江泽民同外国老专家聚会

中央中央总书记江泽民2月12日晚上在人民大会堂,同在京工作的30位外国老专家、老朋友及他们的家属举行“家庭式聚会”,共同欢庆即将来临的中国羊年春节。这些专家当中,有早在三四十年代就投身于中国人民的革命事业的美国的爱泼斯坦、沙博里、史克,德国的秘迪·卢森堡,日本的横川辰子、高野广海、森新一、川越敏孝、罔崎兼吉,英国的戴乃迭、奥地利的魏璐诗等。在新中国成立之前或建国初期来华工作的有法国的戴妮丝,日本的添田修平、内海博子、泰国的妮达·蓬达碧等。他们在北京的文化、教育、新闻、出版、广播等单位工作。     

外国老专家北戴河休假

2010年8月4日至8月15日,一年一度的外国老专家休假活动在北戴河举行。谷内百合子、添田修平、苏菲女士等外国老专家及其眷属共18人参加了休假活动。     

外国老专家积极参加科学发展观学习实践活动

11月21日,国家外专局召开外国老专家“深入学习科学发展观”座谈会,征求外国老专家对引智工作及老专家服务工作的意见和建议。长期在华工作和生活的伊莎白、寒春、谷内百合子、添田修平等9位外国老专家及配偶参加了座谈会。这些外国老专家长期为中国革命和建设做出了重大贡献,现在平均年龄已超过86岁。他们虽然年事已高,仍然十分关心中国的经济建设和社会发展。     

浓浓湖湘情

2008年湖南的冰灾令我难忘，大家都积极参加抗击冰雪的行动，我和华菱钢铁的同事们也参加了这些活动，到长沙火车站清除冰雪。广播和电视台采访了我们，哥伦比亚广播公司北京办事处也采访了我，大家似乎都想知道，一个美国人为什么会加入这场抗冰救灾的活动中，同中国人民并肩战斗？     

经历过,都值得

工作10年的厂子．说倒闭就倒闭了。一起下岗的同事津津最先找到了工作．她在市里的一家大商场做促销．找到工作的第一天．她给我打电话说．一整天都堆着一张虚伪的笑脸迎来送往．简直像个傻瓜!听得小她很郁闷．我便安慰她，傻什么傻，职业无贵贱．劳动最光荣．无所事事才最傻!     

赢在面试

大家都喊大学生就业难，而且骂爹的骂爹，骂娘的骂娘，但就这个女生而言，她能够抱怨的只有她自己!我是在一次大学生就业论坛上遇到她的，她现身说法，说自己想找一份化妆品公司的销售工作，被五家公司面试过五次，回回都被拒绝!她回来叹息：大学生找工作真难!     

积极的人

到现在基本上已经可以肯定，我之所以没法和Miriam成为好朋友，Miriam，一个德国女生，身材高挑，举止优雅。长相嘛，这么说吧，大家说起她的时候，都不叫名字，直接说“我们系那个德国美女”。她比我低一级。2003年夏天，她要参加我们系的“过关考试”，听说我前一年考了优，就跑来找我“取经”。     

你那儿下雨了吗

大学毕业后，她到南方工作。 那天，母亲打她电话，她被手机铃声吓了一跳!宿舍里几个上零点班的同事正在睡觉，这么大的声音果然有两人惊醒，她们抬起头看看她，翻个身又迷迷糊糊地睡去了。 她走出室外低声嘱咐，妈，我们宿舍住了15个人，有人要上夜班，以后等我打电话啊，别影响了别人休息。     

具有特殊意义的“三·八”节招待会

正一份情况反映,引起周恩来总理的重视上世纪60年代后期,由于"文化大革命",许多外国专家离开了中国,只有少数长期在华工作的专家留了下来。专家工作非常薄弱,外专局军管小组外事组只有5个人,其他同志包括我在内都下放劳动去了。由于中国同志忙于"搞革命",专家们大多只上午工作,下午便无所事事,大部分时间都是在友谊宾馆度过的,很难接触到中国同事和其他中国朋友,他们的情绪比较低落。     

不给别人增加无谓的负担

我和吴佳佳是一起进入这家电子商务公司的，和我们一起参加实习的还有另外几位年轻的同事。由于大家年纪相仿，而且又在同一部门，所以很快就熟悉了起来。在这陌生的环境里，人生地不熟的我们很快就抱成了团儿，成了好朋友。在大家的共同努力下，我们很顺利地度过了实习期，为了庆祝在职场里站稳了脚跟，我们几个人在周末大吃了一顿，并且玩得非常开心。我提议干脆每个周末都聚会一次，既能放松压力，还能增进友谊。     

庸官六病

据老于官场深有体会的人说，一个人进入官场以后，如果身体不强，神经衰弱，就很容易由于环境污染，空气不好而惹出一些内病。最初往往就是一种“敏感病”。例如同事里面谁升了官、谁受了奖励、谁评了先进、谁和上级的关系好、谁是有臂膀有后台的、谁会吹会拍会讨好、谁在压我谁在挤找谁在拉我，等等，都变得十分敏感。渐渐地，对上级的脸色，同事的眼神，开会的座次，机关工作总结报告中的某种提法，乃至办公室女秘书的一颦一笑，都能以闪电的速度心领神会。这样，敏感病就鬼使神差似的上了身。接着，就会在身上产生一种反应，例如对谁应该…     

望中年

望中年张海云一日，单位同事忽称我老张，听后，心中陡然一惊，总以为自己还年轻的我，何时由小开始为老了？细想，女儿已背起书包成为一名小学生，还有额头悄悄荡起的波浪和乡间田野的秋风刻下的永远难以消逝的粗糙印痕，铸造了生来的一幅老相，再屈指一算乃三十有四，难...     

