“合俊”事件看危机状态下的领导力

轰动海内外的“合俊事件” 是2008年全球金融危机背景下的首例突发事件,樟木头镇党委镇政府在事件发生后,镇党委书记李满堂在“合俊事件”中的危机领导力,为整个“合俊事件”圆满解决奠定了成功的基础。     

宝洁的"助销模式"

宝洁是我国营销的“黄埔军校”,它教了越来越多的国人学会营销。宝洁之所以在我国营销界享有盛誉,除其鲜明的品牌营销技术,差异化的市场营销理念,独特的产品、广告策略,更引人注目的是其在分销渠道领域的“无缝营销”思路和通路“助销”策略。其创立和推行的“助销模式”被称为宝洁战无不胜的营销“秘密武器”,为很多企业所推崇。一、宝洁的“助销模式”宝洁“助销模式”是宝洁旨在通过人、物、技术、管理资源的投入,帮助经销商发展生意、拓展业务、管理市场的一种渠道运作理念和销售管理模式。作为一种渠道运作理念,它体现了宝洁“一切以消…     

直面外资企业"在中国制造"与"在中国融资"

在资源配置全球化和中国逐渐融入WTO体系的背景下,全球制造业向中国转移的态势日趋明显。不管我们喜欢不喜欢,中国成为“世界工厂”是工业化进程中的一个必经阶段。这里,人们的目光都集中在与“美国制造”、“日本制造”等相对的“中国制造”问题上。其实,在这里对接的中间形态是外资企业“在中国制造”。最近,这种“在中国制造”又趋于利用中国资本市场的开放,通过在中国上市或跨国并购,直接利用中国国内资本这种方式完成。今年4     

拜耳的中国引擎

席卷全球的金融危机，令全球企业感受到了严峻事实，但是也并非所有企业陷入悲观。“我就在秋天出生，这是一年中最美丽最富收获的季节”。拜耳（中国）董事长、大中华区总裁麦克·柯尼希在接受《经理人》专访时，对于此刻的大环境，并没有显示失望，相反依然一脸灿烂。     

"财富首脑"是怎样致富的

“全球软件大王”比尔·盖茨:创新、创新、再创新 大名鼎鼎的比尔·盖茨是美国微软公司的创办人兼董事长,他通过创办和经营美国微软公司,31岁时成为亿万富翁,40岁前就成为美国历来最富有的人,2001年受到全球经济下滑以及“9·11”事件的影     

丰田的"一问到底"

世界名牌公司丰田，目前是仅次于通用、福特的著名汽车公司。它１９３７年成立，到目前为止已经历四代领导一棒接一棒，产品占全球市场１０％，真正做到了“有路必有丰田车”。与我国很多企业只有１０年的寿命相比，丰田为什么能历经６０年仍充满活力旺盛不衰？就因为丰田制定了一整套严格、有效的管理制度，这套制度被誉为“丰田生产方式”。如一台机器停了下来，丰田公司的员工怎么做呢？他会这样找问题：“为什么机器停了？”（原来因为超负荷，保险丝断了。）“为什么超负荷了呢？”（原来因为轴承部分的润滑不够。）“为什么润滑不够？…     

"亲商"不是"媚商"

戴尔公司中国总部一员工在加班时突然倒地,50多天后死亡。死者家属与公司在赔偿问题上发生争议,向劳动仲裁部门提起仲裁。一名知情者在接受记者采访时称,在这次裁定中,市领导要求相关部门要“妥善处理,不能让戴尔生气”。为何不能让戴尔“生气”?原来作为利税大户,戴尔在当地的地位非同一般。戴尔有意将总部迁至上海,当地政府则多次挽留。假如劳动仲裁部门对这起事件的处理让戴尔拂袖离开,那么当地会因此遭受巨大经济损失,甚至会发生连锁反应,包括或多或少“影响”了当地官员们的政绩。可见,戴尔“生气”会造成如此严重的“后果”,当地领导…     

