培训使企业与员工双赢

赫兹伯格的“双因素理论”昭示,培训已经从“激励因素”潜移默化地过渡到“保健因素”。充分的培训机会,已成为企业吸引和留住优秀员工的必要条件,吸引力仅次于工资。据“美国培训与发展年会”数据统计：投资于培训的公司,其利润的提升比其他企业的平均值高37％,对员工培训投资1美元将会获得50美元的回报。     

论高职工业设计教学中学生创新能力的培养

依靠科技创新、工业设计提升国家的核心竞争力,已被许多国家所认可。据美国工业设计协会测算,工业品外观每投入1美元,就能带来47美元的回报;一般的公司在设计上每投入1美元,会得到2500美元的销售量增长。在英国,注重设计的企业每年能有43%的业务增长率,并拥有更高的利润率,而其他企业则大体为15%。     

超过一半企业第四季度增员

万宝盛华发布的最新雇佣前景调查结果显示,中国大陆地区企业第四季度将加快招聘步伐,53%的企业表示将在第四季度增加员工人数,比第三季度增长了22个百分点.     

提高员工满意度的路径选择

有人勾画出这样一个三层金字塔来解释企业获利的基础来自于员工满意度:从下至上依次为员工满意度、客户满意度和企业赢利。哈佛大学的一项调查研究也表明:员工满意度每提高3个百分点,顾客满意度就提高5个百分点,而利润可增加25%-85%。如何提高企业员工的满意度呢?从人的本性上说,员工的需求是无法完全满足的,若是一味无原     

员工忠诚度—— 企业制胜的关键

在创新制胜的知识经济时代,企业依靠员工的忠诚奉献已成为求得生存和发展的关键。密歇根大学著名的人力资源管理专家Daveulrich认为,一个企业的人力资源水平取决于员工能力和员工投入程度两方面的因素,即人力资源=能力水平×投入程度,而投入程度是由忠诚程度决定的。因此,拥有一支忠诚、高效的员工队伍是所有企业所希冀和追求的。员工忠诚是指员工对企业的认同和竭     

浅谈利用信息网络优势 加强企业思想政治工作

企业思想政治工作是解决员工思想问题,使员工树立正确的人生观、世界观,以积极的姿态投入工作,实现企业全面发展的思想保证,是企业治理的有机组成部分,为企业经营提供精神动力。     

稳定营销人员的对策研究

营销人员是企业最重要的人力资源之一，在一定意义上能决定企业的经营状况。在市场竞争日趋激烈的今天，营销人员成为各企业的主要争夺对象。由于大多数营销人员的工作特点是长期独立地与客户开展工作，是企业市场信息的主要提供者，这给他们很大的活动空间，也决定了他们要比其他员工不安分，有更多机会流动，现状也表明，目前我国企业营销人员流动性强，跳槽率高。     

奥运

百万北京人受益奥运再就业 从2001年至2006年，北京经济年均增速达到12．2％，比前一个五年提高1．4个百分点。人均GDP由3262差元跃升到6331美元。北京市统计局有关人士透露，在筹办奥运会期间，北京就业人员薪酬水平大幅度提高。2006年，全市城镇在岗职工人年均工资达到40117元，比2001年增加20962元，增长109．4％，     

知情的梯度

1月底,国家统计局发布2007年经济数据的时候,我便用电脑随意画了些柱状图。比如,246619亿元的GDP比上年增长11.4%,其中有2.7个百分点是由出口贡献的,4.3个百分点由投资贡献,剩余4.4个百分点来源于消费。比如CPI上涨了4.8%;全年城镇居民人均可支配收入为13786元,等等。     

精神病人肇事的法律困境

“精神病已经成为一种严酷的社会问题,无论是卫生、公安、民政还是其他什么部门,都很难单枪匹马地做好这项工作,其中的动因是没有什么部门愿意主动担负起这类十分棘手,需要大量投入,但不容易见成效的工作,而政府在其中也有重视不够的问题。”事实上对于政府而言,解决好一个社会问题,比GDP增加几个百分点更重要。     

“指导工资”能否应对物价上涨

2008年6月10日，北京市劳动和社会保障局发布2008年全市企业工资指导线方案，规定今年企业工资增长基准线为11．5％，比去年增加了2个百分点。不过，在目前的经济形势下，设立工资指导线可以在多大程度上帮助员工应对物价上涨呢？     

