职工违纪被辞退后，单位能否要求赔偿培训费用

某外资公司2000年招聘林某为本公司职员．并签订了为期5年的劳动合同，待遇较好。林某在工作中积极肯干，成绩突出，公司为了让其进一步熟悉业务，提高工作业绩，决定送其出国培训。并为此达成了协议。协议规定：公司从2001年12月始送林某出国培训，承担全部培训费。林某应在培训结束后为公司服务5年。如果林某中途离开公司，     

违反合同擅自离职引起的争议

我于2000年5月1日应聘到一家日资公司主持市场部工作，并同公司签订了4年期的劳动合同。公司为我配置了通讯和交通工具，并出资送我参加汽车驾驶培训，一年后公司又送我到日本培训13个月，当时签订了培训协议。该协议规定，培训期满后，乙方在2年内不得辞职或擅自离职，否则，甲方有权要求偿付培训费。我回国后为公司仅服务了一年，便辞职到另一家公司担任副总经理职务。公司做出决定撤销了我的职务，并要求我赔偿甲方的经济损失，退还通讯及交通工具，并办理交接手续。另外，还要按培训协议赔偿培训费。这样做对吗？     

劳动合同可以约定劳动者违约赔偿责任

王某原为某公司技术人员，公司1998年曾派王某出国培训半年，事先签订了培训协议，约定培训后王某应为公司工作3年，如违约则赔偿公司培训费3万元。1999年王某以书面形式提前30日通知公司解除劳动合同，公司同意解除劳动合同但要求王某按培训协议赔偿公司培训费，王某拒绝赔偿，公司向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。王某的行为应被支持吗？     

员工培训，如何防范流失风险

T公司与员工叶某于2002年6月23日签订《劳动合同书》，期限为1年。合同中约定，双方签订的培训协议作为《劳动合同书》的补充附件，与《劳动合同书》具有同等法律效力。2003年4月8日，T公司与叶某签订《出国培训协议》，由公司出资，选派叶某去美国培训，培训期限为2003年4月15日至2003年7月15日。协议约定了服务期限和违约赔偿方式。2003年7月15日后，公司才根据项目建设调整情况，延长叶某在美国的培训期限，直至2003年12月23日。但不久，叶某不辞而别且去向不明。     

人才流动不能随心所欲

案情简介：中日合资的某广告艺术公司，主要从事广告制作、室内外装饰、承办国内外展览等业务，李某于1991年5月1日应聘到公司主持市场部工作，并签订了为期4年的劳动合同。公司为其配置了传呼机，出资送其参加汽车驾驶培训，并提供大发汽车一部供其使用。1992年8月，又送其到日本培训3个月，当时签订了培训协议，规定李某在研修后两年内不能辞职。李某回国后为公司仅仅服务半年，即辞职到另一家广告公司担任副总经理职务；公司多次与李某通过各种途径接触，但他始终回避违约责任问题，交接工作也未积极配合，造成公司多种业务工作陷入混乱，使工作处于被动状态。     

单位有权要求我赔偿这些费用吗？

我是一家企业的技术工人，与企业签订有5年的劳动合同，我工作到第三年，由于表现出色，单位出资送我外出培训1年，并签订有培训合同，约定培训结束后我必须为单位工作3年以上，否则宓须退赔单位所支付的培训费。培训结束后，我回到企业工作1年便不辞而别，跳槽到另一家同类企业担任了技术负责人。单位在多次做我工作无效的情况下将我除名，同时要求我赔偿培训费9000元和我培训期间所领取的工资2万元。请问，该企业的要求是否合法？     

建立培训基金 实现企业“多赢”

A公司是一家电子制造企业，目前有员工约2000人，该行业竞争激烈，公司目前处于稳定发展时期，培训讲师以内部讲师为主，少量的送外培训，学员参加培训是在非工作时间，因此给予加班费，兼职讲师授课给予培训授课津贴，每小时10元到30元不等，一年的讲师费约为3．575元，支付给学员因参加培训的加班费约为20万元，送外培训费用为1．5万元，总共为25万元，该企业每月资金总额为20075元，该公司的培训关系可用下图表明：     

在试用期内辞职是否需要承担培训费？

请问：今年我和一家公司签订了为期两年的劳动合同，约定试用期两个月。试用期刚开始，公司就送我去参加技能培训。在试用期内，我发现公司的实际情况与之前公司介绍的情况出入较大，于是我向公司提出辞职，公司同意了我的辞职要求，但却要求我把培训费用交了。请问在试用期内辞职，我需要承担培训费用吗？     

诊治“培训综合征”

鉴于培训的重要作用，在发达国家，企业对培训的投入越来越大。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售收入的1％～3％，最高可达7％，平均为1．5％；占工资总额的比例，早在1993年，通用电气和摩托罗拉就分别达到4．0％和4．6％。IBH每年用于培训职工的费用人均3000-5000美元。     

