论激励对中小企业人力资源管理的作用

在现代企业的经营活动中，员工作为一种重要的资源越来越被企业看重，企业人力资源管理成为了企业管理的核心部分。企业管理的首要问题就是对员工的管理，如何根据员工需求激励员工成了每个管理者必须解决的重要问题之一。在我国，中小企业的数量庞大，大约占全国企业总量的99.3%，中小企业的发展在我国整个国民经济发展中发挥了越来越重要的作用，对提升我国企业总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。在全球经济一体化和科学技术的迅速发展下，中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈，中小企业的人力资源管理很不完善，不能给员工提供良好的福利待遇和培训机会，所以需要建立科学、专业、高效的运作模式。好的人力资源开发，好的激励手段，是提高员工的工作积极性，进而提高经济效益的有效措施。同时也是中小企业吸引和保留人才的有效手段。     

中小企业信息化管理的难点和相关对策

随着科技和企业的发展，企业信息化管理已经成为了企业发展的必然趋势，但是现在企业信息化管理很不完善，存在着这样那样的问题。信息化能够帮助中小企业在市场竞争过程中占有一定的主动性，对于企业的发展是非常重要的，但是信息化在中小企业中的现状仍然是非常不乐观的，本文主要讲述了中小企业信息化过程中存在的一些难题，并根据这些问题找出了一些解决的办法。     

剖析中小企业人力资源管理

人力资源管理是每个国家的企业都需要面对的课题。目前,我国企业的人力资源管理,随着社会主义市场经济的El渐完善,受到了高度的重视。中小企业是国民经济和社会发展的重要力量,我国正致力于中小企业的发展,中小企业在其发展过程中有很多问题需要解决,而人力资源管理问题居于首位。     

浅议我国中小企业薪酬制度现状

薪酬管理对企业管理至关重要,是人力资源管理最重要的一环.而中小企业作为我国经济发展的后劲力量,其发展也越来越受到业界乃至学界的重视.本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述,重点提出问题所在并加以解决,以期可以改善中小企业薪酬不健全现状.     

浅议我国中小企业薪酬制度现状

薪酬管理对企业管理至关重要，是人力资源管理最重要的一环。而中小企业作为我国经济发展的后劲力量．其发展也越来越受到业界乃至学界的重视。本文就我国中小企业的薪酬体系加以阐述，重点提出问题所在并加以解决，以期可以改善中小企业薪酬不健全现状。     

中小企业成本管控问题的研究

企业管理和发展的核心与关键之一便是成本管理和控制.降低成本对于中小企业的发展影响巨大,越来越多的企业意识到合理科学的成本管控的重要性.本文通过学习成本管控理论.从我国中小企业所处的环境出发研究成本管理和控制的问题,借鉴国外先进的成本管理和控制的经验和技木,提出行之有效的成本管理和控制的途径和方式,力图对企业长期稳定可持续的发展贡献力量.     

中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策

我国加入WTO组织以来,外国企业的进入给我给的企业带来了不小的冲击,国内与国际企业间的竞争越来越激烈。企业生存与发展的核心竞争力是人力资源管理,人力资源管理的作用在全球范围内的企业竞争中格外明显。目前我国中小企业的人力资源管理还不够完善,存在很多问题,解决这些问题,使中小企业具有竞争力得以健康、快速、长远的发展。     

关于吉林省中小企业发展环境问题的探讨

中小企业对吉林发展环境的改进提出了很多建议值得引起有关方面重视。这些建议主要有:加大对中小企业融资的扶持力度并在财税政策上给予大力支持;改变中小企业的管理中存在的"政出多门"状况,提高政府机构的办事效率;结合国家社会保障基金体系建设,建立和完善社会保障体系;加强和完善地方性法规,为中小企业发展提供法律保障等,基本上集中在谋求企业长远发展的政策措施方面。     

中小企业员工管理要有新观点

企业管理的核心是人,加强人的管理有助于提高员工积极性和创造性,稳定员工队伍,最终也有利于企业经营和发展。员工管理的问题对中小企业尤其重要,为此要有新的观点。     

产权制度对中小企业年金发展的约束及其治理策略

本文旨在从产权制度角度研究中小企业年金发展缓慢的深层次原因。研究发现:产权结构过于单一,加剧了DC型信托模式的融资困难;产权关系不清晰,阻碍了中小企业集合年金计划;所有权和经营权合一,制约了中小企业集体协商机制的形成;个人财产权与法人所有权的界限模糊,弱化了中小企业年金的人力资源管理效应;企业人力资本产权缺乏明确界定,影响了中小企业年金计划的建立。在此基础上,提出完善中小企业产权制度以突破其年金发展瓶颈的治理思路。     

