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春秋晚期,楚将成得臣因与晋文公交战全军覆灭被楚王所杀,而秦将盂明视虽两次与晋国交战都全军覆灭并且当了俘虏,但秦穆公非但没有杀他,而且当他被释放回国时还亲自到郊外迎接,并自责道:“孤之过也,大夫何罪?且吾不以一失掩大德”,继续重用重赏孟明视,最终孟明视助奏穆公成为一代霸主。 相似文献
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从"毛遂自刎"看领导者的用人艺术 总被引:2,自引:0,他引:2
据记载,由于毛遂促成了楚国与赵国“合纵抗秦”的大计,挫败了秦军的侵犯,从而赢得了赵相平原君的赏识。在“毛遂自荐”的第二年(公元前256年),燕国派大将栗腹大举进犯赵国,平原君力荐毛遂统率大军前往御敌,结果昌都一战,赵军被杀得片甲不留,毛遂满腔羞愤,拔剑自刎。毛遂从自荐到自刎,可以引发我们深入探讨领导者怎样才能与时俱进地用好人才这个古老而又常新的话题。日本学者盛田昭夫在比较东西方管理时,把美国式管理称为“砌砖墙”。美国管理机构事先设计好某种“合理化”的组织范围,对每一项工作的范围和责任加以规定,然后再寻找合适的人员… 相似文献
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楚国有一个叫养由基的人,他善于射箭。某次,他站在距离柳树百步之外的地方射柳叶,一连射了百发,百发百中。围观的人都叫好。 相似文献
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问题199:《淮南子·道应训》记载,楚将子发很爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个号称“神偷”的人也被他待为上宾。一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北,这时“神偷”请战,在夜幕的掩护下,连续三天分别把齐军主帅的睡帐、枕头、发簪都偷来了。齐军上下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚说:“如果再不撤退, 相似文献
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2008~2009年金融危机的洗礼中,一批曾经优质的企业不幸倒下,但我们也欣喜地看到,另一些企业不仅具有较好的防御性,而且成为危机的受益者。他们在资本市场中大旗不倒,并给整个产业链支持和信心。腾讯就是其中的一个典型。 相似文献
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距今天2600多年前的春秋时期,齐国竞选国君时,两个逃亡在外的竞选者——前国君的儿子公子纠和公子小白,都急匆匆地从国外赶着马车朝国都赶——不急不行啊,谁回去早,谁就能当国家一把手。管仲作为公子纠竞选班子的重要成员,提前埋伏在公子小白车队的必经之路上,痛下黑手,一箭射向小白的胸口.小白立刻仰面倒在车中。 相似文献
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危机是事物内部矛盾运动的一种突出表现,对于领导者来说,它既是一种考验,更是一种机遇。把握得好,处理得当,不仅可以挽狂澜于即倒,有效地维护党和人民的利益,又可以锻炼能力,展示才干。那么,当危机出现时,领导者如何应对呢? 相似文献
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“巨人”又重新站起来了。一夜之间,“脑白金”再次在中国缔造了一场保健品神话,使巨人就像当初戏剧般倒下一样,又戏剧般地东山再起。 籍着脑白金,史玉柱不但还清了巨额债务,而且又一次成为亿万富翁,再度占据各大媒体的重要位置,成为公众关注的焦点人物。 相似文献
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宋太祖赵匡胤,是中国历史上数得着的雄武之君。毛泽东在《沁园春·雪》里,只列举了5个古代君主,赵匡胤有幸名列其中,可知此人绝非等闲之辈,有一些真本事。古代的君王中,赵匡胤以金钱作为工具来玩政治,是玩得比较有味道的,试举几例:一、用钱买稳定。主要是用金钱收购大臣的乌纱帽和权力。赵匡胤曾许诺大将曹彬,取南唐之后即封他为使相(枢密使)。曹彬俘获李煜班师,赵匡胤找曹彬谈话,告诉他,北汉还要他去攻取,上次许的官暂不兑现,改为赐钱50万。曹彬刚一回家,就发现家里到处堆满了钱,叹口气说:“人生何必使相,好官不过多得钱耳。”赵匡胤用50万… 相似文献
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日本是长寿之国,人长寿企业也长寿。据调查:全球持续存在200年以上的企业有5586家,其中日本有3146家;100年以上的企业日本多达5万家。日本长寿企业数量庞大,但90%是不超过300人的中小企业。人们把长寿企业称为。不倒翁’企业。时下,我国一批又一批中小企业纷纷倒下,透视日本企业。不倒’的秘诀,也许可以得到一些启迪。 相似文献