不要忽视对干部缺点的考察

考察干部缺点，对于全面准确地评价干部，量才使用，提高选人用人的准确度极为重要，是干部考察的一个重要方面。但在实际考察工作中，考察人员由于思想上不重视，对于干部缺点的考察，往往是一笔带过，使用“缺点不明显”、“性格急躁点”、“工作不够大胆”、“作风不够深入”等简单化、抽象化和模式化的语言。这样的考察结果不能准确反映实际情况，不但导致上级领导和用人单位无法决策，不敢使用，同时也造成提拔不准，用人失误。因此，必须重视考察干部缺点工作中存在的问题，采取措施，认真加以解决。一、在考察干部缺点工作中存在的问…     

浅谈党外干部政德的基本要求与水平提高

胡锦涛同志在“七一”重要讲话中强调．“要坚持把干部的德放在首要位置．选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部．形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。”这一重要论述．进一步突出了德在干部选用和评价中的重要作用．深刻揭示了以德为先既是一种用人标准．又是一种育人标杆．为新形势下加强干部队伍建设指明了方向。     

阳光下的竞争──南漳县着力推进领导干部任用制度改革纪实

扯掉面纱现真容 长期以来，干部提拔总是带有一种神秘色彩。组织上派去一个干部，不知根不知底的人总少不了妄猜他来自哪枝哪叶，即便是正道来的，也要看他新官上任的“三把火”，火灭了要看他“头三脚”，折腾差不多了，人们才明白他是“老几”。难怪任人唯亲、任人唯钱、 “暗箱操作”等用人不正之风的报道屡见不鲜。 在民风淳朴的湖北省南漳县不是这样，近年来在用人制度上他们锐意改革、大胆创新。干部提拔前先拉出来“亮相”，让人们“掂量”个“半斤八两”，群众在说长议短中识别了干部，干部一旦走马上任已是连皮带瓤的熟悉面孔。 拉…     

正派做人 正派用人

俗话说：“正人先正己”。要坚持“公道正派选人,选公道正派的人”,组织部门的干部必须做到对己清正、对人公正、办事严格,身体力行,当好表率。对己清正,就是要求组织部门的干部要加强“德、识、才、学”的修养。首先,应注重“德”的修养。“德”是人们世界     

浅谈知人善任

知人善任，就是在领导活动中对干部的正确考察和选拔使用，是领导的一个基本职能。知人就是要了解人，善任就是要用好人，知人和善任是互相区别又紧密联系的两个方面。知人是善任的前提，善任是知人的目的。 古人说：“政以得贤为本”，“为政之本在于任贤”。现在，领导者在用人问题上能否真正做到知人善任，直接关系到事业的兴衰成败。 要做到知人善任，领导者就应该有爱才之心、识才之眼、举才之魄、用才之量、护才之胆。必须掌握和坚持四个原则：一是德才兼备的原则。就是要坚持干部的革命化、年轻化、知识化、专业化的“四化”标准。二…     

人才招聘的四个误区

一是急功近利,重才轻德。引进、使用人才,必须是德才兼备,但一些地方及单位领导以所谓摒弃旧的“德才观”来看待、衡量选用人才,过于偏重“才”的考核,忽视了“德”的考察。只要有“才”就行,对于“污点”、“尾巴”一概忽视。 二是不顾实际,念大求多。为了表现出一种“爱才心切,求才若渴”的精     

三个数字看用人

日前到张家港参观,张家港市委干部介绍情况时说:“近三年来,市委提拔任命的干部有200人左右,这三年中又有约60名干部因各种原因受到处分、被降职使用,而在这降职使用的干部中,又有近20名干部因为改正错误,做出了突出成绩又被重新提拔使用”。张家港市委用人上的这三个数字,给我们留下了很深的印象,很受启发和教育。 200,60,20,三个数字反映了张家港人的用人观。说明他们确确实实做到了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”,这样做也正体现了他们提出的,受到江泽民总书记肯定的“弘扬创业者,保护改革者,鞭挞空谈者,惩治腐败者,大胆激励开拓者”的精神,从而带动了张家港市“两个文明”建设,使张家港这个原来基础薄弱、经济结构以单     

