招聘工作的法律风险及其防范

企业招聘在程序上可以分为发布招聘信息、选择人员面试、确定人员并签订劳动合同三个阶段。招聘工作是人力资源部门的重要职责,应当注意依法招聘。《劳动合同法》、《就业促进法》等新法的实施,加强了对劳动者的保护,严格了用人单位的招聘义务和法律责任。因此,在劳动用工新时期中,用人单位应当积极解读新法,加强招聘管理,以避免法律风险。明确招聘条件     

如何成功实施背景调查

背景调查是企业通过各种正常、合法的途径来核实外部求职者提供的个人资料真伪的一种方法,是招聘流程中极其重要的组成部分。成功的背景调查能够有效预防欺诈,降低招聘风险,协助企业做出正确的招聘决策。如何成功实施背景调查?可以概括为:"四个明确、三个争取、一个保障、一项机制"。     

招聘网站:不老的“老三家” 变动的“新面孔”

正或许是看似不经意的安排,2014年6月,在这个忙碌而拥挤的毕业求职季里,"老字号"招聘网站—智联招聘赴美上市,比"老对手"前程无忧迟了10年。正是这种"老"和"迟",勾起了不少人对求职经历的回忆和对招聘网站未来的思索。6月12日晚,智联招聘正式登陆纽交所。成立于1997年的智联招聘是国内最早的招聘网站之一,不少人至今还记得足球解说员黄健翔为其代言的情景。在急速变化的网络时代,招聘网站的格局似乎保持着"慢慢陪你变老"的优雅,     

网络招聘:招贤纳士的主流形式

正随着智能手机的普及,求职招聘也进入了更加便捷高效的"掌上时代"。因此,越来越多的企业把挑选人才的渠道放在了网络上,用工单位招聘人才已不再单纯选择进入招聘会现场,也不再一味倚重纸媒,而是会在借助前两者招聘的同时,侧重于网络招聘平台。人才招聘一直是企业人力资源管理系统中的重要一环,它的目的在于为企业的发展补充所需的人力资源数量和质量,可以说人才招聘是企业提高核心竞争力的重要途径之一。正如     

企业人力资源风险管理的流程和策略

企业人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源管理不善而造成用人不当或员工的作用未能有效发挥或人员流失给组织造成有形和无形损失的可能性危险。企业人力资源风险存在于人力资源管理的整个过程中:人力资源规划、工作分析、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等各个环节都可能存在着风险。企业人力资源风险管理是一种特殊的管理功能,通过对风险的认识、衡量、预测和分析,考虑到种种不确实性和限制性,提出供经营管理者决策的方案,力求以较小的成本和代价获得更多的安全保障或更少的损失。一般而言对人力资源进行风险管理,可采用以下流程进行(如图1所示)。其中最主要的包括风险识别、风险评估、风险控制三个环节。以下笔者将以一个中小型高科技企业为例,说明在实践中企业应该如     

企业招聘现有问题及对策

招聘是人力资源部门的一项日常工作,信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给招聘工作提供了方便,也增加了难度,因为,企业员工的流动更加频繁,优秀的应聘者有越来越多的就业机会.招聘,不再是填一张表那么简单,招聘质量是招聘工作的主题.怎样及时招到合适人才,提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率,任何大公司在招聘中都面临着巨大挑战.     

长春:事业单位招聘取得新成效

正今年以来,为合理解决事业单位招聘工作中存在的招聘时间固定、招聘方式呆板、招聘方法单一、招聘工作机械被动、招聘人员层次不高等问题,长春市人社局改革招聘方式,通过采取提前发布招聘公告、充分发挥招聘单位主体作用、定时公开报名信息、压缩考试科目、引导招聘专业等方式,使招聘工作由常规的被动式招聘转向了具有改革理念的主动式招聘,实现了由过去追求招聘人员数量向追求招聘人员质量的转变。     

服务新平台 为就业“加分”

