中国第一本海归蓝皮书发布四成“海龟”是“海鸥”

据联合早报网报道,中国第一本研究海归群体回国创业及发展的蓝皮书《中国海归创业发展报告(2012)》于7月23日在北京发布。蓝皮书显示,超过四成中国海归人才拥有外国国籍或永久居留权,他们已经未必是彻头彻尾的"海龟",而是业务跨越东西方、在中国内外飞来飞去的"海鸥"。蓝皮书指出,在中国海归人才中,20.8%已成为外国公民,23.2%持外国永久居留权,24.4%拥有长期居留签证,31.6%拥有短期居留签证。对回归中的创业群体调研显示,中国海归创     

2021中国海归就业调查报告

<正>近年来,随着中国经济实力增强,对海归人才的吸引力持续提升,在全球新冠肺炎疫情及国际关系变化的影响下,海归回国意愿进一步加强。在此背景下,《2021中国海归就业调查报告》继续发布,结合平台大数据及问卷调研,重点关注2021年海归群体的就业形势。海归总体就业形势变化留学生回国求职意愿强。《2020中国海归就业创业调查报告》显示,受全球疫情影响,2020年在国内求职的海归总人数同比增长33.9%,其中应届毕业的留学生人数猛增67.3%。监测数据显示,2021年,在国内求职的海归总人数及应届毕业的留学生人数均与2020年基本持平,前者同比下降0.5%,后者同比增长0.5%。可见,海归回国发展意愿增强已是趋势,并未随着疫情稳定而下降。（见图1）     

能否“接地气”至关重要

近年来,随着留学逐渐平民化,一些家庭已将留学当成一种教育投资.调查显示,有半数以上的学生出国是为了"增强就业竞争力".然而,让很多人难以接受的是,不少花高价留学归来的海归年薪不到4万元人民币.与此同时,国内的就业压力越来越大,首先是"回国潮"一浪比一浪高,2012年度各类留学回国人员总数为27.29万人,比2011年增 长了46.57％,海归感慨竞争太激烈.     

中国第一本海归蓝皮书发布 四成“海龟”是“海鸥”

据联合早报网报道，中国第一本研究海归群体回国创业及发展的蓝皮书《中国海归创业发展报告（2012）》于7月23日在北京发布。蓝皮书显示，超过四成中国海归人才拥有外国国籍或永久居留权，他们已经未必是彻头彻尾的“海龟”，而是业务跨越东西方、在中国内外飞来飞去的“海鸥”．     

职场需要什么样的国际化人才?

正人才是否真正达到了国际化的目标,重要的是看职场上是否能获得成功。四位嘉宾分别从政府、国企、私企和外企角度,就海归国际化人才和本土国际化人才如何适应职场发展的需要发表观点。选才标准大不同徐皓庆(国家外国专家局国际合作司副司长):越来越多留学人才选择了回国发展,回国就业的海归如何选择工作,从企业或单位来说,又如何选择海归人才呢?李斌(神华集团监事会主席、资深人力资源专     

中国将迎来回国人数比出国人数多的历史拐点

正据不完全统计,2013年我国海归人数创历史新高,达30多万人。"这几年,我国留学人员呈现加速回国的态势。"人力资源和社会保障部专技司负责人说。数据显示,近6年回国发展的人数超过110万,是前30年回国人数的约3倍,年均递增36%。专家分析,加速回流的原因主要有三方面:一是我国经济社会持续健康发展,为留学人员回国施展才华提供了广阔舞台。特别是2008年国际金融危机以来,我国采取了一系列重大举措,有效应对各种风     

“海归”就业为何越来越难了

近日,教育部的2015年度《中国留学回国就业蓝皮书》显示,2015年中国大陆学生赴海外留学人数再创新高,达52.37万人,同期学成归国人员也达40.91万人,年度出国与回国人数比例呈逐年拉近的态势.随着越来越多的学成留学人员选择回国发展,“海归”就业难也正在成为一个棘手的社会问题.     

从员工心理看企业的离职管理

一些专业调查显示,目前国内企业超过2／3的在职员工并不知道该如何正确办理自己将来的离职手续。大约有70％左右的人力资源经理则认为,自己在员工企业服务全周期管理上是"虎头蛇尾",即入职管理出色,但离职过程办理非常草率。实际上,在就业市场化以后,员工获得了更大的选择空间和机会,基于人本身具有的独立性和主动性,离职是无法避免     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

人才关乎企业存亡

解决人力资源危机是当务之急 由零点调查公司、清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司共同合作完成的“企业危机管理现状“课题研究显示,中国有近六成的国有企业中存在着人力资源危机,另有约三成五的国有企业认为人力资源危机对其企业产生了严重的影响。约三成的国有企业经历过或者正在经历着员工离职率高所造成的危机,而经历过或者正在经历着中高层管理人才意外离职所导致的危机的国有企业比例高达四成二,     