蒋介石的用人谋略

蒋介石爱才,有时真到了“求贤若渴”的境地．犹如刘备和曹操一般。特别是对自己权力集团以外的才俊．极尽招纳延揽之能事．花样百出。对已招至自己帐下的文臣武将,能用则用．无用则弃．不加珍惜．卸磨杀驴。“德才兼备”者是上品．退而求其次则宁用“有德无才”不用“有才无德”．按他的逻辑．“有德无才”顶多误事．而“有才无德”却是要坏事。这个“德”主要是对“领袖”的绝对忠诚和绝对服从。     

是谁束缚了我们

与人方便就是与己方便。乡下堂哥送来两只活鸡,因为一时半会儿没工夫杀又怕它们跑了,我就想暂时把它们拴在一个固定的什么东西上。正在寻思拴哪儿合适,堂哥却说:“看我的!”他把一根绳子的两头分别系在一只鸡     

谨防出现“灯下黑”

近闻,原云南省人事厅副厅长束开泰因受贿被依法逮捕;原中共天津市委委员、市委组织部副部长、市人事局党组书记、局长王志平因为其母办丧事敛财、用公款吃喝玩乐等问题,被撤销党政职务。 闻之,让人愕然。常常听到这样的议论:人事部门的干部都是经过认真挑选而来的,原则性强、素质较高,尽管大胆使用;人事部门是“清水衙门”,没有产生拜金主义和腐朽     

“官评官”与“民评官”

时下,常用民主测评的方法来评价一个干部,组织部门则以测评得票的情况作为评价干部是否群众公认的一个重要依据。民主测评是干部工作走群众路线的一个重要体现,但在对领导干部测评中所谓的“群众”往往是下一个层面的干部,如对地市级干部的测评是县处级干部,对县处级干部的测评是科级干部。那么这样所谓的“群众”显然是不全面的。这实际上还是“官评官”。为了准确地评价干部,必须尽可能地扩大“群众”面,因为对一个部门及其领导干部的政绩感受最深切,看待最清楚,也最有评判权的,还是基层广大群众,只有提高考核的“民主含量”,才能掌握领导…     

选贤任能德为先

俗话说：“德为才之帅，才为德之资。”古今中外选人用人都倡导德才并重。无论是企事业单位还是党政机关，在选贤任能时无不青睐德才兼备者。外企用人：重才重德●投资银行选人，要才更要德。裁员需要筛选，那么企业增员招聘更是慎之又慎。美国华尔街一家投资银行担任高级主管的黎先生，他所在的可转化债务部由于增加了企业兼并套利交易业务，眼下正在物色招聘对象。但他的想法与人力资源部的想法还有很大出入。人事部门招来的人，业务部门未必满意。他在招聘员工时遵循的标准，用中国话来说：“首先要德才兼备。”德被摆在第一位，首先是要…     

古代用人标准：才德兼备，以德为先

“任人唯贤,德才兼备”,作为党和国家干部选拔的标准和原则,现在已是众所周知、耳熟能详的事情。但这一用人思想,并不是现代才有的,而是古已有之。从先秦开始,古人在论述人才的素质条件时,就已注意从品德和才能两方面来考虑问题了,并相继提出了“既知（智）且仁”、“才行俱兼”、“才行兼备”、“才德兼优”等概念。不仅如此,古人还非常明确,并相当科学地论述了“德”与“才”之间的关系,先后提出了“德”为“才之帅”,用人以“德行为先”、“德行为首”、“以德为本”等概念。     

用辩证思维指导人事干部岗位成才

走进２１世纪，作为承担繁重工作任务的人事干部，如何立足岗位成才，是个既关系到提高工作效能，又关系到人事干部队伍建设的大问题，必须予以高度重视。那么，我们要取得人事干部岗位成才的主动权，就必须尊重岗位成才的规律，学会辩证思维的方法，正确处理各种关系。 ——既要“立志”，又要“立行”。人事干部实现岗位成才，“立志”是思想基础。只有在思想上牢固树立了成才的信念，才能在行动上坚持不懈地奋斗。同时，“立志” 与“立行”是相辅相成的有机统一体，是人事干部岗位成才不可分割的两个方面。没有人事干部对岗位成才孜孜以…     