伊莱克斯的培训理念

伊莱克斯是世界上最大的电器生产商，进入中国市场仅3年，其产品份额已经占到中国市场的10％。伊莱克斯中国区的培训经理崔春兰表示，培训为公司的快速发展提供了巨大支持，伊莱克斯在培训上的巨大投资为公司本身带来了丰厚的回报。     

三大问题未决 出国培训当缓

为使干部培训工作与国际"接轨",近年来,国内掀起了干部出国培训的热潮。据资料显示,近五年来,北京市已选派636名领导干部出国参加培训,预计到2008年,该市80%以上的区县局级领导班子将至少拥有1至2名经过国外培训的领导干部。即便是经济欠发达的甘肃省,近年来选派出国培训的干部也已达到年均100人以上。诚然,组织干部出国培训可以更充分地利用国外教育资源,可以通过零距离接触更深刻地领会国外文明成果的精神要义,可以通过借鉴国外的经验和技术更好地促进我国的社会经济发展,其优势是显而易见的。但笔者认为,干部大规模出国培训不应操之过急,…     

肯德基：精心打造员工

肯德基公司进入中国17年来，累计培训员工20万人次，基本培训资金投入超过2．4亿元。肯德基独特的人性化管理方式，让员工实实在在地感受到企业所给予的家庭般的关怀，从而热忱地提供服务。     

新一届全国出国培训备选人员外语考试专家委员会成立

2012年2月17日,全国出国培训备选人员外语考试(BFT)专家委员会成立大会在北京召开,新一届BFT专家委员会成立。BFT考试是为了筛选外语合格的人员出国培训,以确保出国培训质量,提高出国培训效益,于1985年设立的国家级标准化外语考试。随着我国改革开放的逐步深入,根据市场的需要,BFT考试也从仅服务于出国培训工作而逐步发展为面向社会的标准化外语水平考试,其特点是侧重于对考生外语实际运用能力的测试。BFT考     

出国培训带来什么

从20世纪80年代开始，我国的出国（境）培训经过30多年的开拓，累计选派培训学员约77万人次，取得了可喜的成果，为我国人才队伍建设、经济和社会快速发展提供了出色的服务，彰显出迷人的风采。     

合理合法定义相互权责

对于劳动关系双方来说, 履行劳动关系的全过程都需要依托法律,客观定义自身的权责,不可对一些法律概念进行任意解读. 本期的四个案例即说明了这一点. 服务期协议不可滥用 案例:钟某于2014年3月入职某中介服务公司, 双方订立了为期3年的劳动合同, 约定钟某从事咨询师工作.入职后,中介服务公司对钟某进行了为期一周的岗前培训,双方签订了一份 "服务期协议",其中注明中介服务公司对钟某进行了专业培训,培训费为2万元,钟某须为公司服务满5年后方可离职. 工作满2年后,钟某因个人原因辞职,中介服务公司以钟某未满服务期为由要求钟某支付违约金, 并从其最后2个月工资中扣除了违约金 1.2万元.钟某不服,遂向仲裁委申请仲裁,要求中介服务公司予以返还.     

引智为煤矿安全生产服务成绩斐然

中国国际人才交流协会将引智为煤矿安全生产服务作为重点工作之一,取得较好效果.近3年来,连续实施"百名矿长"出国培训计划,并将国外培训与国内培训相结合,截至目前共派出矿长、技术人员、安检人员86人分别赴南非、澳大利亚培训.     

天津市搭建出国（境）培训项目供需对接平台

为进一步拓展天津市出国（境）培训渠道,规范天津市培训项目境外机构的选择,10月15日,天津市外专局在中国北方人才市场举办了“2011年出国（境）培训项目对接洽谈会”,邀请部分经国家外专局认定的境外培训机构负责人到会,与天津市出国（境）培训项目单位就2011年培训项目合作进行对接。     

全国出国（境）培训成果经验交流大会在福建召开

2008年12月25日至27日,全国出国（境）培训成果经验交流大会在福建召开,来自全国各省区市及20余个国家部委局的130余名代表参加了会议。这次会议总结了近几年出国（境）培训成果工作的基本情况，交流出国（境）培训成果工作的有益经验，明确了出国（境）培训工作今后的任务。     

全国出国培训审核工作会议在哈举办

全国出国培训审核工作会议及2006年出国(境)培训管理干部业务培训班于8月22日至24日在哈尔滨召开,来自中央各部委、全国各省、市外专局和引智项目单位的240余名代表、学员参加了会议。国家外专局副局长孙照华在出国培训审核会上做了讲话并出席了培训班开班仪式,培训司司长韦大玮主持了出国培训审核会议并在培训班开班仪式上讲话,黑龙江省政府有关领导出席了培训班开班仪式。在出国培训审核工作会议上,国家外专局副局长孙照华宣布从2001年开始的省市出国培训审核委托试点工作正式结束,这项工作纳入正常的出国培训管理范围,作为一项经常性的工…     

全国出国培训备选人员外语考试（BFT）

全国出国培训备选人员外语考试（以下简称BFR）由国家外国专家局主管，主要用于测试出国培训人员外语实际应用水平，是国家外专局对出国培训人员进行选拔、管理和质量控制的必要手段。