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薛锐霞的经历与许多外企高管不同,她作为MARJAKURKI在华独资企业古琦时装(北京)有限公司的总经理,是一位职业经理人,但她更是一位创业者。十几年的时间,她从一个人做到80人的团队,玛丽亚·古琦从中国市场的零起步,现在已成为北京、上海等中国主要城市的知名时尚配饰品牌。在一个阳光灿烂的冬日午后,薛锐霞和《经理人》探讨了她凝结十数载经验与智慧的用人之道。 相似文献
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遭遇召回事件,丰田真的不行了?丰田生产方式研究著名专家、日本名城大学教授河田信接受《经理人》专访时说,“丰田应该借这个机会作出深刻反省。如果能回到丰田生产方式,丰田还是非常出色的!”丰田应该停下来反省什么?中国企业又应该从中汲取什么教训? 相似文献
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以物美价廉、低附加值为特征的中国制造,正面临转型和寻找新定位的压力。在由中国制造转向中国创造、中国加工转向中国品牌的过程中,企业如何寻找新定位? 相似文献
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“贷款难,中小企业贷款尤其难,在金融危机下贷款更是难上加难!”一位饱受资金短缺困扰的中小企业老板对《经理人》如此慨叹。 相似文献
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李国庆打电话给我说不要打价格战,我说我们不是在打价格战,如果是打价格战的话我会直接标明‘一折起售’,你敢跟我玩吗?你玩不起的。”苏宁易购总经理李斌在接受《经理人》采访时,其话语明显让人感觉出几分霸气。不可否认,这个背靠家电零售巨头苏宁电器的新生B2C公司,任何一个市场动作都无法让竞争对手忽视。 相似文献
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金融危机和中国经济进行结构性调整,导致2009年中国企业的生存环境发生巨变。为适应外部环境变化和满足客户需求,企业对组织管理进行变革。这些变革举措,正是《经理人》倡导的“零度组织创新”。 相似文献