不差官

老同学的儿子年富力强，风华正茂，大学毕业回县从政，一帆风顺：先在县政府给领导当秘书，言听计从，很快入了党；两年后，步入正轨，提到一个乡里当第三副乡长；又两年后，脱颖而出，升为一个镇里的镇长，成为仅次于镇党委书记的“二把手”；再两年后．又上一层楼，当上了另一个乡的党委书记，成了名副其实的一把手，过了4年“说了算”的瘾，就到县委组织部当了第一副部长，离“县处级”只差一步了……     

道德之本 执政之基——再谈党员领导干部的道德修养

党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》指出：“坚持德才兼备、以德为先用人标准。把干部的德放在首要位置，是保持马克思主义执政党先进性和纯洁性的根本要求和重要保证。”     

警惕第三类人

在古代官吏制度中,选拔人才时把人分为四大类：第一类,德才兼备者;第二类,有德无才者;第三类,无德有才者;第四类,无德无才者。其中对第一类重用;对第二类限用;对第四类不用。唯独对第三类颇费脑筋,不用吧,他还是个才,弃之可惜;用吧,他又无德,恐为后患,所以历史上对这第三类人的处理有多种不同的办法,但其中最厉害的一种就是“杀”。理由是第一类、第二类无论其有才无才,却都有德,于国于民只是大益小益之分,用是必然,第四类虽无德亦无才,也没什么本事干大坏事,大可不必多费心思,而这第三类人因其有才而且无德,一旦…     

经济体制转轨与自我保护

在经济体制转轨中,端惯了“铁饭碗”的机关干部感受到巨大的心理压力,在异常的心理状态下产生的自我保护意识令人关注。 所谓自我保护,说到底就是干部为了维护自己的生存、发展和利益,对外界各种变化可能带给自己的不利因素所采取的主动回避与防范的行为。当前干部的自我保护倾向主要表现在以下几个方面: 一是崇尚人缘。随着干部任用制度的改革,民主选举、民意测验已成为时尚。而这种民意考核,在当前公平竞争的社会条件尚不具备的情况下,带有很浓的人情味,往往使灵活圆通,左右逢源,处世有方,登龙有术者得益。有些干部从中悟得诀窍,对自己恪守“不为他人先”“出头椽子先烂”“枪打出头鸟”等古训,自我压缩人格,夹着尾巴做人,尽量地“求同、认同”、“存天理,灭人欲”,用牺牲自己的创新意识为代价,求得“和平共处”“平安无事”。对他人则是对冒尖者进行群攻,以追求共同心理平衡的“均衡意向”,“我不行,你也别指望行”,“我吃不到牛奶,也要把你那份牛奶打翻”,“保护弱者,打击强者”成了道德规范;追求谦卑,消除魅力,压制自信,成了处世之道。     

一心为国永不变——访著名科学家、全国政协副主席钱伟长

为了采访钱伟长先生,我足足找了一个月,好不容易在“八·一”前夕找到了他。他笑笑说:“我出去了一个月,昨天才回家,明天又要离开北京!”     

用人须破“四份”

人才成长的规律告诉我们,人才要乘其精力旺盛、雄心勃勃时大胆起用,左顾右盼、前瞻后顾都会耽误人才的黄金时章。“20岁不可能,30岁太年轻,40岁不放心”这一陈腐观念在我们许多人身上根深蒂固,成为困扰年轻干部脱颖而出的一大障碍。为此,我们要敢于破“四份”:破“辈份”,打破资历、台阶的限制,看准就用,不优柔寡断;破“成份”,打破党政、全民、集体之间的界限,适岗用人,适人适职;破“身份”,打破干部、工人、农民之间的界限,建立并健全“能者上、平者让、庸者下”的机制,破“缘份”,打破血缘、地缘、业缘、人缘的界限,提倡“五湖四海”的精神,敢于起用能人、贤人,包括毛遂自荐的人才。