传统企业转型升级的研究——以白山市的传统企业为例

白山市素有"立体资源宝库"之称,优越的地理环境使其迅速成长,城市规模不断扩大。但近年来,经济增长幅度明显放缓,尤其是传统企业的发展面临规模小、装备差,产品技术含量低,多数以劳动密集型为主,成本上升与资金短缺等一系列问题,并且,因传统企业生产、加工过程造成的环境问题进一步加剧。长期以来积累的矛盾与问题,至今尚未得到根本改变,严重制约着白山市经济的可持续发展。本文就以上问题从不同方面研究白山市传统企业存在的问题,并提出转型升级的建议措施。     

民营企业融资障碍分析

改革20多年,民营企业为我国经济的持续增长、就业发挥了重要作用。到1999年民营经济已占国内生产总值的1/2,但与其经济贡献相比,民营企业所得到的资金资源严重失衡,国际金融公司(IFC)2000年对中国部分城市民营企业的调查显示:大约80％被调查企业认为融资难是它们面临的一般或主要制约因素。民营企业融资难既有外在的金融体制和产权不平等待遇方面的原因,还有内在的民营企业显示信息能力的原因。     

民营企业财务管理问题研究

随着社会主义市场经济的不断发展,民营企业成为社会经济生活中不可缺少的重要组成部分,为国民经济发展做出了巨大贡献。但民营企业在其发展中存在诸多问题,其中财务管理薄弱严重制约着企业的发展。如何加强财务管理,提高财务管理水平,不断增强企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展,是当前民营企业必须考虑和面对的问题。民营企业财务管理存在的问题经营理念存在问题,缺乏现代理财观念多数民营企业家都希望自己的企业进一步扩张,但其经营的理念却不能与时俱进。企业领导者集权现象严重,凭经验和感觉进行管理,缺乏现代化的经营管理理念,尤其…     

浅析民营企业内部审计的应用

民营企业目前在我国经济领域中起着越来越重要的作用,但对于民营企业内部审计的理论与实务的探讨却相对较少。民营企业与国有企业在所有制性质和结构、管理模式、企业治理等方面存在较大差异,其内部审计产生发展的历程、审计模式、工作原则等也有许多不同的特性。本文从理论分析角度探讨民营企业内部审计的应用。民营企业内部审计的产生原因和发展内部审计是民营企业发展壮大过程中的客观需要。民营企业在创业之初,内部审计大多不被重视。因为民营企业在开始创业时一般以家庭企业的形式出现,企业成员以血缘和亲缘关系为依托,与企业有着共同…     

民营企业持续发展必须构建新机制

目前全国各地都在努力营造民营经济的良好发展氛围,民营企业迎来了千载难逢的发展机遇。但大多数民营企业缺乏发展后劲,很多企业是“昙花一现”。权威统计表明,民营企业的平均寿命只有5.7年。据河南百业咨询有限公司的调查,一个民营企业大致要经历四个危机周期:头两年,企业面临生存危机,主要表现在争夺客户、研发产品、现金流失等方面;企业发展到了3—4年,将出现第二次危机,主     

民营企业人才短缺的原因分析

人才是企业发展的第一资源。据最近对浙江台州2600多家民营企业的调查,有81.7 %的企业认为人才问题是企业的首要问题。但多数民营企业存在人难招、才难留的问题。人才问题已成为制约民营企业继续发展壮大的主要瓶颈。在台州民营企业中,2002年企业总产值2283亿元,拥有职工总数达120多万人,而具有中专以上学历和初级职称以上的人员有34699人,占职工总数的比例为2.8 %。在这部分人才中,高层次人才(指硕士及副高职称以上人才),总量仅为996人,占人才总量的比例为2.8 %。这两个2.8 %说明,台州民营企业人才少,高级人才更加稀缺。在此基础上作深一层…     

民营企业员工培训管理创新研究

知识经济社会的到来,使得21世纪注定是"人才"的实际,人才逐渐成为企业发展的重要资本。特别是改革开放以后,我国企业进入了快速发展轨道,但是也面临着企业间竞争压力过大以及生存环境恶劣的问题,特别是我国的民营企业虽然有政策的扶持,但是面临复杂多变的环境,企业间的竞争逐渐转变为人才资本的竞争。民营企业需要提高核心竞争力,只有提高员工素质,通过员工培训来跟上时代及市场发展的最新动态,从目前社会发展趋势上来看,推行员工终身教育以及完善员工培训制度是大势所趋,是民营企业发展战略中重要一环。本文主要研究民营企业员工培训管理创新问题,结合员工培训理论,具体采用文献研究法、对比法对企业员工培训现状进行分析后,指出了目前企业培训工作中存在的问题。并针对培训管理存在的问题提出针对性的改进策略和建议。     

