最后录用谁。面试在三楼的总经理办公室进行。不过,主考官提醒大家,总经理很忙,有很多事务要处理,如果敲门里面没人应,就说明总经理正忙着,没时间,大家可以回到楼下的休息室里等待。 第一位应聘者来到三楼,敲了敲总经理办公室的门,里面没人应答,这位应聘者只得下来了。第二位应聘者上去敲总经理办公室的门,里面仍是寂静无声,他也只得离开了。接着第三位、第四位……大家…  相似文献   

3.
有一位经验丰富的面试官曾经说过,如果简历对于应聘者是否被录用的影响占10%的话,那么面试表现则占了90%.因此,不管你对自己的临场发挥有多大自信,周密的事前准备都必不可缺.  相似文献   

4.
沈文杰 《职业》2009,(9):48-49
本人现在在一企业负责人力资源工作,有时单位少数岗位需要应届毕业生。我们来到人才市场,招聘广告一张贴上去,就有很多大学生朋友前来咨询和应聘。结果收回一大叠简历,对着那么多简历,真不知道通知谁来公司面试。因为大家的简历都差不多,都包括个人基本信息、大学所学课程、大学时考取的证书和实习成绩。简历的模式大致相同,很少有特别吸引人的地方。让应聘者做自我介绍,也大多数千人一腔,好像早就准备好背下的,让人没有什么特别的印象。  相似文献   

5.
正多少女孩子在最能吃苦的时寻求了安逸,在最能学习的时候谈恋爱,打扮、交友是她们全部的世界。A今天行政部门又推荐了一个素不错的女士刘小姐,到我办公室面试我扫了一眼她的简历,就看透她了。不过还是让她叙述了一下,她直做售楼员,4年换了3个项目,中间  相似文献   

6.
正单位招聘,我是主考官之一。面试当天一大早赶去,已经有几个应聘者先到了。刚巧办公室没水了,我去休息区的饮水机接热水,过去后,发现饮水机关着,我前前后后按了好几个键,居然打不开。这时,一个来应聘的穿黄衬衫的姑娘走过来,跟我一起研究那个饮水机,很快,她发现还有个总开关没开,打开,灯亮了。  相似文献   

7.
肖保根 《现代交际》2003,(11):14-15
为了招聘到合格满意的人才,不少企业挖空心思,绞尽脑汁,设计了许多面试“陷阱”,有意“刁难”考生,借此作出判断取舍。利用“道具”对求职者进行面试便是手段之一。下面列举一些应聘者成功应对“道具面试”的例子,相信会对您的求职面试有所启迪。  相似文献   

8.
李端俊 《职业》2010,(2):54-55
有一位经验丰富的面试官曾经说过,如果简历对于应聘者是否被录用的影响占10%的话,那么面试表现则占了90%。因此,不管你对自己的临场发挥有多大自信,周密的事前准备都必不可缺。  相似文献   

9.
张从忠 《职业》2012,(31):76-78
在当今就业形势下,学历与能力结合的人才选拔模式,已经成为各用人单位一致的选才方式。他们不但注重应聘者的学历背景,还要全方位考察应聘者的品德、智商、情商、协调能力、工作热情、心理素质等方面。《王大哥的求职经》一书的作者王大哥曾先后在戴尔、惠普和微软等大型外资企业担任经理人,他介绍说:"外企招聘是按照套路进行的,所谓招聘流程就是:第一步简历筛选,简历一般通过招聘会、网络或请外企熟人帮忙提交;第二步是笔试,也就是进行各项综合素质的测试;第三步是人力资源部的面试;第四步是直属部门经理面试;第五步是大区经理面试,一般职员和主管级候选人都需要大区经理决定;第六步是更高级别经理面试,一般只面对部门经理的候选人。"  相似文献   

10.
安妮 《现代交际》2004,(1):58-58
她叫方芳,是我在去年秋季招聘会上认识的。她的资料上写着:2001年毕业于GBS国际体系管理专业,硕士。求职取向:一个能够发挥自身管理才能的岗位。 那次公司的面试会上有32人参加,而公司的岗位录用名额只有五个。根据专业定性分析和岗位工作标准,我最后选出了10名应聘者,参加了“特定考核”。 考核是在公司的一个半成品车间里进行的,我们有意将个别工序搞混乱,虽然看上去这是一个现代化水平比较高的流程,可是,细心的求职者应该发现其中的症结。  相似文献   

11.
王托 《安家》2014,(12):136-143
案情一:北京某地产企业负责人向《安家》记者透露,曾有一位简历上显示在金地集团担任6年财务高级管理人员的应聘者,经背景调查后证实他仅在金地任职财务经理6个月便被辞退。6个月被夸大为6年,简历与实际的落差如此之大令人瞠目结舌。追问:是什么让地产从业人员的工作经历造假达到如此明目张胆的地步?  相似文献   