断腕之举同胞死89万 蒋介石抗战为何炸花园口

黄河花园口事件记事广场位于郑州市黄河花园口景区内，这里是当年国民政府扒开大堤之后，1946年堵口的地方，有当年国民党所立的“民国堵口合龙纪事碑”。和1997年由河南省政府、黄河水利委员会所立的“黄河花园口决堤渡口记事碑”各一，两座六角的琉璃瓦亭相对而立，亭内各有六面柱体石碑一座，中间是反映这一历史事件的大型石雕，石雕宽1460米，是当年扒开大堤坝经洪水冲刷后最宽达时的宽度。 位于河南省郑州市的花园口，是历史上震惊中外的“花园口决口事件”发生地。1938年6月，日本侵略军逼近郑州，国民党军队不战即溃，在此扒开黄河大堤，使豫、皖、苏三省四十四县受淹。如今，在当年扒口处建起了纪念碑，供人瞻仰。     

涨跌停之前的市场微观结构特征分析——基于股灾期间的研究

2015年6月至9月中国股市经历了急速下跌,期间多次出现“千股涨停”或“千股跌停”现象。以股灾期间深市A股允许融资融券股票发生的涨跌停为事件样本,按照事件股票的融资余额占比和市值规模严格匹配对照样本,实证分析涨跌停之前股票的交易活跃度、流动性、波动性和信息不对称程度等市场微观结构的变化特征,采用Logit模型回归分析这些市场微观结构特征与是否发生涨跌停之间的关系。 研究结果表明,交易笔数、已实现波动率和知情交易概率在涨跌停之前显著提升,对发生涨跌停具有较强且显著的正向影响。然而,市场微观结构特征对涨停和跌停的影响存在不对称性,对涨停的影响力度大于对跌停的影响。进一步,选取股灾期间非融资融券股票、股市正常时期和股灾不同阶段的涨跌停为事件样本,同样发现交易笔数、股价波动和信息不对称程度在涨跌停触发前显著提升以及对发生涨跌停具有显著正向影响。除此之外,股灾不同阶段的对比分析结果表明,杠杆交易削弱了市场微观结构特征对发生跌停的影响力。 研究结果还表明交易笔数在市场异常时将成为更好的信号传递指标,这对市场参与者来说具有较强的现实意义,即监管者可以更多关注股票交易账户的日内交易频率,重点监测存在多次小额交易行为的交易账户;投资者在选择交易时机时也应将交易笔数纳入参考指标,以获得更好的交易优势。     

给"关机"添加一个跟踪程序

在WindowsServer2003中新增了一个安全系统关闭功能“关闭事件跟踪程序”,系统要求提供关闭计算机的原因,并加一些说明注释,才能允许用户关闭计算机。其实在WindowsXP系统中也提供了“关闭事件跟踪程序”功能,不过在默认状态下这个功能被禁用,如果需要的话我们可以通过组策略启动该项功能。首先在“开始→运行”中键入“gpedit.msc”命令,打开“组策略”窗口,设置时首先依次展开“计算机配置→管理模板→系统”分支。双击右侧的“显示关机事件跟踪程序”策略。在此点选“启用”选项,随后该窗口下面“关闭事件跟踪程序”项被激活。该项中共…     

调查

拜耳亿元赎身告别中西药业,瘦身的大象想跳舞? 近日,中西药业(600842)发布公告称,拜耳中国将全面终止与该公司的合作,同时拜耳中国将以现金方式单方面向其增资1670万美元,用于偿付其对外的债务。一段中西结合的婚姻终以“离异”结束,他们的分手给我们带来哪些启示?     

从·速·处·理

“总书记是百姓的贴心人” 2000年2月19日，新千年第一个元宵节的下午，一辆中巴车穿过广东茂名高州市漫山遍野的荔枝林，停在了高州市根子镇这座小山上的观荔亭旁。     

新书推荐

《经济发展方式转变——“本土派”与“海外派”的对话》 自全球金融危机以来，世界各国都在探讨转变经济发展方式的问题，谁走在前面，谁就能引领全球经济发展的趋势。中国的现代化之路正处于关键时期，在某种程度上。中国能不能真正崛起，就取决于中国能不能实现经济发展方式的转变与升级。该书是几位活跃的当代学者针对“经济发展方式转变”这一议题的观点交锋和头脑风暴。由于所持观点和立场的差异，这场发生在“本土派”和“海外派”之间的对话，精彩纷呈，令人回味，是一场不可多得的思想盛宴。     

防止产品故障"再发生"