企业培训：缔造下一个“成功人”年代

有人认为培训只是一种消费，这种观点是错误的。事实上，对企业而言培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入。较之其他投入，这种投入更能给企业带来丰厚的回报，其效益是巨大的，且具有综合性、长远性。培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。     

提高员工满意度的路径选择

有人勾画出这样一个三层金字塔来解释企业获利的基础来自于员工满意度：从下至上依次为员工满意度．客户满意度和企业赢利。哈佛大学的一项调查研究也表明：员工满意度每提高3个百分点，顾客满意度就提高5个百分点，而利润可增加25％-85％。如何提高企业员工的满意度呢？从人的本性上说，员工的需求是无法完全满足的，若是一味无原则地满足，企业最后肯定是要被牵着鼻子走，既被动又无助于企业的正常发展。但如果通过一些方法、技巧以及沟通，企业与员工是可以在需求与满意上达到相互的平衡点的。     

为员工提供多通道的职业生涯路径

案例 企业员工共挤职位独木桥 AB公司是一家日本独资的科研性企业,成立于1996年,总投资2000多万美元,专门从事委托课题研究工作。目前公司共有130多名员工,占总人数79％的科研人员组成了公司的中坚。     

当前商业银行思想政治工作的几点思考

员工思想政治工作是银行整体工作的重要组成部分,与银行党建工作、企业文化建设密切相关,相辅相承,构成有机整体。做好员工思想政治工作能有效促进全行业务经营及其他工作的顺利开展,从而达到教育员工、促进经营、综合发展的目的。     

企业思想政治工作应强化“四种意识”

思想政治工作是企业统一员工思想,激发员工热情,调动员工生产、工作积极性的有力保障,对企业的经营管理活动发挥着保驾护航的作用。企业思想政治工作应强化以人文本的意识;强化积极进取的意识;强化服务大局的意识;强化惠及员工的意识。     

别小瞧“软福利”

在一个企业,有时候工资不高,但＂软福利＂好,也能留住员工;反之,收入很高,但＂软福利＂差,员工也不得不逃跑。 王颖毕业之后,进入一家新开的游戏公司当策划。小公司节奏快,工作强度大,王颖每天没日没夜地加班,整个人都憔悴不少。每次见面时,我都心疼地对她说：＂要不换个大点的公司吧,规章制度健全,不会无限度地要求无偿加班。起得比鸡早,睡得比狗晚,干得比牛多,拿得比猫少,你这是何苦？＂可是,王颖却只对我笑一笑,依然在这家小公司卖命工作。     

北京地区建筑业薪资:总体上涨12%最大差距14倍

8月27日,北京地区建筑业2002年薪资调查调研成果新鲜出炉,这是该行业的首次薪资调查。调研成果涵盖了行业通用职位体系、行业标准岗位和工作描述、2003年行业薪资总体趋势、行业主要薪酬体系及分析、行业员工福利方案及分析等内容。调查显示, 2002年度北京地区建筑业人均年薪达22881元,比2001年上涨12%。国有企业人均年薪为28353元,增幅达16%;股份制企业为24605元,增幅达8%。但职位薪资差距也很明显。企业高管薪酬差距逐渐拉开,最大差距可达到10倍。而国有企业高管层薪酬水平高于股份制企业。以副总经理为例,国企中该职位的基本工资、浮动工…     

“计划”变成了“规划”

一、国民经济持续快速增长。国内生产总值年均增长8．8％左右，五年累计增长67％。人均国民生产总值由2000年的856美元增加到2005年的约1380美元。工业企业利润总额从2000年的4393亿元，增加到2004年的11342亿元，增长1．58倍。全国财政收入将突破3万亿元，比2000年增长1．2倍多。     

基于胜任力的薪酬管理的适用性

对员工胜任力的合理利用和有效开发越来越被企业高管视为企业的战略性武器。员工的胜任力已成为企业核心竞争力的关键,成为企业竞争优势的来源。但是如何吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥核心优势作用,使双方都能在提供最小投入的情况下从对方获得最大的产出?为此,本文对基于胜任力的薪酬管理进行了探讨。