中小台资企业的人力资源管理探析

如何做好中小企业的人力资源开发是一个很重要的话题,尤其研究海峡对岸的台资企业在祖国大陆的生存发展情况尤为重要。本文试图就针对一些台资的中小企业在人力资源管理上的问题做一个初步的探讨,试图找出其在人力资源开发上的缺陷,找出对策,促使台资的中小企业健康茁壮成长,也使我们的民营企业能借鉴其经验,促进企业健康发展。     

中小企业如何走出员工培训的思想误区

前不久,工业和信息化部发出通知,组织开展“企业微课”线上培训工作,为中小企业送政策、送技术、送管理,进一步提升中小企业经营管理水平。据了解,为保证疫情期间职业技能培训工作停课不停学不停训,各级政府和劳动保障部门都积极推进职业技能线上培训活动,并重点针对中小企业出台线上培训补助政策,为企业复工复产提供技能人才保障。     

企业人力资源专业委员会关于召开人力资源管理实务研讨会的通知

中国劳动学会企业人力资源管理与开发专业委员会(以下简称人力资源专业委员会),是从事企业人力资源管理与开发研究的专业学术团体。专业委员会成立以来,一直致力于推动企业人力资源管理与开发水平的提升,积极开展企业人力资源管理与开发理论、政策、技术和实际问题的研究与咨询     

对中小企业财产保险市场现存问题的几点思考

企业财产保险是我国财产保险业务中的主要险种之一.本文对中小企业财产保险市场存在的问题进行了深入研究,探讨了中小企业财产保险发展困境的原因,提出了促进中小企业财产保险可持续发展的对策建议.     

充分发挥人社职能 助力中小企业发展

就业是最大的民生,中小企业是吸纳就业的主渠道,贡献了80%以上的城镇就业岗位,是扩大就业、改善民生的重要力量。促进中小企业发展对保持就业局势稳定具有重要意义。党的十九大从经济社会发展大局的站位,对促进就业、支持中小企业创新发展作出了重要部署。人力资源社会保障部历来高度重视中小企业发展工作,充分发挥自身职能,坚持把支持中小企业发展与促进就业创业紧密结合,将鼓励企业吸纳就业和支持自主创业作为积极就业政策的重要内容,贯彻落实各项支持中小企业扶持优惠政策,切实减轻企业负担,狠抓政策落地见效。     

基于核心价值理论的中小企业品牌创建

企业品牌的创建始终是企业发展的核心内容,尤其对于中小企业而言,良好企业品牌的构建将成为提高中小企业市场适应性的重要筹码.为进一步提高品牌创建在中小企业中的实际效益.本文将以核心价值理论为基础,对中小企业品牌的创建进行分析研究,并对相关问题及其现代化品牌运行机制的构建方法进行明确阐述,从而为中小企业品牌的构建提供理论知识方面的相关参考.     

民族地区中小企业人力资源管理的问题及对策研究

中小企业是民族地区经济发展的中流砥柱,对于促进民族地区经济发展、维护民族地区稳定起着重要作用,本文首先分析了民族地区中小企业人力资源现状,其次,分析了民族地区企业人力资源管理存在的主要问题,最后,基于以上分析,分别从重塑人力资源管理观念、完善招聘与选拔机制、优化培训与开发体系、完善绩效考核与管理机制、构建全方位的激励机制等方面提出对策.     

中小企业如何利用福利制度激励员工

作为激励机制的一个重要组成部分,好的福利制度能在不同程度上满足员工的需求,能够更好地激励员工努力工作。建立与现代企业制度相配套的、适合企业自身发展的福利制度成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了福利制度对中小企业的作用,以及中小企业在福利制度中存在的主要问题与原因,并提出了相应的对策。     

如何与外部咨询公司打交道

这几年,花上几百万或是上千万元,请外部咨询公司来为企业做管理咨询和诊断,在国内许多企业已具备这样的实力。然而,现在的咨询市场不成熟,咨询公司良莠不齐,使得一些企业花了咨询费,却没有收到预期的效果。对于眼下要和外部咨询公司直接打交道的企业人力资源部门工作人员来说,应该多了解一些选择外部咨询公司的原则和技巧及需要注意哪些问题。本刊请有关专业人士谈了他们的经验和看法。     

海外员工薪酬制度设计策略

随着"一带一路"国家战略的实施,越来越多的中国企业加快"走出去"的步伐,海外员工的数量不断增加,建立健全海外员工薪酬制度成为企业海外人力资源管理的热点问题。本文基于海外员工薪酬管理咨询实践,探讨了海外员工的薪酬管控策略、薪酬体系模式、薪酬常见结构、薪酬设计的主要方法及应注意的问题等,为中国企业海外员工薪酬管理提供思路和借鉴。