谈成本控制

成本是指企业制造和销售产品所发生的费用（《辞海》第４６９７页,上海辞书出版社１９９９年版）。控制是指掌握住使不超出范围（同上,第１９９４页）。那么,企业制造和销售产品所发生的费用,怎样才能得到有效控制、不超出范围呢？笔者试作如下论述。 一、成本控制应以生产技术部门为主 财会人员对企业成本控制做了大量的工作,如制定企业内部成本管理办法、建立成本控制责任制,以及每月都要计算成本和编制成本报表等工作;在机构设置上,也设有成本科（室）,配有专门负责成本管理的人员。长期以来,形成了生产技术部门只管要钱、花钱…     

论成本控制

成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。成本是在企业生产经营活动全过程逐步形成过程中进行监督核算并及时分析,采取措施纠正偏差,将成本控制在标准之内。广义的成本控制包含成本管理的一切方面和全部过程;包含为建立目标成本而采取的许多重大技术经济措施,如开展价值工程;包含成本计划的编制;包含成本核算,成本分析以及成本计划执行过程的控制管理。狭义的成本控制是指目标成本和成本计划执行过程所进行的日常管理与费用控制。本文讨论的成本控制是指狭义的成本控制,下面我就成本控制的重要性及基本要求两个方面…     

浅议成本控制与管理

新经济环境下,企业由“企业生产什么——人们购买什么”到“人们需要什么——企业生产什么”,这一过程的变化,就需要企业寻找自己的生存竞争的土壤,而成本控制与管理则是其中的一个重要方面。 一、传统成本控制与管理的内容及局限性 (一) 只重视成本的高低 成本的高低可以说是决定企业竞争力大小的一个尺度,因此成本控制与管理往往认为是降低成本,力求避免某些消耗或费用的发生,尽量去节省和节约,而忘记了利润也来源于成本。 (二) 成本控制与管理仅限于事中     

关于工程项目成本控制的思考

在我国,工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,造成开源不足的局面,甚至部分项目根本就没有经过科学的预测和分析,决策失误,不能获得盈利也就在所难免了。本文主要结合作者进行工程项目成本管理和财务决策的经验,论述如何对工程项目成本进行稳健控制。 一、成本控制原则 (一) 全面控制原则。项目成本控制应坚持全员和全过程控制的原则。 (二) 动态控制原则。施工项目是一次性的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制,因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标,     

浅谈企业费用控制

企业的发展一是要靠扩大销售来实现开源同时也必须控制成本费用来节流,以实现企业利润最大化.因此,成本控制是企业管理的重要内容之一,但控制成本必须从费用控制抓起.企业费用在日常经营活动中包含了十分丰富的具体内容,其形式也是多种多样,费用控制是企业实现成本管理目标的具体措施和主要方法.因此,分析企业的费用控制问题具有一定的理论和现实意义.     

影响税收行政效率的税制要素分析

税收行政效率是指国家在充分取得税收收入的基础上使税务费用最小化,即以最少的征收费用取得同样多或更多的税收收入。具体表现在两个方面:一是在税收收入一定的情况下,尽力节减开支,降低征税成本;二是在预期支出一定的情况下,做到应收尽收,追求税收收入的最大化。税收行政效率通常用税收的征收成本率和税务人员的人均征税额等指标来衡量。影响税收行政效率的因素是多方面的,但税收制度本身的不科学、不完善和不公平也是导致税收行政效率不高的一个重要原因。一、税制的繁简程度影响征税成本的高低税收制度,简称“税制”,是一个国家征收税款…     

承包工程中的成本控制

承包商在实施承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。所谓成本控制,就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的实现。一般说来,一个建立起较完善的管理体系的承包商,其成本控制工作就做得好些。反之,管理薄弱,成本控制工作就做得差,甚至谈不上有成本控制。因此,不管是为了赚钱也好,是为了把亏损降低到预计范围也好,控制成本,实现成本目标,都是极为重要的。一、影响成本的主要因素1.材料的价格和消耗。这直接关系到材料费的成本,这里说的…     

