基于RBAC的CRM动态用户访问控制模型研究

通过研究cRM用户管理系统的特点,提出一种新型的基于RBAC的CRM动态用户访问控制模型.并进一步给出了基于J2EE架构的实现模型.     

RBAC在PMI系统中的应用研究

为了加强权限管理给出了一种基于角色的PMI授权服务平台，授权管理中心分配角色给用户，资源所有者分配资源给角色，利用角色中介完成用户身份到应用授权的映射，由资源所有者自主完成对资源的分配，更好地保证了资源所有者资滑的私密性和授权的自主性，更加贴近现实应用。     

一种基于安全域等级的云数据访问控制方法

本文通过对访问控制模型对比研究，分析了基础访问控制模型与扩展访问控制模型的优缺点、考虑了安全域环境下的云化数据管理需求，提出了一种基于RBAC模型的新型访问控制模型。     

身份认证技术在主机安全系统中的地位

本文对于操作系统的安全策略只作了初步的尝试,在军队系统如何实时地识别合法数据包和非法数据包,如何区分合法用户和非法用户;如何对系统用户的行为进行跟踪、预测并阻止非法行为对系统造成的损害等,都需要作进一步的研究.     

RBAC在企业级管理系统中的应用

在软件应用系统开发中,权限管理一般指根据系统设置的安全规则或者安全策略,用户可以访问而且只能访问自己被授权的资源.权限管理几乎出现在任何系统里面,只要有用户和密码的系统,就会存在权限管理.本文首先阐述了基于角色权限管理(RBAC)的基本原理,然后简明扼要地介绍了如何在企业级管理系统中应用.     

关于ERP系统的安全探究

本文针对ERP设计、实施的各环节关键因素,分析了具体的安全问题产生的原因,综合管理及技术要素,对网络安全、数据安全、管理安全、使用安全等进行了详细分析,提供了解决方案。     

ERP系统在企业中的实现

ERP（EntERPrise Resource Planning）,也称企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。是一个以会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高。企业ERP的实施,不是一个单一的系统软件,而是一项复杂的管理工程。有效地实施ERP,可以促使企业管理水平和生产力水平上台阶,提高企业竞争力。     

ERP系统在企业中的实现

ERP(EntERPrise Resource Planning),也称企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。是一个以会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高。企业ERP的实施,不是一个单一的系统软件,而是一项复杂的管理工程。有效地实施ERP,可以促使企业管理水平和生产力水平上台阶,提高企业竞争力。     

ERP系统在企业中的实现

ERP(EntERPrise Resource Planning),也称企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统.是一个以会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润.实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为.ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高.企业ERP的实施,不是一个单一的系统软件,而是一项复杂的管理工程.有效地实施ERP,可以促使企业管理水平和生产力水平上台阶,提高企业竞争力.     

基于网络化的煤炭企业档案信息化管理系统实现策略浅析

随着网络化技术迅速的发展,煤炭企业原有的档案管理方法,已经无法满足现实的需求。规模性的集中处理各种数据已经成为现代煤炭企业发展的必然趋势。如何将档案信息化管理系统更好的应用在煤炭企业中,已经成为当下煤炭企业关注的重点。     

提高地勘单位内部管理水平,实现地勘单位经济效益最大化

论述了当前市场经济条件下,以及在河南省财政对省直地勘单位的预算资金管理变化较大的情况下,地勘单位如何提高内部管理水平,实现经济效益最大化。     

信息安全策略在数字档案馆系统中的应用

近年来,伴随档案管理事业的飞速发展,对数字档案馆系统提出了较高要求。在实际管理工作中,信息安全策略的应用备受人们广泛关注,其不仅能确保档案信息的有效性和真实性,还能保证数据的完整性。本文将主要围绕信息安全策略的定义和特点展开分析,并提供具体应用方法以供参考,旨在提高管理水平。     

数据挖掘技术在智慧矿区建设中的应用

华北油田自2011年启动智慧油田建设以来,作为智慧油田4大板块之一的“智慧矿区”也随之建设,通过整合矿区人力、物力等服务资源,充分利用油田信息化手段,通过电话、电视、互联网、智能移动终端等接入手段,打造全方位的智慧矿区,而大量的数据也由此产生.通过数据挖掘技术,管理者可以充分利用所采集到的信息,处理更大规模的数据,具有能够即时查询、准确提出预测等优点.数据挖掘的过程可分成3个大的步骤,即准备数据、挖掘数据、评估并解释结果.在完成数据挖掘过程之后,管理者使用数据挖掘技术发现这些知识,并适时调整矿区的各种资源,有效提升华北油田矿区的服务及社会幸福指数.     

