中小民营企业内部控制探析

中小民营企业是我国经济结构的重要组成部份之一,对国民经济的发展十分重要,但是如果抛开外部因素,中小民企想要健康发展就必须得考虑企业内部控制问题。企业内部控制本应遵从内部牵引到内部控制制度,再到内部控制结构,内部控制整合框架的过程。目前我国的中小民营企业的内部控制还处于内部控制控制阶段。所以缺乏内部控制问题的制约,使得我国中小民营企业经济效益受阻,制约着民企的发展。因此完善企业内控制度迫在眉睫。     

企业内部控制问题的成因分析与防范对策

在市场经济下，我国许多企业自身还没意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，很多企业都未建立内部控制，有些企业即使建立了内部控制，控制水平也不高，严重阻碍了企业的生存和发展。因此，解决企业内部控制问题，对于企业的发展和我国内部控制的发展和完善都具有重要意义。     

提高企业内部控制的控制力

对内部控制的控制力不足,是影响企业发展的"软肋"。随着社会经济的发展,企业内部控制对企业发展越来越重要,2008年我国财政部等五部委联合发布了第一部《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布了《企业内部控制配套指引》,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验     

浅谈企业内控存在的问题及应对

企业内部控制的有效性对于企业生存及发展具有重要影响,当前,我国部分企业内部控制还存在较多问题,导致内部控制有效性较低。本文对企业内部控制存在的问题进行分析,探讨应对企业内部控制问题的应对措施。     

浅谈内部控制建设存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业运营和实现经营目标的基础。国际大企业经过多年的发展已经形成相对完善的内部控制体制,内部控制在业务流程中也得到有效的应用,而我国多数企业内部控制却存在许多问题。因此本文首先对我国内控存在的问题进行分析,据此提出加强我国企业内部控制建设的建议和对策。     

中美内部控制规范比较

内部控制是企业的一项重要制度安排,建立健全企业内部控制,对促进资本市场健康发展、完善公司治理机制具有积极的意义。本文通过对中美内部控制规范进行比较,指出我国内部控制规范方面的差距及存在的问题,并在此基础之上提出完善我国内部控制规范的建议。     

浅谈中小型企业的内部控制

中小型企业在国民经济中起着重要的作用,内部控制水平影响着中小型企业的发展水平,然而目前中小型企业的发展受到了其内部控制不完善的严重影响.本文通过对现阶段中小型企业内部控制存在的问题进行了分析,找出了我国中小型企业内部控制存在的问题,同时针对性地提出了一些关于建立与完善中小型企业内部控制的建议.     

当前形势下房地产企业有效构建内部控制的思路

当前,随着国家管控力度加大和行业竞争日趋激烈,我国房地产业步入了微利时代。这些年来,房地产企业飞速发展,迅速成为了国家经济的重要成分。纵观我国房地产企业的发展过程,其中内部的控制是非常重要的。随着现代经济的不断发展,房地产企业也越来越受到重视,一时间企业内部控制也成为了热门话题。本文在分析房地产企业内部控制现状的基础上,提出了有效构建房地产企业内部控制的思路,为我国房地产企业在当前形势下完善内部控制体制建设提供借鉴和参考。     

提高企业内部控制质量研究

企业内部控制是现代企业管理制度的重要内容,对我国企业而言,正在逐步建立适应自身特点的内部控制体系。本文从分析内部控制制度的重要作用入手,进而指出目前我国企业内部控制存在的主要问题和下一步提高内部控制质量的意见建议。     

我国中小企业内部控制浅析

随着我国加入WTO和改革开放的深入,我国中小型企业迅速发展,而企业内部控制是规范企业内部管理、提高经济效益的重要手段。本文浅析了我国中小企业内部控制的现状及存在的问题,并针对问题提出了完善我国中小企业内部控制的建议。     

现代企业的内部控制及其评价

伴随着我国经济的快速发展和资本市场的国际化,内部控制在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用.本文主要阐述现代企业建立内部控制的必要性,内部控制制度设计、控制实施以及如何对内部控制的有效性进行评价.     

制造业中小企业内部控制存在的问题及对策研究

我国制造业中小企业在扩大出口、提供就业、增加国家财政收入、活跃国民经济上起着相当重要的作用,其发展也越来越受到关注。随着我国改革开放的不断发展,制造业面临着越来越大的挑战,这对制造业企业提出了更高的要求。企业的内部控制是提高企业的竞争力的一个重要手段。制造业中小企业内部控制问题比较严峻,从而影响到制造业中小企业效益,阻碍其健康发展。因此,针对制造业中小企业存在的问题我们必须深入研究,并提出相关对策。本文将从企业内部控制角度,对我国目前制造业中小企业内部控制现状、存在的问题进行分析,并在此基础上对制造业中小企业内部控制存在的问题提出一些建议。     

企业内部控制的有效方法及实施

随着我国企业内部控制基本规范及各项配套指引的出台,企业建设内部控制体系已经有了明确的参照依据。在实施内部控制过程中,企业普遍感到缺乏内部控制专业人才。为了更好地推动内控专业人才培训工作,实施人才强国战略和促进企业科学发展,规范发展的高度,阐述了人才培养与储备对企业发展、国家进步和员工福祉的重要意义。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

医药流通企业的内部控制设计及其完善探析

内部控制不仅是现代企业管理的重要手段,也是企业实现资金安全以及完整,会计资料真实与可靠的重要保障。通过对医药流通企业内部控制,能够提高医药流通的管理水平,有利于企业获得更多的经济效益以及企业的健康稳定发展。本文主要阐述了医药流通企业发展的现状以及业务特征,对我国医药流通企业的内部控制设计以及实施的手段进行了分析。     

进出口贸易公司内部控制中的问题及对策分析

内部控制能提高企业的管理水平和抗风险能力,对企业的生存和发展有重要作用。但是我国企业的内部控制存在一些问题,本文主要阐述进出口贸易公司内部控制中存在的问题,并根据这些问题提出相应的对策。     

论加强仓业内部控制体系建设的措施

内部控制是企业内部管理的一项重要措施。改革开放三十年,我国企业内部控制有了长足的发展,但还不完善。笔者认为应从宏观、微观两个层面共同采取措施,才能有效的完善我国企业内部控制体系建设。     

企业内部控制存在的问题和对策

近年来随着我国市场经济的飞速发展，作为监督企业发展的内部控制制度更显重要。目前企业内部控制制度存在的问题不容忽视，为企业能够健康发展，针对企业内部控制制度进行研究，采取一定的措施重塑企业内部控制制度形象具有重大和深远的现实意义。     

建立企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和重要组成部分。它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国企业内部控制较为薄弱,主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施,本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵,通过对目前我国企业内部控制存在的问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制的意义等方面入手,提出了对建立健全企业内部控制制度的几点认识。     

加强企业内部控制,促进企业健康发展

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的必要性;并提出了对建立健全我国企业内部控制制度的几点认识。