奇瑞汽车股份有限公司国际化战略研究

企业的国际化战略将在很大程度上影响该企业的国际化进程以及企业在国内甚至国际同行业中的地位,决定企业国际化的未来发展态势。汽车产业的特点也决定了汽车企业走国际化之路,拓展国外市场成为企业未来发展的趋势。文章阐述了新时期奇瑞公司国际化战略目标,根据战略目标指出了奇瑞公司战略选择,确定战略实施的步骤,并从资本运作、人才、品牌、营销等六个方面提出奇瑞公司国际化战略保障措施。     

中央企业国际化经营的战略定位研究

中央企业是我国国民经济的骨干和中坚力量,是加快实施"走出去"战略、参与经济全球化的主力军,在国际化经营中发挥着不可替代的作用。中央企业既具有社会属性和公共属性,又具有经济属性和企业属性。中央企业的跨国经营从对外经济技术援助开始,逐步发展形成了国际化战略。中央企业国际化经营在主体、产业、区位和方式选择方面都具有独特的战略定位。     

奇瑞汽车有限公司差异化战略分析

在回顾差异化战略理论相关研究的基础上,对奇瑞汽车有限公司的差异化战略进行分析,针对奇瑞竞争战略存在的不足提出改进对策.指出我国汽车企业应结合自身实际借鉴于奇瑞的差异化战略,在竞争中赢得优势.     

经济现代化视角下加快我国自主创新进程的路径思考

针对我国二元经济结构阻碍了以生产力发展和经济结构优化为特征的经济现代化进程的现状,“十一五”规划将自主创新提升到国家战略高度加以倡导。指出自主创新极大地提升了生产要素的配置效率和质量,加快了我国的经济现代化进程,阐明了自主创新应立足国情并着眼于经济现代化,并从教育、制度、渠道、动力、文化、服务等6个方面对自主创新的实现路径进行了探讨。     

提升成都本土企业自主创新能力对策研究

本土企业是构成成都地方经济发展的基本经济单位,也是推动本土经济技术创新的重要动力.制约成都本土企业实现自主创新的因素,包括企业普遍缺乏技术创新原动力、企业缺乏科学统筹和市场界面信息交流意识以及家族式管理.围绕企业自主创新发展能力提升面临诸多难点,必须提升成都本土企业自主创新能力,实施有效策略以适应成都市“国际化”、“特大城市”建设发展实际要求.     

跨国公司战略和世界汽车工业一体化国际生产

跨国公司采用复合一体化战略在世界范围内组织汽车工业一体化国际生产。其体系特征具体表现为：企业的日益国际化、产品的国际化、市场的国际化、生产经营的国际化以及技术的国际化。因此,对于大力发展汽车工业的我国来说,则更应积极参与到世界汽车工业一体化国际生产中去,充分利用世界汽车工业市场上的资金、技术甚至市场营销网络,努力把汽车工业培育成为具有国际竞争力的外向型战略产业。     

海西区战略视角下的福建省自主创新发展研究

建设海峡西岸经济区战略把科技创新尤其是自主创新摆到十分突出的位置,是关系到海西经济可持续发展的重大战略抉择。本文分析了福建省自主创新发展现状与存在的问题,探讨了在未来较长时期福建省自主创新的方式和战略重点,并从科技经费投入、政策制度完善、科技平台搭建、人才队伍建设、创新环境营造等方面提出了推进福建省自主创新的对策措施。     

基于企业战略层面的自主创新因素分析

自主创新在本质上属于企业战略层次,因此影响企业自主创新的主要因素也应该是影响企业战略的一般因素,即企业的核心能力、企业导向和企业文化。从企业核心能力的角度而言,自主创新在微观层面就是指企业能动性的技术创新能力,自主型技术创新最能体现出企业技术创新的自主性。从企业导向的角度而言,自主创新是以企业家为导向的企业家精神"自主"特性的体现和以市场为导向的"创新"价值的实现的统一过程。自主创新与企业文化相互影响、共同促进,在技术创新过程中,企业文化主要通过内隐文化影响自主创新,而自主创新对企业文化的影响则是通过外显文化进而影响内隐文化。     

建设天津电子信息产品制造业基地的战略思考

在建设天津电子信息产品制造业基地中存在着资本构成高风险、企业自主创新能力弱、产业服务支撑体系不完善等问题。应通过实施国际化战略、大公司战略、自主品牌创新战略以及生产与应用互动战略,采取建立以企业为主体的技术创新体系、调整产业结构和空间布局、加快培育本土化的跨国集团以及建设产业服务支撑体系等措施,加快天津电子信息产品制造业的基地建设。     

管理强调实用、适用

在经营奇瑞的过程中,尹同耀一直不满意自身在企业经营管理方面的修为。"我是搞技术的,对发动机.变速箱我比谁都清楚.但在财务控制、人员管理、企业文化建设方面我还是非常欠缺的,在出任奇瑞总裁之前,我从来没有独立地管理过一个企业。"     

自主创新的理论渊源及现实意义探析

自主创新是我国今后科技发展战略的核心内容,也是我国科技发展的必然趋势.通过对自主创新问题的研究,揭示了邓小平"科学技术是第一生产力"思想是科技自主创新的理论渊源,并在此基础之上从四个方面详细地分析了自主创新理论的现实意义.     

