浅谈人才的"留"与"流"

人力资源是现代经济发展的首要资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势. 　　……     

赢得“新生代”

随着近两年人力资源市场发生的较大变化，许多企业明显且深刻地感受到了“招人难、用工荒”的问题。而现实是80后、90后员工在企业中的比例日趋增长，越来越多的企业开始意识到，这些“新生代”将要或已经成为企业的主力军。谁赢得了“新生代”员工，谁就有发言权，就能够在激烈竞争中掌控主动。     

从李开复“跳槽事件”看人才竞争

历时二个月的原微软全球副总裁、亚洲研究院院长李开复“跳槽事件”,于9月15日在美国金县高等法院做出裁决后落下帷幕。李开复终于走马 Google,正式出任Google 中国区总裁。一场 IT 高层人才诉讼争夺战也暂告一段落。透过这一事件可以看到,人才在企业中的重要作用,企业为求得发展优势地位,在人才争夺上已到了不惜对簿公堂的地步。这又一次印证了美国经济学家舒尔茨的研究结论:当物质资源增长能力发挥到极限时,它就必定从物质资源转到人力资源的竞争。纵观经济发展,在农业经济时代,谁拥有了土地资     

浅析我国人力资源的开发利用

加快人力资源的开发利用,将庞大的人力资源数量优势转化为人力资源质量优势,是我国经济发展的关键性问题。本文阐述了人力资源的相关概念及其特征,进行了人力资源开发利用的国内外背景分析,表明了人力资源的开发利用对我国经济发展的重大意义,最后对我国人力资源开发利用进行了战略分析。     

浅谈我国人力资源会计实施的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,我国企业管理中越来越凸显了人力资源的重要性,原有的会计核算制度已难以满足现代社会经济发展的要求,人力资源会计应运而生。本文就人力资源会计的产生及具体内涵、在我国的管理应用、实施中遇到的问题、相应的对策和建议四个方面对我国人力资源会计进行研究分析,希望能对人力资源会计在我国的实施运用有所帮助。     

“暧昧”中的权力关系

"暧昧"不只是一个情意绵绵的"温柔乡",还是一个权力斗争的场域。在这场斗争中,究竟是谁掌握着主动权?谁在主宰着关系发展的方向?谁会判决"暧昧"的死亡?在关系的主宰者当中,有男人,也有女人。但是,更多的是男人:女人在"暧昧"的缠绵中,禁不住爱上了男人,产生了要求"名分"的冲动,但"说"了之后的结果却令她失望,男人非但没有走近,相反却渐行渐远。在我们的文化中,男性被塑造得更加铁石心肠,更容易以一种冷冰冰的态度去投身一种"游戏"。而女性则被塑造得更加多愁善感、温柔善良,因而更容易被触动,陷入情感的漩涡,即使明知是游戏,也仍然难以自拔。     

“私车保姆”掘金记

久而久之,在李女士她们那帮阔太太圈子里,逐渐形成了一种风气,好像谁请了私车保姆就和有私人律师一样,是时尚和身份的象征!如果说谁雇了个专用司机,那就会被视为“老土”,你想啊,都什么年代了,在这个注重个人隐私的大都市里,谁会找个司机天天盯着自己呀!     

转换开发模式推进经济发展--试论青年人力资源开发应遵循的基本原则

正如诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家舒尔茨所预见的那样,人力资源正成为经济发展的第一资源,其重要性已经大大超过了物质资源在推动经济发展中的作用,对人力资源的合理的开发和利用是提高经济效益,增加社会财富的最佳途径,因此人们对人力资源开发的关注程度也远远超过了以往年代.     

一句“谢谢”化解多年积怨

清官难断家务事,谁都有理,谁都又无理,如果纠缠于"孰是孰非"的问题中,那永远得不到答案。而事实上,在因爱而建立起来的家庭关系中,又会有什么深仇大恨?     