“不信任管理层”现象剖析

笔者在企业咨询工作中发现，不论何种性质和何种规模的企业，对管理层的不信任问题己成为影响组织发展和人力资源管理顺利开展的一个突出问题。与此同时，中人网2005年发布的《2004年度中国企业信任危机指数调查报告》（以下简称“《信任报告》”）结果为笔者的定性认识提供了有力的定量支持。     

后世博企业人力规划大调整

2011年是后世博第一年,企业新年人力资源规划都做了哪些改变？企业人员补充计划又将如何制定？太和顾问日前出台的《2011年度企业人力资源规划市场实践调研报告》对此进行了详细研究。本刊特节选该报告部分内容刊登。     

房地产行业人力资源总监薪酬偏低的原因探究

现状 据北京外企太和企业管理顾问有限公司公布的，2002年度北京房地产行业薪酬福利调查报告显示：工程项目总监是房地产行业(不包括销售类)薪酬最高的职位，平均年薪接近27万元。此外，开发总监、总建筑师、工程专业总监、人力资源总监等职位也凭其在企业中的重要性，享有20万元以上的年薪，客户服务经理的平均年薪也已超过10万元。此外，由于房地产行业自身的特点，在员工住房福利上凸显优势，除了为员工缴纳法定住房公积金，企业还通过为员工租房、补充住房公积金、优惠出售房屋、福利分房等方式为员工解决“住”的问题，福利水平明显优于其他行业。但值得注意的是．在人力资源总监的薪酬普遍大幅攀升的“大气候下，相对其他快速发展的热门行业而言，房地产行业人力资源总监的薪酬水平及增长幅度却有些相形见绌。我们不妨先来分析下面这个图表(见图1)。     

把"人力"变成真正的资源

人力资源管理是现代企业管理当中一个不可或缺的组成部分,涉及招聘、薪酬、绩效等几个部分.这个理论的完善充分显示了企业已经把"人力"看做一种"资源",但是人力本身似乎尚未从根拳上扭转为"资源"的自我认知.     

2007年金融行业上市公司高管薪酬透析

一、热点概述 某咨询公司于2008年5月28日发布《2007年中国企业家价值报告》,其中披露的上市公司高管年薪受到各大媒体的关注。2007年金融业的高管薪酬在各岗位上（包括最高年薪、董事长年薪、总经理年薪、财务总监年薪、董秘年薪、独立董事津贴）均拔得头魁,最高年薪指上市公司中所有员工中最高年薪的数额,其不一定为董事长或总经理年薪。2007年上市公司高管最高年薪前10名中,有6名为金融企业,前5名中清一色为金融企业。     

企业转型时期人力资源管理与企业文化建设的融合分析

近年来,面对钢铁行业"冰河期",冶建行业企业转型已势在必行.冶建企业先后涉足了市政工程项目、PPP项目及海外项目等的建设.在此过程中,企业如何与员工达成并维持一份动态平衡的"心理契约",企业文化建设和人力资源管理如何在变化中融合,并形成合力共同为企业发展服务,是转型过程中亟待解决的问题.     

灵活用工风口来临电子合同助推HR数字化

随着人工成本不断上涨,如何采用更加灵活的用工模式以降低企业成本,成为众多企业面临的挑战。灵活用工,作为人力资源服务的新模式,凭借帮助企业节省人力资源管理成本、缩短招聘周期、转移用工风险等优势,正在加速发展壮大。《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》显示,2018年-2025年,中国灵活用工市场复合年均增长率将高于23%,到2025年,国内灵活用工市场规模将超过1600亿元人民币。     

幸福指数与人力资源开发

现代企业员工有多少人“工作并幸福着”？调查显示．64％的职场人工作幸福指数并不高。每10个在职人士就有3个人的工作幸福感偏低。19．9％认为自己的工作不幸福。37．2％感觉不到工作的幸福．只有9．79％的被调查者感觉自己在幸福地工作。“职业疲劳”越来越成为企业人力资源开发的障碍。     

挽留务工者 市长写信不如政府守信

"当前,全市企业有3万岗位虚位以待……在外务工光荣,回乡就业同样光荣,今天的孝感需要你们回归就业创业……"这是2013年2月18日,孝感市市委书记陶宏和孝感市市长滕刚,在《孝感日报》头版上"致外出务工朋友们的一封信",挽留外出务工人员在家乡就业、创业。(据《长江商报》)孝感市书记市长亲自写信挽留外出农民工,凸显春节过后企业用工荒的形势严峻,也表达出当地     

人力资源管理“育人”机制中企业社会工作介入研究--以东莞某企业的社会工作实践为例

企业社会工作与人力资源管理同为做"人"的工作,有许多融通之处,在人力资源管理中发挥企业社会工作在"育人"方面的积极作用,对于破解企业发展难题是有益的尝试。笔者分析了人力资源管理的内涵和企业社会工作的方法,并结合东莞某企业的社会工作实践案例,分析了企业社会工作方法在企业人力资源管理"育人"方面的运用。