12.
早就听说寿玉滢是一位对公关很有想法的人,这次她出差去北京之时,笔者就直奔东直门东湖别墅的罗德中国公司北京办公室.坐在笔者对面的寿玉滢,身材高挑,气质优雅.采访前,笔者想从网上搜集一些关于她的一些资料,但非常有限,于是采访话题便从她如何进入公关行业开始. 从查号台问地址投简历 "进公关行业其实是我自己主动的选择."寿玉滢说,她在上海交大,学了两个专业,一个是文化艺术事业管理,另一个是涉外会计. 后来,她先听朋友谈起公关行业,觉得非常新鲜.那个时候,她对公关还不是很了解,唯一的印象就是公关是搞活动的.对搞活动,她觉得自己挺擅长,也很有意思.后来她在《新民晚报》上看到几个最大的公关公司的名字,其中一个就是爱德曼公司.于是她就打114,查到了该公司的地址,把简历寄了过去.  相似文献   

13.
参加校园招聘的企业一般都要求应聘者先发电子简历,他们往往先通过简历对应聘者进行初步的筛选。那么如何才能写一份好简历.让自己从千百份简历中脱颖而出呢?几位可谓职场强人的嘉宾给大家带来了不少实用信息。  相似文献   

14.
刘进 《职业时空》2005,(5):12-13
<绝对挑战>是中央电视台经济频道近年推出的现场求职节目.在节目中担当主考官的是企业主管、企业人力资源主管和资深职业顾问.他们通过节目设置的"挑战宣言"、"实力作证"、"压力面试"、"人在职场"四个环节来对应聘者进行面试.由于是限时的现场展示,应聘者的能力往往通过口语表达呈现的.那么<绝对挑战>是怎样挑战口才的呢?  相似文献   

15.
王兰 《现代交际》2005,(1):30-30
面试的第一要诀是:不可紧张。你想清楚,紧张能给你带来什么好处,增加什么利益。不能就别紧张了。前次我去面试,人家告诉我前面有个应聘者说话成串,根本没人听得懂,手脚直哆嗦。我不知道那位应聘者是怎样急切地想得到这份工作。但到了这个地步,是不是有点事与愿违? 第二个要诀应该是:"知己知彼,百战不殆"。面试的发挥固然重要,但千万不要打无准备之仗。我的一位朋友拿了电机工程的博士后去找工作。打电话问人家,他们主要想找什么样的人。人家列了几条,其中有项计算机语言C++,他放了电话去图书馆。两个星期啃了一本书。面试的时候,人家问到C++。他很流利地答出。其实他肯定不是很懂。只是答出第一个问题后,人家就不问下面的问题了。 我去一家大公司面试前,匆匆查找了主试人的科研文章,大约了解了一下他们的主要工作。面试时,心中有底,回答问题比较自如。主考官亲切地拍拍我的肩膀:"GOOD JOB"。 总结一下,面试前应准备如下几个方面:  相似文献   

16.
李黄珍 《职业》2013,(22):23-23
相对中规中矩的国企面试而言,外企的面试环节有时更为复杂,问题也更加尖锐有针对性。不过,外企的面试绝非杂乱无章,其实也是有很多共同特点的。首先从流程上,外企的面试一般都在两轮以上,大型外企一般要经过三次面试才能最终决定一个应聘者是否留任。第一轮面试,考官通常会从应聘者的个人简历出发,询问一些有关个人的问题。最常见的开场方式是请应聘者用英语作自我介绍。这个阶段对应聘者的英语口语水平要求不是很高,能熟悉一些日常会话即可。  相似文献   

17.
华硕在选拔人才时,注重谦、诚、勤、敏、勇五大指标。新员工的面试工作,一定会把这五个方面的考察指标放进去。至少给出十个非用你不可的理由。比如在面试时,主考官最喜欢问一个问题:请给出我十个非用你不可的理由。应聘者答:“我这个人很勤快”。主考官又问:“请问你怎么证明?”应聘者答:“我这个人反应很快”。主考官再问:“请问你怎么证明?”应聘者答:“我这个人很敬  相似文献   

18.
成凤 《女性天地》2005,(3):37-39
苦尽甘来,老实丈夫寂寞的等待2000年8月,丁小楠辞掉小学教师的工作,告别了丈夫和4岁的儿子,只身从四川万县来到广东顺德。在顺德工作的同学帮她联系了一所小学,说一到就可以直接报到上课。小楠辗转找到那所学校,才知道还要进行两次面试,没有任何关系的她在数十名应聘者中落选了,于是她开始了艰难的求职历程。  相似文献   

19.
社会心理学家艾逊指出,人们常凭第一印象,来评估一个人以前的学识与行为。所以,错误的第一印象往往会否定一个人的价值。由此可见,面试时能不能把握闪光的瞬间是多么的重要。以下是几个求职者成功把握面试闪光瞬间的案例,希望对你的求职有所帮助。闪光瞬间一:机警善变面试人员问应聘者:"请用一  相似文献   

20.
孙友益 《职业》2008,(13):48
小细节,胜算的"附加值" 某杂志社招聘一名校对员. 这个下午,总编面试了十几个应聘者,都觉得不太理想.一看时间不早了,总编礼节性地给了双美 10分钟.  相似文献   

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