质量成本的定义、内容和特点

一、质量成本的定义 通常质量成本的含义被解释为:企业为保证或提高产品质量而进行的质量管理活动所支付的费用,由于发生产品质量故障所造成的损失费用及处理质量故障所发生的费用的总和构成,即企业将产品保持在规定的质量水平所需的全部费用。也就是说,“质量成本”这个术语仅与不良品有关,即制造、发现、修理或避免不良品的成本。而生产好的产品的成本则不属于质量成本。 二、质量成本的内容 1、预防成本。是指用于预防产品质量缺陷和不合格品的发生而支付的质量管理活动的费用。     

我国立法成本的界定与控制

由于受传统法律观念以及计划经济体制的影响,我国立法活动中存在“宜粗不宜细”、“成就一个,制定一个”、“按身份立法”等误区。立法成本是立法权的国家权关中经授权的国家机关,依照法定的职权范围,通过法定程序,制定、补充,和废止法律所支出的人力、物力,财力等全部费用。应以立法预测成本为基础,对立法成本投入过程中的一切受控系统进行严格的审查,调控,以保证立法成本最小化,立法效益最大化。     

对开展“成本效益年”活动的几点思考

1.转变观念,创新思维是深入开展“成本效益年”活动的先决条件。在实施低成本战略过程中,要针对“成本效益年”的活动宗旨结合本单位的实际情况,做好宣传和动员工作。要转变传统的思维观念,树立以成本为目标的新的思维方式,摒弃以往生产型的单一思维定式。这就要求我们不仅要转变观念,还要在思维上有所创新,无论任何情况下首先要考虑成本和收入的比值,把效益放在首位,努力降低生产费用,减少消耗,防止浪费     

论国有企业改革成本

一、国有企业改革成本的基本分析经济学意义上的成本是指人类达成一定目标的行为和自然力的影响所带来的直接和间接的自然、社会和经济资源或财富的消耗和损失。国有企业改革是生产关系的调整 ,不是纯粹意义上的经济活动。但进行国有企业改革同样要支出成本。那么国有企业改革的成本是什么呢 ?作者认为可以把经济学意义上的成本概念作参照而类推出国有企业改革成本的概念。即国有企业改革成本是指 ,因推进国企改革而使不同经济主体 ,包括国家、企业和劳动者个人出现直接和间接的自然、社会和经济财富的消耗和损失。主要包括两个方面的内涵 :…     

价值链流程分析：成本控制方法的创新

成本产生于产品或服务生产过程的各个环节,并在对人力、物力、财力等资源消耗过程中创造着价值。因此,在价值链流程中蕴含着更多的成本控制机会,只有通过价值链流程分析,识别出各价值活动和成本间的关系以及价值活动和产品间的关系,才可以有效地实现成本控制。本文从价值链流程分析的角度对成本控制问题进行探讨。     

控制税收成本的探讨

近年来我国税收收入增长较快，但是政府为取得税收收入付出的各类费用上升也很快，“高成本、低效率”已成为我国税收工作的潜在问题。本文在客观评价我国现行税制和税收征管的基础上，分析了我国税收成本的现状，并针对我国税收成本居高不下的事实，提出了控制税收成本的一些对策思路。强调了控制税收成本应注意的问题。     

建设工程投资成本及其控制目标的分析

为了解、控制建设工程项目实际成本,防止投机资金过度涌入建筑和房地产市场,避免通货膨胀,需要分析建设工程投资成本,了解其主要控制因素,才能确定成本控制目标。在此以建设行业有代表性的实例作为研究对象,结合实践,运用统计学的差异性的理论、方法,研究结果表明建筑安装工程费、管理费用、土地及相关费用是建设工程投资成本的主要控制因素,同时土地及相关费用所占比例的标志值差异程度最大,因此确定控制建设工程投资成本的目标是严格限制土地费用的过快增长、削减不合理的管理费用和规范建筑安装工程造价管理。     