正网络招聘、手机招聘等新型招聘方式的发展,为基层就业部门开展日常工作带来了新的机遇与挑战。站在新的起点,就业管理部门需要与时俱进、开拓创新,为劳动者就业和用人单位招用人员提供全方位服务。受技术发展和网络普及程度影响,国内的网络招聘发展迅速。方便、快捷、低成本与海量信息等特点赋予了网络招聘得天独厚的优势,受到越来越多的求职者和用人单位的青睐。近日,赶集网宣布在线招聘业务简历量超过1亿份,可见网络招聘前景不可估量。     

政策吹风

人力资源和社会保障部关于加强企业招聘用工服务的通知人社部函〔2022〕32号企业是吸纳就业的主渠道,做好企业招聘用工服务,对支持企业生产经营、保持就业局势稳定具有重要作用。充分发挥公共就业服务机构行业示范作用,强化招聘信息有效性审核,向社会免费提供招聘用工兜底服务和重特大突发事件应急服务。鼓励人力资源服务机构提供高级人才寻访、人才测评、人力资源管理咨询等专业化服务,满足企业高端服务需求。鼓励社会组织采取政策宣传、需求摸排、专业服务等方式,依法有序提供招聘用工服务。     

招聘文书的设计及法律问题

随着《劳动合同法》的实施,依法用工、规范用工成为企业进行人力资源管理的必然选择,变被动人力资源管理为主动人力资源管理成为时代对企业提出的必然要求。在"选、育、用、留、裁"整个人力资源管理流程中,招聘属于第一个环节,也是极其重要的基础环节。招聘过程中的合法、规范操作不仅影响招聘环节本身,也会影响到整个人力资源管理全过程、用工的全过程。因此可以说,在招聘过程中,具有重要管理价值和证据价值的招聘文书的法律地位举足轻重。     

基于层次分析法的企业校园招聘评价方法应用

<正>招聘作为企业人力资源的"入口关",是企业创造竞争优势的基础环节,对企业的成长与发展至关重要。如何使得企业在适当的时间、适当的岗位获得适当的人才,是企业人力资源管理的重要课题之一。在人才竞争愈趋激烈的今天,为了吸引更多的优秀人才加入到自己的企业,越来越多的企业招聘工作者开始转向走进高校,开展丰富多彩的校园招聘活动。然而,如何才能保证校园招聘甄选人才的准确性和有效性呢?为了避免在人才测评过程中由于招聘人员本身     

全省民营企业招聘周活动启动

由省劳动保障厅、省人事厅等六部门与南充市政府共同主办．省就业局和南充市就业局承办的“2009全省民营企业招聘周”活动5月15日在南充北湖广场拉开帷幕。今年的民营企业招聘周活动．以高校毕业生、返乡农民工为主要招聘对象．采取综合招聘与专场招聘、异地视频招聘、进入校园招聘等方式．在全省各市州同步开展．     

100个短缺职业背后是人民对美好生活的追求

近年来,随着我国经济社会的发展,特别是自动化、信息化和智能化技术的广泛应用,产业结构逐步调整和转型升级,进而对劳动力市场产生持续的冲击,结构性就业矛盾不断凸显。在需求端,用人单位大量岗位虚席以待,招聘用工难已经成为常态;在供给端,部分劳动者找不到合适的工作,求职就业难仍然普遍存在。这种劳动力市场不匹配的现象很大程度上是由于供求信息不对接、不通畅导致的。近日,中国就业培训技术指导中心利用全国102个定点监测城市公共就业服务机构填报的人力资源市场招聘、求职数据,在全国层面首次汇总发布招聘求职短缺职业排行(《2019年第三季度全国招聘求职100个短缺职业排行》),为劳动者和用人单位求职招聘、参加职业技能培训提供一个方向性指引。     