国家信访局透露上访八大焦点问题

国家信访局局长周占顺接受半月谈杂志记者采访时说,去年前群众信访反映的焦点问题主要集中在以下8个方面: 一是企业改制、劳动及社会保障问题。其中,拖欠在职和离退休人员工资、职工下岗失业后再就业困难、基本医疗无保障、社保基金不到位等, 是当前群众集体来访中反映较为突出的问题。二是“三农”问题,即农民、农村和农业问题。主要是反映一些地方农村税费改革政策落实不到位,农民负担没有明显减轻;一些村组财务管理混乱、村委会换届选举不规范;一些地方违规征占买卖土地,补偿标准较低且被层层截留克扣,失地农民得不到妥善安置;乡村基层干部作风粗暴,干群之间矛盾突出。     

民营企业员工培训管理创新研究

知识经济社会的到来,使得21世纪注定是"人才"的世纪,人才逐渐成为企业发展的重要资本。特别是改革开放以后,我国企业进入了快速发展轨道,但是也面临着企业间竞争压力过大,以及生存环境恶劣的问题,特别是我国的民营企业虽然有政策的扶持,但是面临复杂多变的环境,企业间的竞争逐渐转变为人才资本的竞争。民营企业需要提高核心竞争力,只有提高员工素质,通过员工培训来跟上时代及市场发展的最新动态。从目前社会发展趋势上来看,推行员工终身教育以及完善员工培训制度是大势所趋,是民营企业发展战略中的重要一环。本文主要研究民营企业员工培训管理创新问题,结合员工培训理论,具体采用文献研究法、对比法对企业员工培训现状进行分析后,指出目前企业培训工作中存在的问题,并针对培训管理存在的问题提出针对性的改进策略和建议。     

河南民营企业参与国企改革的调查与思考

党的十六大在提出“必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济”的同时,提出“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。”积极引导民营企业参与国企改革是将两个“毫不动摇”紧密结合起来,实现相互促进,共同发展的重要途径。河南省委、省政府积极鼓励、支持和引导民营企业参与国有企业改革,并制定了相应的优惠政策。最近,我们就民营企业如何参与国企改革的问题先后到许昌、安阳、新乡、鹤壁、洛阳等地进行了调研,实地考察了近40家企业。民营企业参与国企改革的主要形式从调查情况看,民营企业参与国企改革的形式主要有以下几种:一是购买…     

员工持股—家族制民营企业制度创新的理性选择

中国的家族制民营企业与其他类型的民营企业一起伴随着中国以市场为取向的改革而快速发展。所谓家族制就是企业主要的出资者、领导者、管理者都来自同一家族。按出现时间的先后,可以把家族制民营企业划分为古典家族制企业和现代家族制企业两大类。前者主要包括了家族业主制企业和家族合伙制企业,后者主要指家族制股份公司。纵观我国的家族制民营企业,大部分还处于古典家族制企业的发展阶段。由于市场环境的改善,尤其是20世纪末,一部分经过快速发展的古典家族制民营企业,遭遇了进一步发展的障碍,主要是在制度层面上面临着股本结构、管理方式…     

浅析民营企业对职工权益的侵犯

中国传统民营企业在向现代民营企业转型的过程中,面临着许多深层次的矛盾。其中对于如何处理好企业与职工的关系,也即民营企业职工如何维护自己的权益问题,在理论界和现实中都倍受人们的关注。许多学者从我国法制建设和执法环境等方面进行剖析,并提出了一些解决办法,这无疑对保障民营企业职工的权益起到一定的积极作用。本文试图从经济学的角度来探讨民营企业侵害职工权益的深层次原因,分析职工产权受侵害的种种表现,从而为民营企业职工的权益得到应有的保障提供理论依据模型的建立假定Haddock模型中的A是民营企业,B是民营企业的职工。下…     

拓宽中小企业融资渠道探讨

现阶段的中小企业正处于一个规模扩张时期,从粗犷的扩大生产规模转到提高科技含量、提高经营管理的集约型生产上来。这一时期的中小企业面临着资金短缺、技术落后、管理混乱等困难,而在对中小企业的问卷调查中,70 %以上的企业将资金短缺列为制约企业发展的首要因素。这时的中小企业仅依靠自有资本的原始积累无法满足对资金的需求,必须拓展融资渠道,依靠直接、间接融资等方式来解决资金供给小于需求的问题。我国的中小企业由于自身条件的限制,在资本市场上直接融资和通过银行贷款间接融资都存在着障碍。本文不考虑政策面和外环境所应采取的措…     