“五比五看”促工作开展

党的十七届五中全会召开以来,石家庄市委老干部局在各项工作中树标杆、追榜样,以“五比五看”活动促学习、工作的深入开展。“五比五看”具体内容为：比作风,看谁工作作风实;比风貌,看谁精神文明好;比服务,看谁服务水平高;比节能,看谁节能措施高;     

略施小计让孩子“大气”起来

在日常生活中,一些细心的家长朋友会发现这样一些反常现象:家里来了小客人,宝宝把自己的好吃的、好玩的看得紧紧的,谁动跟谁急;和别的小朋友做游戏,没一会儿就演变成一场"玩具争夺战"……下面两个案例正是反映这些的:     

人力资源管理:应在“道”和“术”上下功夫

据有关资料显示,国内企业中目前员工跳槽的频率和数量居于世界第一,有74%的人才在选择热门专业和高收入高风险的专业,不到一半的人对工作较为满意,而大部分人是30岁以下且是主动跳槽的。就庞大的中国劳动力市场来说,中国的人力资源无疑是世界上最丰富的,然而,这么丰富的人力资源却     

世界莫忘“谁干的”

中国搞了“十年浩劫”,谁干的?在人们大都忙于骂林彪、咒“四人帮”的时候,谁还记得发疯似地投入“轰轰烈烈”斗争的是“亿万”?不认真追问一下那铺天盖地的恶行丑举是谁干的,一万年也不能彻底改变中国人深层的心理本能     

是谁，在动江西楼市的“奶酪”

记得几年前,有一本非常畅销的书籍,叫做《谁动了我的奶酪》,里面讲两只已经准备好了过冬奶酪的老鼠,在奶酪不见了以后,一只出去寻找新的过冬的食物,另一只则为奶酪的不见苦苦追问:"谁动了我的奶酪?"当然,故事的主人公是那只找到了食物并且度过冬天的小鼠,而为奶酪的不见一直追问的小鼠在饥饿中死去,唯一留给人们的疑问是:谁动了我的奶酪?     

企业经营中的巧“借”艺术

企业经营中的巧﹃借﹄艺术张天儒在当今市场经济大潮中，面对如火如荼的市场竞争，谁善用经营谋略，谁就能驾驭市场，赢得竞争的主动权，在变化莫测的“商战”中立于不败之地。“借”，作为一种经营谋略，已被众多的国外企业家重视和运用，并充分显示出了强大的决胜力。巧...     

“五位一体”视角下人力资源管理专业课程教学改革路径

随着经济的高速发展,企业发展的势头十分迅猛,高新科技企业对人才的需要也十分迫切。由此而衍生的,是对专业化的人力资源管理人才的需要。然而当前,人力资源管理课程依旧是一门比较年轻的学科,在校园理论化的教育方式下培养出来的人力资源管理人才还无法在职场中充分发挥作用。在这样的需求背景下,如何进行人力资源管理课程的改革,培养出适应快速多变的企业环境的复合型应用型人才是高等级教育急需解决的问题。     

ADP二摘“年度最佳人力资源服务外包公司”奖

"2009中国人力资源奖"日前评出,全球领先的人力资源外包服务公司ADP(Automatic Data Processing,Inc.)凭借其世界级的产品、一流的服务以及人力资源解决方案在激烈的竞争中最终胜出,赢得"年度最佳人力资源服务外包公司" (Outsourcing Firm of the Year)之奖.这是ADP继2007年摘得此奖后,第二次获此殊荣.     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

作为提供社会公益服务主体的事业单位在社会主义经济发展的进程中也在不断推进着我国社会主义现代化的建设。与行政单位和企业单位的人力资源管理相比,由于事业单位服务性和非营利性的特点,其人力资源管理工作也具有一定的特殊性。为了更好地刺激事业单位工作人员的积极性,我们必须克服现有激励机制中的典型问题并建立起有效的人力资源管理激励机制。本文对这一问题的分析就从事业单位人力资源管理实行激励机制的必要性以及现有激励机制的问题入手进行,并提出了几点事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施。     

香港平安钟：“社会”与“企业”的平衡

香港长者安居服务协会研发生产的平安钟服务系统在香港长者服务中赫赫有名。协会成立以来,其董事会成员和管理人员一直在考虑：协会是否可以更像一个企业？事实上,协会在公共关系、市场营销、人力资源管理等方面一直采用了企业化的原则。这也是它能够在香港成功运营的关键。     

中瑞合作:为女性培训“开门人”(英文)

全国妇联和瑞典国际开发署联合举办的“中瑞人力资源开发与性别平等项目”研训班于2004 年4月26日在北京中国妇女活动中心开班,对30名来自中央国家机关组织部门,部分省妇 联和中国女企业家协会的人员进行了在人力资源开发中提高性别平等意识的研训。