无领导小组讨论的试题应怎样设计

为何实施无领导小组讨论?近来很多企业认为选人比培养人更重要。而企业招聘时,尤其是关键岗位,出现了种种疑虑:为什么招聘时出彩的人才到使用时总"哑火"?选错人,对于企业和员工来说都会付出很大的代价。企业的代价是带来了人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本的     

浅谈移动互联网背景下的人才招聘

<正>如何实现人才的招聘、选拔，扩大人才来源和渠道，做到人尽其用，是企业可持续发展的关键。移动互联网背景下，企业应注重转变传统人才招聘理念，通过移动互联网的应用，使人才招聘体系得到进一步完善，确保招聘的人才与企业岗位需求相符。     

2008全国民营企业招聘周拉开帷幕 重点帮助地震灾区和家在灾区的应届高校毕业生就业张德江作重要批示 刘延东发贺信

5月27日,2008全国民营企业招聘周启动仪式在京举行。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江作重要批示指出,举办民营企业招聘周活动,对于促进民营经济发展,促进劳动就业,很有意义。要总结经验,改善服务,注重实效,特别是为高校毕业生就业提供良好的平台。中共中央政治局委员、国务委员刘延东发出贺信,强调民营企业招聘周活动,是多部门共同搭台、各地联合行动、促进高校毕业生就业的积极举措。希望有关部门和团体努力发挥各自优势,精心组织,通力合作,注重实效,努力办好招聘周活动。     

人力资源管理软件的设计与开发(三)

企业员工招聘管理系统的设计 一、招聘流程与方法分析 (一)广义招聘程序 人员招聘与录用工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程.从广义上来讲,人员招聘包括以下几个步骤: 第一阶段产生空缺职位,进行职位分析 职务分析就是把职工担任的内容加以分析,清楚地确定该职务的固有性质和组织内职务之间的相互关系与特点,并确定操作人员在履行职务时应具备的技术、知识、能力和责任.     

心系民生的责任与担当

正网络招聘最早出现于美国,以其招聘范围广、招聘信息全面、招聘方式便捷等优点成为美国多数企业进行招聘的主要方式。在英国,每年有超过700万人通过互联网找工作,9/10的毕业生通过互联网寻找自己的第一份工作。相对于传统的通过媒体发布招聘信息(如报纸、电视等),网络招聘无论从费用、信息发布时段及寻找人才的成功率等各方面都有其独特的优势。同时,网络求职也没有区域和时间的限制,能够给个人创造更多的就业机会。对于异地求职者,这省却了奔波于不同城市的烦恼;对于一般院校学生,因为不易亲临知名企业校园     

江油:实施五大春风行动 援企稳岗暖人心

自疫情发生以来,绵阳江油市人社局积极开展"五大春风行动",全面落实援企稳岗政策,支持企业复工复产和农民工、高校毕业生等重点群体就近就地就业。一是实施线上招聘春风行动。为应对疫情,江油市将线下招聘转为线上招聘,在绵阳公共招聘网上线2020年"春风行动"江油招聘专场,在江油都市网招聘专区开辟了江油市2020年"春风送岗位"网络招聘会,市内市外294家企业参与,提供岗位1.6万个,网络招聘会点击数超过13万次。全覆盖微信公众号、网站、QQ工作群、电视、广播电台等多媒体平台,形成全天候的线上招聘活动宣传网络,每天广播电台6个时段轮流播放,电视台字幕滚动通知,发送短信20余万条,确保全市企业、返乡农民工等重点人群尽知尽晓,引导企业、求职者通过网络进行招聘求职。     

政策吹风

网络招聘服务管理规定人力资源和社会保障部令第44号对从事网络招聘服务的经营性人力资源服务机构提供公益性人力资源服务的,按照规定给予补贴或者通过政府购买服务等方式给予支持。人力资源社会保障行政部门加强网络招聘服务标准化建设,支持企业、研究机构、高等学校、行业协会参与网络招聘服务国家标准、行业标准的制定。