论财务指标在地勘单位绩效考核中的运用

地勘单位属地化管理以来,建立并推行了对单位责任人业绩的考核体系,地勘经济得到了迅猛发展,但还有诸多不适应市场经济的地方。地勘单位一定要坚持市场化改革导向,通过完善以法定代表人为责任人,以签订责任目标的形式的绩效考核机制,运用财务计量指标紧紧围绕盈利能力强不强,资产运用效率高不高,发展潜力大不大几个方面,对经营者业绩进行考量和评价。通过构建科学的激励与约束机制,充分调动单位的积极性,推动地勘经济健康科学发展。地勘单位绩效考核指标体系中的财务计量指标应主要应设置净资产收益率、盈余现金保障倍数、应收账款周转率、资本保值增值率指标。     

浅谈地勘单位固定资产管理的提升策略

：所谓的固定资产是指单位价值达到规定标准之上、耐用年限超过一年并且基本保持其原有型态而未受明显损坏的资产。对我国地勘单位来讲，其固定资产的组成形式多种多样，这也决定了其管理方式的多样性。就目前我国地勘单位在固定资产管理方面的现状来看，还存在很多不足之处。本文主要围绕地勘单位固定资产管理现状展开，简要阐述当下地勘单位固定资产管理中存在的问题及相应的解决方案。     

基于网络信息化的企业保密管理对策分析

伴随着经济与科技的快速发展,信息化手段也日益丰富,社会改革的深化与企业的可持续发展得益与网络与信息系统的有力支持而不断深入,在各行业生产过程中人力资源得到极大的节约,同时人民生活也因网络时代的到来而丰富多彩,便利而多元化。人与人、企业与企业、国家同国家之间的信息交流越来越频繁。但在当前信息化水平快速提升的背景下,国家机关及其所属部门的相关密级资料以及企业内部经济数据等均面临网络安全问题,特别是科研型的与政府部门有密切联系的企业,一旦因网络安全问题导致数据丢失、核心技术失窃,对于企业和国家来说都是一场灾难,带来极其严重的政治与经济损失。     

光缆监测系统在通信传输中的实现

光缆是通信信息传输的主要通道,本文对光缆监测系统的结构组成、功能、监测方式进行分析,提出应在了解通信信息传输原理的基础上,以动态的方式观察光缆监测系统的传输性能,准确判断故障的地点和时间,保障通信信息有效传输。     

基于网络信息化的企业保密管理对策分析

伴随着经济与科技的快速发展,信息化手段也日益丰富,社会改革的深化与企业的可持续发展得益与网络与信息系统的有力支持而不断深入,在各行业生产过程中人力资源得到极大的节约,同时人民生活也因网络时代的到来而丰富多彩,便利而多元化。人与人、企业与企业、国家同国家之间的信息交流越来越频繁。但在当前信息化水平快速提升的背景下,国家机关及其所属部门的相关密级资料以及企业内部经济数据等均面临网络安全问题,特别是科研型的与政府部门有密切联系的企业,一旦因网络安全问题导致数据丢失、核心技术失窃,对于企业和国家来说都是一场灾难,带来极其严重的政治与经济损失。     

会计电算化系统内部控制问题探讨

会计电算在促进企业经济发展的同时也给企业内部控制带来了新的问题和挑战.严格的内部控制制度是会计电算化信息真实可靠的保证,在会计电算化环境下建立完善的内部控制制度,既能保证会计信息真实、可靠,又能确保会计电算化环境下系统正常、安全、有效地运行,提高企业经济效益.     

试论内部管控在地勘单位经济发展中的作用

改革开放以来,随着市场经济体制的不断完善,地勘单位也开始对本单位管理体制实施企业化的改革,单位的内部运行机制以及外部工作环境都发生了一系列的变化。但是,地勘单位在改革过程中遇到了许多的财务问题,改善其财务管理现状已经成为整个单位必须落实的工作任务。本文从加强地勘单位财务问题的内部管控力度的角度出发,分析了内部管控制度在地勘单位中的实施,重点谈论了内部管控制度对于地勘单位经济发展所起的作用。