浅析我国企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,企业成本费用的高低,直接影响着企业利润的多少及企业市场竞争能力的大小,并决定着企业的生存与发展。因此,加强成本管理,降低成本耗费是提高企业经济效益的关键。目前我国大部分企业在成本管理方面存在着观念陈旧、方法落后、成本控制乏力、成本分析和考核缺乏全面性等问题,所以我国企业必须结合自身特点,突破传统思维模式,采取积极主动的措施来提高企业的成本管理水平,提高产品盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率,以实现企业的可持续发展。     

试析可持续发展战略对江苏开放经济的影响

可持续发展是指“既满足当代人的需求又不对后代人满足其需求的能力构成危害 的发展”。该概念引起人类对自然．特别是对生态、资源的关注，从而引发人类对其经济活动引起的 生态、资源环境成本的考察。为此，我们就有必要在生产成本中加入环境成本，而成本的变化必将 对对外贸易的比较优势产生影响。另外，在利用外资方面，由于国际直接投资带来环境的“污染转 移”和产业的“成长压制”效应等负面影响、国际游资对一国金融体系冲击引起社会福利水平严重 下降的事实，迫使人们重新思考如何有效利用外资问题。因此构建区域开放经济的可持续发展战 略，还应当考察利用外资带来的社会、经济和环境成本。     

浅谈费用的确认和计量

企业会计制度中将费用定义为:“费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。”费用作为会计要素之一,是和收入相对应而存在的,同时和成本又是两个并行使用的概念。本文对费用和计量的阐述有助于提高企业的经济效益。     

金字塔式投资基金游刃震荡市

后市下跌“倒金宇塔法”摊薄成本“倒金字塔法”投资的要义就在于把资金分成N份，开始先是少量投入，基金净值越是下跌投入的资金比例越高，这样就可以摊低成本，并保持和基金净值的尽可能接近，一旦基金净值出现一定幅度的反弹就可以实现盈利。     

潜规则情态下地方政府行政成本控制的困境及其出路

地方政府行政成本控制问题不仅是整个社会关注的焦点,还一直是我国政府改革进程中的一个治理顽疾。在我国积极构建节约型政府进程中,虽然地方政府行政成本控制水平已有所提升,但在聚集普遍性、非法性、非公开性、灵活性和关联性等特点于一身的“潜规则”情态下,依然面临着制度缺失致使权力异化、观念障碍导致认同困境、监督主体责任致使监督走样和追求利益最大化导致价值取向纠结等多重困境。要破解诸此困境以寻求治理出路,各级地方政府必须牢固树立规范意识,强化法制观念,并致力于夯实群众对节约行政成本的认同基础;同时不断加大行政成本信息的公开力度,确保民众充分享有知情权,而且还需不断提高民众的综合监督素养,并注重运用一定策略来排除行政成本控制过程中的价值困扰。因此,潜规则情态下地方政府有效控制行政成本需要一个整体性治理的过程。     

加强银行全面成本管理实现健康高效发展

近年来,各银行尤其是国有商业银行都逐渐将成本管理作为经营的重点,改善财务状况,增强银行核心竞争力,逐步摸索新型成本管理模式,并采取了一系列降低成本的举措,如机构改革、减员增效、撤销低效经营网点等。本文就加强银行全面成本管理谈几点认识。一、商业银行实施全面成本管理的意义全面成本管理是思想、方式与技术的高度整合,对影响商业银行盈利性的重要因素成本进行全面、全程、动态与多维的控制,逐步改善目前制约银行发展的瓶颈因素,从而最大限度地规避成本风险,建立高效低耗、健康发展的商业银行经营模式。目前,我国银行业还普遍存在成本结构不合理、投入产出率低等一系列问题,根源关键在于银行的成本管理不到位,如,将成本与费用的概念混淆,使实施的成本管理实质上只是费用的管理,而忽略了对产品、客户、部门的成本分析和考核;成本支出结构和相关的各项资源配置的科学性和合理性不够,出现资源闲置或浪费的现象;成本管理部门责任不清,成本管理的事前控制和事中调整不够。因此,对于计划经济体制下发展起来的中国银行业来说,尽快全面、系统地实施成本管理,改善财务状况,增强银行业核心竞争力已迫在眉睫。