她为什么心烦意乱?

［案例］王某，女，２９岁，某服装公司职员。她平时工作积极肯干，任劳任怨，唯恐自己工作不好而受到领导和同事的批评指责。可最近，单位发生了两件事情使她终日无精打采，什么也干不了，就连完成自己的本职工作也非常吃力。第一件事情是，单位新分配来一批服装设计学校...     

“我不是中国的客人,是这里的一分子”——记意大利放射物理专家Lucia Clara Orlandini

<正>在四川省肿瘤医院放射治疗中心的大厅内，经常可以看到一位金发碧眼、面带微笑的白人中年女性，用不太标准的中文对来往的同事、患者说着“你好”。她就是来自意大利的放射物理专家Lucia Clara Orlandini，现任四川省肿瘤医院放射治疗中心物理技术工程部学术主任，医院的同事和患者都亲切地叫她露西娅。露西娅来华前是意大利佛罗伦萨综合医院肿瘤中心医学物理室主任，从事放射物理相关的临床及研究工作20余年，发表多篇高质量研究论文，在肿瘤放射物理领域有着丰富的临床实践经验及理论基础。     

这一爱，就是一生

我的父亲阿尔卡季·瓦西里耶维奇·托罗普采夫是苏联建筑专家，北京与上海展览馆等建筑项目负责人，1953年至1956年在中国工作，在此期间中国领导人曾多次与其见面。这期间我随父亲来到中国，亲眼看到了从废墟上站起来的中国，从数千年的历史文化中读出了她的伟大，深深爱上了她丰富多彩的文化，这一爱，就是一生。     

近邻艾培

在茫茫人海中喜遇同一生辰的人会感到对外亲切，彼此又是近邻好友就更加难能可贵了。82岁高龄的老专家爱泼斯坦和我就恰巧如此。七年前我的妻子苗丽华应聘到北京以文教专家身份任教。我俩外美国来到北京，搬进一所公寓式的宾馆居住，发现同楼隔壁有一对形影双双、同进共出的老夫妇，先生是外国人长相，妻子是中国人。了解之下，知道他们是爱泼斯坦大妇。有一天我们专程登门去拜访他们，说明我们来自美国，如今共同返回祖国发挥余热＿大家一见面就相谈甚得、十分投缘，这便开始了我们七年来的文件和友谊。从此，接触不断，乐趣多多＿‘“远未…     

她把心献给了中国

上个世纪80年代初,中国政府为了感谢和表彰那些长期在华工作,为中国人民的解放事业和建设事业做出过杰出贡献的30位外国友人,授予他们“外国老专家”的荣誉称号,外文出版社法籍专家戴妮丝就是其中的一位。她于1952年随丈夫李风白先生来华,在外文出版社从事翻译改稿工作。该社出版的大量法文书籍,大部分都是由她改稿润色,她还参加了《毛泽东选集》、《邓小平文选》等老一辈党和国家领导人著作法文版的润色工作。     

赞美如花 赞美如蜜

一位女士参加一个进修班,她接班上要求,请丈夫写下使她可以成为更好的妻子的六个意见,要丈夫在第二天早晨写好,而在第二天早晨,她得到的却是一束鲜花,她丈夫说:“我想不出要你改变自己的六件事,我爱的就是现在的你。”她丈夫对同事说:“你猜,当天晚上我回家谁在门口等我?”“你猜对了。我的太太。她的眼睛里几乎充满了泪水高兴地感谢我对她的赞美。”     

滚烫的殊荣 深深的眷恋

我很荣幸,因工作之便与日本著名女装专家佐藤典子女士成为朋友。佐藤典子女士是日本花甲志愿者协会的服装专家,现年68岁,为了贡献自己的“余热”,多年来她一直在世界各地辛勤地奔波着。她是国际志愿者,所有的指导和帮助都不收取任何报酬。在潍坊市人事局的引荐下,她每年都拿出二个月左右的时间到潍坊耶莉娅服装集团工作。从2001年起,我们相识,相知,想来已有两年多了。在共同的日子里,佐藤女士以她严谨、认真、热情、开朗的性格深深地感染了我。佐藤典子女士通过多年在潍坊进行技术交流,“无师自通”,掌握了相当一部分汉语。在工作中,她尽量…     

某公司绩效方案调整侧记

近日，公司人力资源部对一年的工作进行了总结，并对2D05年人力资源管理工作进行规划，不可否认，绩效考核是这些工作的重中之重。当我接到这个任务时，首先想到的是几个画面：公司某个主管拉着我的手说，求你不要再让我们填表了；一个同事半正经地对我说，你的工作是最轻松的，就是来收收表，我们俩换岗，我会比你做得更好；某日，跟某一经理商量在考核表上加些内容以便于操作，在经我百般解释之后，该经理扔下一句话：“这是你们人力资源部的事，我们只是配合。”在想过这几个画面之后，我才认真地问了一句：“2D05年，我们的绩效考核怎么走?”近日，公司人力资源部对一年的工作进行了总结，并对2D05年人力资源管理工作进行规划，不可否认，绩效考核是这些工作的重中之重。当我接到这个任务时，首先想到的是几个画面：公司某个主管拉着我的手说，求你不要再让我们填表了；一个同事半正经地对我说，你的工作是最轻松的，就是来收收表，我们俩换岗，我会比你做得更好；某日，跟某一经理商量在考核表上加些内容以便于操作，在经我百般解释之后，该经理扔下一句话：“这是你们人力资源部的事，我们只是配合。”在想过这几个画面之后，我才认真地问了一句：“2D05年，我们的绩效考核怎么走?”