论民营企业管理与职业经理人的作用

经过20多年的改革开放,民营企业获得了迅猛的发展,民营资本已经成为国民经济增长的重要力量。但是,不可否认,民营企业在中国获得迅猛发展的同时自身还存在许多问题。如果这些问题得不到解决,将会严重影响到民营企业的发展。在民营企业中引进职业经理人,将不失为解决问题的一个有效途径。民营企业面对的挑战上世纪80年代民营企业如雨后春笋般出现在中国大地上,出现了巨人、三株、南德等一批颇具实力的企业。但是好景不长,在这些企业中出现了这样那样的一些问题,最终导致了企业整体的败落。现在民营企业正在进行二次创业,民营企业需要在总结这…     

建立科学的人力资源管理机制与民营家族制企业发展

随着国有资本相继从竞争性经营领域退出,相当一部分国有中小型企业被个人买断或控股,转变为名副其实的民营企业,民营企业在我国呈现蓬勃发展之势。一项关于民营企业未来发展战略和竞争力的研究报告指出,当前制约民企发展的诸多障碍性因素中,家族制管理模式是一个重要方面。家族制由来已久,世界各国的私营企业在创业阶段基本上都是家族经营,目前世界上许多著名企业,如福特、松下、现代等都实行过家族制。尽管家族制在特定的企业发展阶段是有效的,但是当企业发展到一定规模,就会出现企业增长速度缓慢、规模不经济及容易被淘汰等问题。其重要原因就在于,家族制企业在人力资源管理方面有许多先天不足的缺陷。因而,家族制企业应该尽快建立科学高效的用人机制,才能稳定发展,越走越强。     

民营企业人力资源管理的对策研究

我国的民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权。一般民营企业发展之初都是属于感觉经验型,主要靠业主的感觉和经验行事,随着规模的不断扩大,业主越来越感觉需要能懂点管理、能写点文字的人来帮助自己制定一些临时性的规章和制度,这时候企业的人力资源管理就上升到非规范管理阶段。现在民营企业中比较大的企业大概都处在这个阶段,进入人力资源开发层面的几乎没有。因此,无论是哪种类型的民营企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。我国民营企业人力资源管理的现状(一)民营企业主的问题1.民营企业主的权力制约问题民…     

论民营企业文化建设

关于民营企业这一概念,理论界仍存在颇多争议,本文是在“国有国营”对称之意义上使用这一概念,即将非国有企业作为民营企业的同义语。文中论及的民营企业主要指私营企业以及由此发展演变而成的股份制、股份合作制企业。长期以来人们始终认为民营企业只是与低层次的生产力水平、科技水平、经营管理水平相适应,始终认为民营企业没有先进文化。在现实生活中往往过多地指责、甚至夸大民营企业文化中存在的某些负面的东西,以致淹没了民营企业文化的主流。我们必须认清支流与主流,区分发展中存在的问题和民营企业的本质属性。民营企业文化的特点1.…     

我国民营企业职业经理制度的文化分析

随着中国市场经济体制的不断改革和完善,民营企业日益崛起,在国民经济中扮演着越来越重要的角色。但在我国民营企业发展中,资金的缺乏,技术的更新、企业文化的残缺等常常成为困扰民营企业家的难题,严重制约了民营经济的发展。为了谋求企业的发展壮大,为了应对激烈的市场竞争,民营企业所有者纷纷引入西方的职业经理人制度。然而,市场经济初级阶段的体制不健全、不完善难以为职业经理制度营造     

化解中小企业融资困境的多种对策

资金是企业的血液,是企业发展的第一推动力和持续推动力。资金短缺是各国(地区)中小企业发展过程中普遍存在的问题,融资困难是目前制约我国中小企业发展的瓶颈障碍。中小企业融资难,表面上是一个资金问题,实质上反映出在资源配置机制的转变过程中,政府、银行、企业三者如何有机结合融入到新的市场经济的金融体制中去的问题。解决中小企业融资难的问题,可采用多种方法多管齐下,具体对策有:1.完善银行信贷管理体制,加强对中小企业的金融服务解决中小企业融资难,关键仍要充分发挥金融部门的主渠道作用。目前,国有商业银行已设置专门的中小企业…     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规