质量管理的核心要求是“用户满意、持续改进”。为了达到用户满意,要坚持不懈地开展“持续改进”。然而在实际质量管理工作中,我们常常遇到“改”而“不进”的现象。何为改而不进呢?就是嘴上说改,实际不动。因为一些产品故障在重复发生,一些管理漏洞再次出现。如果不有效控制住产品故障“再发生”,将会使生产、技术和质量管理人员的许多努力付之东流,也会大大增加质量成本,阻碍企业的健康发展。为什么不能彻底防止产品故障“再发生”1.故障原因定位不准确。某空间产品在轨运行数月后,出现异常,经分析判断为产品内部电路出现断路,而断路是空…     

百度诉3721恶意竞争获胜，不正当竞争叫停

近日，中西药业(600842)发布公告称，拜耳中国将全面终止与该公司的合作，同时拜耳中国将以现金方式单方面向其增资1670万美元，用于偿付其对外的债务。一段中西结合的婚姻终以“离异”结束，他们的分手给我们带来哪些启示?     

柯达与富士在中国市场的"龙虎斗"

竞争导向的营销策略是影像业巨型跨国公司柯达与富士争夺中国市场主导地位的必然选择。对它们的营销策略进行分析,可以了解跨国寡头企业的策略动机及其竞争效应。竞争大背景:柯达“全行业合资”柯达的“全行业”合资计划在1998年3月以“98协议”而落定,因而被称为“柯达模式”,成为我国引进外资史上空前绝后的案例。柯达通过“98协议”不仅将中国变成自己的全球工厂,而且凭借合资公司的优势甩开了富士与它的竞争。柯达最重要的胶片业务在我国的市场占有率从26%迅速提高到53%,而我国市场在柯达全球市场的排名也由第17位上升到仅次于美国市场…     

"名相问牛不管杀人"析

汉代名相丙吉，一次外出巡视碰上一宗杀人事件，他没有理会，尔后看到一头牛在路边不断地喘气，却立即停下刨根问底，仔细询问。随从不解，问为什么人命关天之事他不管，却关心牛喘气。他说，路上杀人自有地方官吏去管，不必我去过问；而牛喘气异常，则可能发生牛瘟或其他与民生疾苦有关的问题，这些事情地方官吏又往往不太注意，因此我要查问清楚。这个故事应用于企业管理中很耐人寻味。如果把“杀人事件”看成例行事件，那么“牛喘气”实际上就是一个例外管理的典型。因为这类“杀人事件”的处理实际上已经制度化、流程化，并有专门的机构…     

"借鸡生蛋"的启示

联合利华在全球有４００多个品牌，其中大部分是收购后推广到世界各地的。旁氏原来是一个美国品牌，联合利华将其买下并发展为一个护扶品名牌后，推广到中国；夏士莲原来是在东南亚推广的一个英国牌子，联合利华也将其引入中国。联合利华“借鸡生蛋”，在我国市场发展了１２个知名品牌，并且占有相当的市场份额。其中一个最重要因素就是他们实施了收购本地品牌的策略。在推广传统优势产品“力士香皂”等清洁护理品之外，又将我国市场内已经有一定知名度的品牌产品像中华牙膏、老蔡酱油、京华茶叶收归旗下，并不断提升这些品牌的国际知名度，…     

中国企业"搭车"豪赌世界杯

伴随着世界杯足球赛在6月9日点燃的激情之火,对于全球这一顶级赛事所展开的商业价值追逐和争夺也将同时达到高潮。拼抢赞助权、押宝大明星、开发相关产品……,一个又一个响亮品牌被注入了浓浓的世界杯元素。世界杯的影响力早已超越体育范畴,对全球经济产生巨大影响,据估计,世界杯效应带来的商机高达上千亿美元。面对巨大的“金矿”,中国企业纷纷“烧钱”,世界杯的营销手段不免让人质疑:今年的世界杯相对上届似乎缺少卖点——没有中国队参加;由于时差的关系播出时间不理想。与国际大公司相比,还站在世界杯大门之外的中国企业一掷千金是一场“…     

从富士康员工“12跳”谈新生代员工管理

自2009年7月,富士康的员工孙丹勇因工作差错不堪重压坠楼以来,该公司频发员工自杀事件,仅今年就发生了12起,10死2重伤。富士康因此被推上舆论的风口浪尖。富士康员工自杀事件有许多共同点：自杀员工均为“80后”、“90后”的年轻人;大多数员工上岗时间在半年内;员工自杀时间的间隔越来越短,自杀方式相同。