本土创新、能力发展和竞争优势——中国激光视盘播放机工业的发展及其对政府作用的政策含义

以国内三家自主创新的IC设计企业为研究对象,从技术战略的视角应用技术追赶理论对不同企业自主创新的技术领域选择以及由其所致的技术机会、技术专用性和创新资源的不同进行对比分析,在此基础上解释了不同企业自主创新效果的差异。通过案例对比分析,提出技术战略的选择对国内IC设计企业的自主创新效果具有至关重要的影响,并对实现技术追赶的企业提出了相关的对策建议。     

四川汽车技术自主创新模式与发展战略研究

论文首先分析了在2014年四川省汽车制造产业冲击2000亿产值的背景下本省车企汽车技术的自主创新模式,并结合实际情况提出了四川汽车产业的发展战略,重点发展自主研发设计、整车制造、零部件、新能源汽车四个领域。通过建立产学研平台和技术研究中心,协调整车及零部件企业配套,发展新能源汽车产业,提高汽车产业集群发展和升级产业链等方式来提高四川汽车产业的核心竞争力。     

天生国际化企业与传统国际化企业比较研究

“天生国际化企业”现象是一种企业国际化的新型发展道路,许多的中小企业在成立不久就活跃在全球市场中并取得了较好的业绩。通过天生国际化企业与传统国际化企业的对比研究,可以从概念界定、创立者特征、企业能力特征、企业战略特征四个方面具体分析天生国际化企业的内在特点。同时,通过对新型企业国际化现象的研究,希望对我国企业的国际化发展提供参考借鉴。     

浅谈地质行业国际化人才队伍建设

随着经济全球化发展,我国经济与世界经济深度融合,地勘单位"走出去"战略的实施,迫切需要建设一支国际一流的人才队伍。文章从国际化人才定义出发,阐述国际化人才队伍建设的意义及方法路径。     

技术管理为驱动的企业自主创新关键技术研究

世界经济发展模式分为资源驱动式、外来投资驱动式、自主创新驱动式三种,其中自主创新驱动式经济模式是可持续发展的经济增长方式.在自主创新驱动式经济模式下,以技术管理为驱动提升企业自主创新能力的三个关键技术包括:企业产品开发过程优化、企业创新知识管理、企业自主创新信息化平台建设.企业产品开发过程优化主要包括:面向模块化产品结构的并行产品开发过程建模;面向并行开发过程的产品结构聚类划分和评估;面向模块化产品结构的并行开发过程中任务分配智能化优化算法.企业创新知识管理主要包括:企业产品版本管理研究;基于领域本体驱动的企业知识管理系统研究.企业自主创新信息化平台建设主要为:用子系统之间无缝集成的、共享的信息化平台为基础平台来支撑企业的自主创新.     

新常态下中国自主创新困境的制度性因素分析

从需求和供给两个层面对经济新常态下影响我国自主创新困境的制度性因素进行了探讨。结果发现,需求层面市场的双重分割产生了地区和城乡收入差距,削弱了有效需求对自主创新的"引致"作用,供给层面垄断所产生的资本和人力资本错配通过"挤出"效应抑制了企业的研发投入以及自主创新水平。因此,消除市场分割,推进要素市场化改革将是我国摆脱自主创新困境,实现创新驱动发展战略的重要保障。     

国际化大生产定位与福建"山海通道"的新思路

为增强福建经济发展后劲,建设海峡西岸的繁荣带,省委省政府提出了"三条战略通道"的构想,其中第一条便是"山海协作通道",目标是要通过"拓宽山海协作通道,加大对山区开发力度,加快向海洋发展步伐,山海联动,促进我省区域经济协调发展".本文作者认为,"山海通道"的定位不应拘守于传统计划经济时期的"沿海支援内地"的思路,而应是置于国际化、市场化和城市化的大背景之下,以市场经济的发展为目标,以发挥山海资源禀赋的优势为平台,以加入WTO之后的国际化大生产为战略定位,从市场、产业、区域、制度各方面进行山海对接,才能使山海通道具有更强的流动性、拓展性和创新性.     

论我国核电产业的自主创新战略

通过制定核电产业发展战略的关联分析模型,应用该模型对我国核电产业进行了分析。在此基础上,提出了我国核电产业“引进消化,自主创新,批量生产”的自主创新战略,并从核电站的设计、制造、建造与运营四个方面分析了我国核电产业自主创新战略的目标、核心和技术路线。认为中国核电产业自主创新战略应制定自主创新整体规化、建立健全自主创新的管理支持体系、构建核电科技自主创新平台、建立完善的市场竞争机制和法律支持体系等。     

企业自主创新战略性评价体系的构建

企业自主创新的特征表现为战略性、主动性和主导性.围绕这三个特征,以技术创新和战略管理理论为基础,通过问卷调查,可以从战略、组织行为、能力和创新绩效四个方面提炼出影响我国企业自主创新的关键指标.借鉴平衡积分卡(BSC)的观点,可以发现各项指标之间存在着因果关系.依据因素间的因果关系和相互作用机制,建立一个战略性评价模型,能够为综合评价企业的自主创新活动提供依据.